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第7节脚手架工程----------------------------------------------------------48

第8节楼地面工程----------------------------------------------------------50

第九节窗工程--------------------------------------------------------------52

第10节内外墙装饰----------------------------------------------------------56

第11节安装工程----------------------------------------------------------57

第7章质量控制措施--------------------------------------------------------62

第1节工程质量保证体系----------------------------------------------------62

第2节材料采购与检验------------------------------------------------------65

第3节纠正和预防措施------------------------------------------------------66

第四节关键施工技术、工艺及项目实施的重点、难点和解决方案------------------67

第五节施工协调------------------------------------------------------------71

第6节建设工程监理--------------------------------------------------------72

第7节创南通市优质工程措施------------------------------------------------73

第8章成品保护措施--------------------------------------------------------73

第9章安全生产保证措施----------------------------------------------------76

第十章现场文明施工保证措施------------------------------------------------82

第十一章环境保护措施------------------------------------------------------84

第一节施工现场环境保护----------------------------------------------------85

第二节降低施工噪声--------------------------------------------------------85

第12章季节性施工措施----------------------------------------------------86

第一节雨季施工措施-------------------------------------------------------86

第二节防台风雷阵雨措施---------------------------------------------------88

第13章成本控制措施------------------------------------------------------88

第14章服务--------------------------------------------------------------90

第15章资料收集与管理----------------------------------------------------92

第十六章附件---------------------------------------------------------------------------------------------94

施工进度计划表

总平面布置图

安全管理制度

质量管理制度

人员资质证书复印件

第一章工程总体概述

第一节工程概况

一、工程有关情况说明

工程名称:

建设地点:

XX市惠政西路1号

建设单位:

南通恒隆置业有限公司

设计单位:

上海众谊建筑设计有限公司

二、工程建筑简况

1、本工程为XX汽车城工程,建于XX市惠政西路。

由十三栋单体工程组成,建筑总面积20000m2。

1#-11#楼一层层高5.4m,二层层高4.8m;

12#、13#楼一层层高5.4m,二层层高4.8m,三-五层层高3.5m。

2、工程各部位做法

(1)屋面防水

屋面防水等级为Ⅱ级,防水层选用高聚物改性沥青防水卷材。

卫生间防水:

防水材料采用聚合物水泥基防水涂料。

(2)室外装修及做法

1#-11#楼外墙刷白色外墙涂料:

基层墙体→65厚水泥泡发板保温层→6厚1:

2.5水泥砂浆找平→3厚聚合物砂浆(网格布)→白色外墙涂料。

12#、13#楼外墙刷外墙仿石涂料:

基层墙体→65厚保温层→防裂钢丝网一道→3厚聚合物防裂砂浆→15厚1:

2.5水泥砂浆找平→2厚找平腻子、耐碱玻纤布→刮防水腻子1-2遍→仿石涂料涂料。

(3)室内装饰

内墙(除厕所)刷白色内墙涂料:

基层墙体→3厚界面剂砂浆→10厚1:

1:

1.4水泥石灰膏砂浆→5厚1:

0.5:

2.5水泥石灰膏砂浆→2厚腻子批平→白色内墙涂料。

内墙(厕所)刷防水内墙涂料:

2.5水泥石灰膏砂浆→10厚1:

3水泥砂浆→1.5厚聚合物水泥防水涂料3000高。

三、工程结构概况

1、本工程安全等级为二级,地基基础设计等级为丙级,建筑抗震设防类别:

丙类。

抗震设防烈度:

6度。

2、本工程为框架结构,基础采用砼承台基础,上设条形梁,垫层采用100厚C15素砼垫层,条形基础砼强度等级C30。

基础墙采用M10水泥砂浆砌筑MU10灰砂砖。

3、上部结构梁、板、柱砼强度等级C25,砼板一层厚100mm,二层厚110mm。

±

0.000以上采用装用砂浆砌筑加气砼块。

四、水电安装工程

1、给排水工程

本工程管道系统采用生活给水系统、生活污水系统、内置走廊构造排水。

(1)生活给水系统,市政给水管网供水压力为0.2Mpa。

(2)给水系统,一二层由室外市政给水管网直接供水,三到五层由变频泵供水。

(3)给水管采用PP-R管,热熔连接。

(4)排水系统:

生活污水,采用室内污废合流制,室外雨污分流制,室外污水经化粪池处理后,排入市政污水管;

雨水,采用内、外两种排水系统,屋面雨水在顶层汇集入雨水立管后排出,屋面女儿墙设溢流孔。

(5)室内排水管用静音LDPE排水管,柔性环压沟槽卡箍连接;

屋顶雨水排水管,外排水部分采用防紫外线PVC-U塑料雨水排水管,承插胶接,内排水管用静音LDPE排水管,柔性环压沟槽卡箍连接。

2、电气工程

(1)供电电源从市政电网就近引来220/380V电源。

(2)照明干线选用BV-0.45/0.75KV聚氯乙烯绝缘铜芯导线,所有干线均穿SC钢管暗敷。

(3)建筑物防雷、接地系统

工程共用统一接地极,利用基础内钢筋作接地体,并焊成封闭回路,断开处用40*4热镀锌扁钢连接。

有浴室的卫生间做等电位联结,从适当地方引出两根φ16结构钢筋至局部等电位箱,局部等电位箱暗装,底边距地0.3m。

(4)有线电视:

有线电视由室外有线电视网市政接口引来,进户处预埋两根SC50钢筋,预埋时穿好细铜丝。

第二节施工条件及组织机构

1、现场条件

根据现场考察,该工程三通一平尚未具备,临时道路待修建,现场无水源,该工程所在地交通较便利,根据双方合同要求,本工程为文明工地,我们将根据文明工地相关要求进行布置施工用道、搅拌站、木工房、钢筋加工房及施工场地等进行硬化,(参见平面布置图):

脚手架及安全防护等均按文明工地要求实施。

2、气象条件

XX属北亚热带湿润季风气候,温暖潮湿多雨,每年夏季本地区雨水较多,月均降水量在100-160mm之间,本工程施工期间将历经春季、夏季、秋季。

3、施工机械

均已具备,具体详见施工机械配置表。

4、施工人员

本公司已为本工程的施工组建了强有力的施工管理班子。

施工操作人员配置详见下图。

执行经理

姜志勇

施工项目部组织机构

第三节方案针对性及施工程序

一、工程特点

1、本工程1#-11#楼两层,12#、13#楼五层,梁、柱、楼面现浇。

2、工程施工期间历经春季、夏季、秋季,施工中期较利于工程施工,夏季气温较热,施工时要做好防暑降温措施。

3、工程周围是汽车4S店,施工时要注意采取措施,防止噪声。

4、施工现场建筑物多且密度大,施工时注意场地的合理利用,施工所用材料在现场不能堆积过多,要随用随进,保持现场交通通畅和整洁。

二、施工程序

本工程为11个单体框架结构、全现浇楼面,1#-8#楼为一个施工作业队,9#-13#楼为一个施工作业队,然后每两单体工程作为一个施工段,形成平行施工。

每个施工段分别布置班组,同时施工。

施工至±

0.00时,立即对场地进行规划、整理、平整,使施工现场布置合理、有序。

室内粉刷也应根据工程实际情况适时插入施工,其施工方向主要也是由下而上。

但施工前应组织进行局部主体验收,合格后方可进行下道工序。

水电预埋与主体结构同步进行,主体全部结束后即进行屋面防水,同时室内外装修全面展开。

三、主要工程施工工艺

1、基础工程

(1)施工顺序:

挖土(排水)→垫层→基础承台、(梁)条基→基础墙→基础柱、防潮带→回填土。

(2)根据本工程基础的特性,及现场的各单体的密度,土方采用机械大开挖,人工配合。

由于现场单体多,土方无法坑边堆放,决定运土至场地北侧围墙边,开挖完毕,组织建设代表、监理方及相关单位进行验槽。

(3)±

0.000以下结构模板采用木模,大刀片、木方、钢管组合支撑体系。

(4)钢筋采用现场制作,现场绑扎安装。

(5)垫层砼、基础承台及条形基础梁均采用商品砼,按施工顺序从一侧向另一侧浇筑。

(6)场内水平、垂直运输主要由四台QTZ40塔式起重机完成。

为保证塔式起重机能及时投入使用,进场后在工程放线的同时放出塔式起重机位置,先施工塔式起重机基础。

2、主体施工

工程先施工框架结构再再进行二次结构的施工。

框架柱、梁模板、楼面模板及构造柱模板均采用木模板,内脚手采用钢管满堂脚手架。

砼采用泵送商品砼。

3、室内外装修及其他部分工程

(1)内粉及内装修在墙体工程基本完成后由下而上进行,楼梯段内粉及外装修在主体结束,穿插进行门窗框安装和楼面基层施工。

(2)内装修采用内部活动脚手架,外装修脚手架利用结构施工时的双排立柱钢管脚手架。

(3)屋面工程在主体封顶后施工屋面找平层,在找平层达到干燥要求后进行。

(4)门窗工程细分为门窗框及门窗扇两个小工序,分别在内外粉底糙完成前后插入施工中,以利于加快施工进度和对成品进行保护。

(5)楼地面工程细分为基层和面层二个小工序,基层在门框安装后即可插入施工。

4、水电安装

安装工程的预埋工作与主体结构施工同步进行,在室内进行装修时即可开始穿插进行水电安管、穿线工作。

四、资源配置计划及进度计划

1、本工程单体栋数多,建筑密度大,为确保工程顺利施工,工程施工时设置四台QTZ40塔式起重机作为水平、垂直运输机械,其它资源配置详见第五章“资源计划”。

2、整个工程的进度计划详见第三章“施工进度计划”。

第四节施工组织总体设想

一、指导思想

1、针对本工程工期紧、场地环境复杂,质量要求高,创文明施工现场等特点,该工程的指导思想是:

以质量为中心,质量、安全、服务第一,实行全面质量管理,建立健全项目质量、安全保证体系,实现社会效益和经济效益双丰收。

2、从管理组织、施工人员、机械配置、材料采购和控制、工艺措施、环境保护,资金调度、信息流通,奖罚制度等方面采取有力措施,本着“安全第一、质量为本”的指导思想,主体工程立足一个“抢”字,装修工程立足一个“精”字,组织好现场施工。

二、施工目标

1、工期:

240天,2012年4月18日开工,2012年12月18日竣工。

我们本着“基础要抢,主体要快,装饰要细,了尾要迅速”的指导思想,“紧前不紧后”的原则,充分利用长期积累的成功经验,积极采用新工艺、新技术、精心组织小节拍平行流水,立体交叉施工,多工种穿插,科学安排施工工期,严格控制网络计划,把好关键线路上的施工工期,同时为实现工期目标进行有节奏的突击施工。

2、质量标准:

合格

建筑工程质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。

(1)检验批合格质量应符合下列规定:

1)主控项目质量经抽样检验合格。

2)一般项目80%以上的检查点(处)符合本规范规定的质量要求,其他检查点(处)不得有明显影响使用,并不得大于允许偏差值的50%为合格。

3)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

(2)分项工程质量验收合格应符合合格质量的规定。

1)分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定

2)分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。

(3)分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定:

1)分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。

2)质量控制资料应完整。

3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。

4)观感质量验收应符合要求。

(4)单位工程质量验收合格应符合下规定:

1)单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。

3)单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。

4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

5)观感质量验收应符合要求。

3、安全文明施工目标:

安全实现无重大伤亡事故,一般事故控制在2‰以内;

文明施工创环保样板工程,硬地坪施工,创南通市文明工地。

严格执行建设部颁发的施工现场管理规定,科学、合理布置施工现场平面,严格按照施工现场平面布置图实施机械安置、材料堆放、临时用房的搭设,有计划按程序施工。

从开工到竣工,确保安全生产,杜绝重大伤亡事故,减少轻伤事故的发生。

三、施工组织及管理

1、对该工程我公司将实施项目法施工,对生产诸要素进行优化配置和动态管理,实现工程目标,提高工程投资效益和企业效益。

为此公司选派曾成功组织施工许多结构复杂,技术要求高的建筑、构筑物的本公司优秀项目经理陆杰组成本工程项目经理部,综合协调工程的施工管理。

公司针对本工程的特点,选派具有丰富施工管理经验的施工管理人员,组成项目决策层、项目管理层、项目作业层,层层管理层层控制一层对一层负责。

做到“事事有人管,人人有专责,事事按程序,时时都受控”。

项目决策层由本工程项目经理及公司主管的副总经理组成,对工程实施计划组织、协调、控制、监督和指挥职能。

项目管理层:

在项目经理的领导下,公司工程、技术、质量、安全、机械等职能部门检查配合,由项目技术质量、安全、机械、工种负责人等职能人员组成,对工期、质量、安全、成本和节约进行全面、全过程协调和控制。

项目作业层:

由具有一定操作技能和操作经验的人员组成,分成砼工、钢筋工、木工、瓦工、架子工、水电工等专业班组,以合同形式明确目标、责任和义务。

四、施工总体部署

1、施工总体方案为先地下后地上,先主体后装饰,土建和安装配合施工的“三先三后一配合”的原则,合理安排各工种各工序立体交叉施工作业。

将整个施工期分为四个阶段:

第一阶段为基础阶段;

第二阶段为主体结构阶段;

第三阶段装饰工程施工;

第四阶段进行各专业系统联运调试,工程的总体施工流程图见下图。

门窗制作安装

五、施工机械的选择

工程楼面为现浇筑楼面结构,施工现场东侧可以布置办公区域,1#楼和2#楼之间有12m宽,一台QTZ40塔吊布置在1#和2#楼之间,3#楼和4#楼之间有12m宽,一台QTZ40塔吊布置在3#和4#楼之间,并在俩塔吊附近布置砂浆搅拌机和砂石材料堆场地。

2#楼和3#楼之间有16.68m,木工、钢筋工操作场地布置在2#楼和3#楼之间;

7#楼和12#楼之间布置一台QTZ40塔吊,9#楼、10#楼、11#楼和13#楼之间布置一台QTZ40塔吊在,并在俩塔吊附近布置砂浆搅拌机和砂石材料堆场地。

7#楼和12#楼之间布置钢筋工操作场地,9#楼、10#楼、11#楼和13#楼之间布置木工操作场地,具体见平面图。

另外我们将根据工程的结构需要和进度需要随时调遣和添置钢筋机械、木工机械。

第二章施工现场总平面布置及临时设施、临时道路布置

一、施工平面图布置原则

(1)施工现场布置紧凑合理。

(2)合理布置起重机械和各种施工设施,科学规划施工通道,尽量降低运输费用。

(3)各项临建设施要本着“有利生产、经济适用、安全文明、防火和环境保护”的要求进行布置。

二、施工平面图布置依据

(1)总平面图、基础平面图、各层平面图及立面图。

(2)施工部署和主要施工方案。

(3)总进度计划及资源需用量计划。

(4)水源、电源位置。

(5)施工现场安全防火标准。

三、现场围护

采用临时围墙,并美化。

四、现场临时道路设置原则

(1)施工通道的布置应方便物资运输及装卸,使物资转运量尽量小,转运路径最短。

(2)在满足现场需要的情况下,施工道路总长度应尽量减少,以使经济指标满足要求。

五、现场材料堆放

1、材料堆场的设置原则

(1)不占正式工程位置,不影响施工。

(2)尽量靠近道路,方便材料运输。

(3)尽量靠近起重机械,将材料一次运至作业面,减少二次搬运。

2、材料堆场设置

材料堆放的原则:

在不影响临时道路通畅安全的情况下,尽量靠近施工机械及塔式起重机,具体钢筋加工场、木工加工场、砼搅拌机、砂、石、水泥、砼多孔砖等存放地详见《施工平面布置图》。

六、现场临时建筑

(1)不占正式工程位置。

(2)满足施工需要。

第三章施工进度计划

第一节工程进度

一、工程特点和指导思想

本工程为框架结构,13个单体、层高较高,施工作业场地小,任务重。

我们克服种种困难,树立“保”、“赶”、“超”工期思想,各项工作做到细规划、巧安排、紧前不紧后,切实按期完成本工程的施工任务。

二、工程总工期

根据合同要求结合工程的结构情况,本工程的工期历时240天,开工日期为2012年4月18日,竣工日期为2012年12月18日。

具体详见用施工项目管理施工进度计划。

三、进度计划的安排

1、首先在施工进度计划的安排上要突出其在保证工程质量、安全生产、文明施工的前提下达到合理的工期。

我们在施工进度计划的安排上将尽量充分考虑各方面的因素,根据目前所了解的工程特点、现场情况、社会环境等,拟对本工程的阶段性施工作如下安排:

工作内容

控制作业天数

开始时间

结束时间

基础工程

2012.4.18

2012.6.2

主体结构

2012.4.25

2012.8.25

内装饰

2012.7.5

2012.10.2

外装饰

2012.8.1

2012.11.28

室外工程

2012.11.10

2012.11.30

2、施工进度

总进度计划是整个施工过程的控制计划,具有指导、规范其他各级计划的作用,其他所有的计划均要满足其总进度计划。

第二节各阶段进度的控制

一、阶段性进度计划的控制

阶段性进度计划控制是指制定月进度计划、周进度计划,并以周计划为实施性计划进行控制,在确保周计划按时完成的前提下,从而确保月计划

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