建设工地疫情防控应急预案Word文档格式.docx

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8）中山市XXX新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部《关于进一步加强当前疫情防控工作的通知》；

9）中山市新冠肺炎疫情防控指挥部办公室《关于调整相关疫情防控管理措施的通告》；

10）中山市新冠肺炎疫情防控指挥部办公室《关于加强重点场所疫情防控工作的通告》；

11）关于进一步做好外防输入工作的通知（XXX）;

12）XXX疫情防控办公室《关于进一步加强近期人员出行和会议管理的通知》。

同时结合政府新的政策、上级新的要求以及项目实际情况进行编制。

1.3工作原则

1）预防为主：

宣传普及公共卫生防疫知识，增强防治、防护和应变能力，提高全体员工对突发事件的防范意识，加强日常检查，一旦发现情况及时采取有效的控制措施，切断传播途径，使事件危害控制在最小范围。

2）分块负责：

卫生防疫工作实行条块结合、以块为主、分块管理，各分包单位对辖区内卫生防疫工作负总责。

总包单位对辖区内的卫生防疫工作进行统一指挥调度。

3）快速反应：

增强应急处理能力，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗等环节紧密衔接，一旦发生情况，快速反应、及时准确处置，防止疫情扩散。

1.4适用范围

本预案适用于XXXX项目部全体职工。

第2章预防措施

要定期和不定期做好对施工现场和工人生活区流行疾病的预防和控制，根据季节变化的特点，结合现场的实际情况，做好传染性疾病的防控。

2.1宿舍的管理

宿舍要保证足够的生活空间及必要的生活设施，宿舍内要及时开启窗户通风，保持室内空气的流通，并安装纱窗防蝇；

冬季备取暖设备，保持室内正常温度。

夏季备降暑设备，宿舍内必须保持干净整洁、无异味。

2.2厕所管理

施工现场和生活区的厕所要建成冲水式，厕所的屋顶、墙壁严实，门窗齐全有效，并有专人进行负责打扫，保持厕所的清洁，定期进行消毒。

2.3饮用水的管理

职工饮用水要进行消毒过滤，符合饮用水的标准。

2.4食堂管理

职工食堂应保证室内的通风应良好，厨师要有健康证,体检合格后方可进行上岗。

食堂内的各种器具、主副食品不准直接接触地面，各种食品必须生熟分开，各种器具、机械、盖布应干净卫生，无不洁、生锈、霉变、油垢及残渣。

菜墩、案板、刀具、容器等应生熟分开，并有明显的生熟标记。

食堂要定期和不定期进行检查，要有污水排放、防尘、防蝇、防鼠害等措施，设置垃圾桶，严禁乱丢弃废物及剩余的饭菜。

2.5施工现场的管理

加强现场人员的防疫安全教育和培训，提高防疫意识。

劳务作业人员要稳定，避免频繁调动，每天对现场作业人员进行清点、核实。

定期对现场进行防疫卫生检查、消毒和处理，避免因为人员流动，带来不必要的伤害。

2.6其他预防措施

1）严格控制人员出入，并对往来人员进行测温登记。

2）对项目人员每天按时进行测温，进行登记。

定期分发足够的口罩，保证每个人都有口罩可供佩戴。

3）组织编写项目防疫工作实施方案，保证项目施工安全、有序。

4）严格制定并落实“五早”防控措施，做到早发现、早报告、早诊断、早隔离、早治疗。

5）开展环境卫生整治工程，对项目进行环境卫生安全大检查，并全方面对项目进行消毒，全面落实专业杀灭措施。

6）严禁从业人员携带野生动物等进场，一旦发现严格惩处，并进行清理消毒。

7）严格落实不聚集措施，禁止人员聚集，安排专人巡查，一经发现及时遣散，并进行警告，保持安全有序的工作环境。

第3章组织机构及职责

项目部成立疫情防控应急指挥部。

总指挥由项目经理担任，副总指挥由项目副经理担任，成员由综合办公室、工程部、技术部、安监部、物资设备部各部门负责人组成。

3.1疫情防控应急指挥部

为项目疫情防控最高领导组织机构，主要组成如下：

指挥长：

XXX

成员：

XXXXXXXX、各分包负责人

疫情防控应急指挥部的职责：

（1）全面统筹协调项目部疫情防控工作，制定疫情防控应急预案和工作方案，并组织落实。

（2）及时收集发布官方疫情信息通报，项目管理人员和分包人员组织开展行动轨迹调查工作，研判可能存在的风险，对调查结果在项目范围内及时公布，并向公司汇报。

（3）根据人员行动轨迹调查结果、项目内部及周边疫情动态研判事件严重程度，适时启动相应级别应急，统一向公司和有关部门上报疫情相关情况。

（4）统一指挥现场应急处置工作，确保应急工作按照应急程序有序开展。

（5）负责全面统筹、协调疫情防控各类资源。

（6）负责应急信息的审定和对外发布。

（7）负责后勤保障及善后处置工作。

3.2疫情防控办公室

疫情防控应急指挥部下设防疫办公室，是疫情防控的常设管理部门，防疫办公室设在项目办公室，主要包括组织、协调、督促落实各项疫情防控工作，负责疫情防控信息的收集、上报，外部疫情动态的发布，应急信息传达和应急记录等相关工作。

3.3疫情防控工作小组

是防疫及应急工作的具体执行单元，分组开展具体防疫和应急工作。

疫情防控工作小组主要分为：

隔离警戒组、现场消杀组、医疗救护组、物资筹备组、信息核查组、后勤保障组。

主要人员组成和分工如下表：

表1：

疫情防控应急工作小组组成及分工

组别

责任人

职责

隔离

警戒组

组长：

电话：

组员：

①组织对项目封控警戒，疏散无关人员；

②组织对疑似病例或密接者生活、工作区域进行封锁警戒；

③组织对隔离房间及周边、疑似病例转运通道、救护车周边，进行封锁警戒，防止交叉感染。

④组织对项目部及分包疑似病例或密接者涉及的工作区域、生活场所进行封锁。

⑤检查封控期间各项措施落实到位。

现场

消杀组

XXXX

①负责对区域开展全面消杀；

②负责对疑似病例或密接者生活区、办公区、工作区域、乘坐车辆等部位开展全面消杀；

③负责对隔离房间及周边、疑似病例转运通道、救护车周边，进行全面消杀；

④组织对其行动轨迹涉及的工作区域、分包场所进行消杀；

⑤负责对应急过程中产生的医疗垃圾、防护用具进行消杀。

医疗

救护组

①负责对接应急医院，联系救护车及医务人员，路口引导救护车进入项目；

②负责对疑似病例或密接者体温复测；

③负责指导疑似病例或密接者穿好防护服及个人防护，送至隔离间；

④负责协助医务人员开展人员转运；

⑤负责应急事件发生后其他人员的体温检测和登记。

物资

筹备组

①统筹项目防疫物资管理，定期统计防疫物资储备，联系防疫物资供应商及时补充防疫物资；

②及时提供应急所需防护服、N95口罩、橡胶手套、隔离面罩等防疫物资；

③负责应急产生的医疗垃圾、防护用具集中定点存放，督促做好消毒。

信息

核查组

①统计项目管理人员和分包作业人员实名制信息、人员健康信息，疫苗接种情况，并建立台账；

②根据疫情动态及时对案例行动轨迹开展调查、与项目人员轨迹进行比对；

对疑似病例或密接者前四天行动轨迹、接触人员信息开展调查。

后勤

保障组

1负责日常车辆及应急车辆的调配；

②负责封控期间项目、分包队伍的人员食宿及生活必需品的调度；

③应急事件发生后，安置当事人家属，安抚人员情绪；

④负责对接政府主管部门、卫生防疫部门。

第4章应急管控流程

本着“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”的原则，按照项目人员一般发热、次密切接触（或发现黄码）、密切接触（或发现红码）、人员确诊4种情况分别制定疫情应急管控流程，防止项目聚集性传染、杜绝项目聚集性疫情事件的发生。

4.1总体流程与要求

1.项目成立疫情防控小组。

项目经理为本项目疫情防控第一责任人，配齐劳务管理员，指定疫情信息专员，制定项目疫情防控应急预案。

按照应急管控流程和属地疫情防控部门要求，出现项目疫情应急情况，立即启动项目疫情防控应急预案。

2.项目做好疫情应急资源准备。

项目部储备好防疫物资，安排专人进行防疫物资管理，设置必要的单独隔离观察宿舍，用于临时隔离观察人员居住。

隔离宿舍和观察措施要符合属地疫情防控部门要求。

3.项目第一时间向上级单位汇报。

出现上述4种情况时，发现者必须第一时间报告项目经理，项目经理必须第一时间报告上级单位工会负责人或分管生产负责人，并层层上报，各公司应第一时间上报到局工会，允许越级上报。

公司应立即安排相关人员对该项目进行防疫指导。

4.项目应第一时间向地方政府、属地疫情防控部门汇报。

在层层上报分公司、公司、工程局的同时，在公司领导下，由项目经理或公司指派人员第一时间向地方政府、属地疫情防控部门进行具体汇报。

5.项目应立即组织初步隔离。

出现上述4种情况的人员，项目应采取措施进行单独初步隔离，防止交叉感染。

项目其他人员之间不得串门，应就地先行隔离。

对于出现密接、红码、确诊人员，项目应该立即进行停工，封锁施工现场，并告知建设单位、监理单位及参建各方。

6.项目应立即开展初步排查。

立即对一切疑似密切接触人员进行初步排查，并采取进一步的隔离措施。

项目经理必须第一时间将排查的疑似密切接触人员上报上级单位。

7.项目应按照地方政府或疫情防控部门要求开展防疫工作。

与所辖区域政府、卫健委或属地疫情防控部门取得联系后，立即严格按照属地疫情防控部门要求执行。

项目经理及项目（副）书记应全程跟进、了解、掌控，以便及时采取相应防疫措施。

8.项目应统计全部参建单位名单、人员，项目生活区全部住宿人员名单，以及与外部接触单位及人员名单，包括：

在场人员名单、场内住宿人员名单、场外住宿人员名单、近期（一般为14天内，具体按照各个地方要求）出入人员名单、近期离开人员去向、与外部接触人员名单等，以及健康码、核酸检测情况、疫苗接种情况等基本信息，并在项目启动疫情防控应急预案的第一时间上报上级单位。

由疫情信息专员进行动态更新，项目经理要进行严格核实。

9.项目组织初步隔离、初步排查时，必须按照基本防疫要求开展，做好人员防疫，防止交叉感染。

运送相关人员时，一般应请求使用地方政府、属地疫情防控部门专用车辆。

10.项目要严格落实人员实名制。

疫情期间要实行封闭管理，对于必须与外界接触的人员，先应查验对方健康码、行程码、疫苗接种、核酸检测情况等，确保安全才能进行接触，接触双方必须全程做好防疫措施，对接触人员、单位等进行登记。

4.2具体管控流程

1.一般发热管控流程

1）在项目日常测温检查中，出现37.3℃以上的人员，发现者（一般情况下为保安或个人）第一时间要上报项目班子组成的疫情防控小组。

2）得知情况后，项目立即进行人员信息登记，并立即安排将发热人员送往项目专用隔离间进行初步隔离，同时联系就近医院，安排送医就诊，进行核酸检测。

3）项目经理要密切跟踪发热人员的核酸检测情况，发热人员核酸检测结果出来前，需对其密切接触者增加体温监测频次，待报告阴性后方可恢复监测频次。

2.次密切接触管控流程

1）项目日常健康码核查或流调人员排查中，发现次密切接触者或黄码人员，发现者（一般情况下为保安或个人）第一时间要上报项目班子组成的疫情防控小组。

项目经理第一时间逐级上报至分公司、公司、工程局。

2）得知情况后，项目经理立即进行人员信息登记，并立即安排将“异常人员”送往项目专用隔离间，并上报属地卫健委或属地疫情防控部门，按照部门要求送到项目所辖区域集中隔离点进行隔离，并开展核酸检测。

3）项目经理要立即组织排查与“异常人员”的密切接触者，并将密切接触人员安置项目专用隔离间进行隔离，开展核酸检测，同时对其宿舍、办公室等区域进行全面消杀。

4）项目经理要密切跟踪“异常人员”及其密切接触者的核酸检测情况，对“异常人员”执行“3天2检”，待两次核酸检测结果均为阴性，其密切接触者核酸检测结果未阴性，方可解除隔离。

3.密切接触管控流程

1）项目日常健康码核查或流调人员排查中，发现密切接触者或红码人员，发现者（一般情况下为保安或个人）第一时间要上报项目疫情防控小组及项目经理。

2）得知情况后，项目要立即停止施工，并封锁施工现场。

项目经理要立即进行人员信息登记，并安排将“疑似人员”进行初步隔离，并报送到所辖区域卫健委或属地疫情防控部门，由政府部门安排车辆送往项目所辖区域隔离酒店进行隔离，开展核酸检测。

3）项目经理要立即组织排查与“疑似人员”的密切接触者，并组织将密切接触人员送往项目所辖区域隔离酒店进行隔离，开展核酸检测和进一步检查，并上报所辖区域卫健委或属地疫情防控部门。

4）项目经理要密切跟踪“疑似人员”的核酸检测情况，对“疑似人员”执行“5天3检”，待三次核酸检测结果均为阴性，且隔离满14天后，方可解除隔离。

同时密切关注“疑似人员”密切接触者的核酸检测情况，对“疑似人员”密切接触者执行“3天2检”，待两次核酸检测结果均为阴性，方可解除隔离。

5）项目经理要及时组织项目其他人员回宿舍隔离，禁止人员出入，开展核酸检测，待核酸检测结果为阴性方可解除隔离。

4.人员确诊管控流程

1）项目人员在核酸检测排查中，一旦被通知有人员确诊感染，项目经理要第一时间全面停工，并封锁施工现场，逐层上报分公司、公司、工程局。

2）公司层面迅速成立人员流调排查小组，积极配合属地疫情防控指挥部开展项目人员流调、全员核酸检测等工作。

并积极组织将项目所有人员送往所辖区域隔离酒店进行集中隔离，按要求实施隔离观察，项目全员执行“5天3检”，待三次核酸检测结果均为阴性，且隔离满28天后，方可解除隔离。

第5章应急设备、物资、药品清单

5.1应急医疗物资清单

序号

（设备/物资/药品）名称

存放地点

数量

备注

1

口罩

办公室、安监部

4500只

2

额温枪

综合办

4把

3

药箱

（包括药棉、纱布、绷带、胶布、棉签、创可贴、乙醇（医用酒精）999感冒灵颗粒。

安监部

1个

4

84消毒液

3箱

5

消毒洗手液

1箱

6

防护服

5件

7

防护眼镜

4副

8

应急车辆

项目部

2辆

以上物资设备根据现场实际情况和需要及相关规定要求进行准备并定期进行维护。

第6章预案管理与评审改进

疫情发生要分析原因，按“四不放过”的原则查处事故，编写调查报告，采取纠正和预防措施，加强教育，对预案进行评审并改进预案。

针对暴露出的缺陷，不断地更新、完善和改进防疫防控应急预案文件体系，加强疫情防控应急预案的管理。