建筑工程项目目标成本编制模板文档格式.docx

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2.7.项目管理费用目标成本预算表表7

编制说明

一、编制范围及依据说明

1、编制范围

目标成本包括:

不包括:

2、编制依据

3、编制说明

二、目标成本及分项说明(以下内容供参考)

×

项目目标成本总额为万元,单位目标造价。

1、项目前期费用(如有)

2、设备材料购置费

1.1设备材料采购目标成本为万元。

其中:

主要设备费用万元,甲供材料万元。

3、建安工程费

3.1建筑工程:

建筑工程目标成本为万元(包含:

不含)。

3.2安装工程:

安装工程目标成本为万元(包含:

其中安装费万元,主要材料费万元。

4、技术服务费(如有)

设计及技术服务费、设计联络及评审费、调试费(分系统及整套调试)、其他技术服务费(专项优化设计、性能试验)、监理费(如有)。

5、其它费用

根据项目实际情况考虑。

6、项目管理费

项目公司现场管理费,投资类项目包括项目法人建设管理费用合计万元。

表1.×

项目目标成本汇总表

编制:

金额单位:

万元

序号

项目名称

目标成本

备注

设备材料采购费用

 

见附表2

1

主要设备

根据设备重要程度分类

2

其他设备

3

甲供材料

建安工程费用

建筑专业分包工程费用

见附表3

安装专业分包工程费用

见附表4

2.1

安装费

2.2

装置性材料费(乙供材料)

劳务分包费用

见附表5

其它费用

见附表6

财务费用及其他

税金

预备费

4

专项费用

项目管理费

见附表7

合计

单位造价

房建按平方,公路按公里,工业项目按产能

表2.设备材料采购目标成本预算表

设备材料名称

规格型号

单位

数量

单价

总价

进项税额

设备

材料

表3.建筑工程专业分包目标成本预算表

编制依据

分部分项名称

合价

表4.安装工程专业分包目标成本预算表

分部分项目名称

装材

小计

表5.劳务分包目标成本预算表

表6.其它费用目标成本预算表

项目名称及规范

编制依据及计算说明

财务费用

其他

销项税额-进项税额

销项税额

现场零星采购/施工费用

其他不可预见

如有请附说明后申报预算

表7.项目管理费用目标成本预算表

序号

费用名称

基数单位

基数标准

月度使用额

项目周期(月)

总限额

备注

总计

现场管理费

1.1

现场办公费

1.2

现场管理经费

1.2.1

办公场地租赁费

1.2.1.1

办公用

1.2.1.2

监理用

1.2.2

生活租赁费(含生活设施购置)

1.2.3

物业及水电采暖等

1.2.4

固定电话及网络

1.2.5

移动通讯费

1.2.6

市内通勤、交通费

1.2.7

伙食补贴

1.3

现场办公设备、办公家俱

项目

公司行政统一配置

1.4

劳保用品

项目.人

汽车租赁及运行费

汽车租赁费

汽车运行费

2.3

汽车保养、保险、年审费用等

日常差旅费

业务招待费

4.1

日常招待费

4.2

专项公关招待费

5

外聘人工劳务费(食堂、保洁、保安)

6

宣传费

7

地方杂费

薪酬福利及其他

月.人

现场编制人员

薪酬

福利

含社会保险,商业保险,员工体检,过节费等

工会

含工会福利,团建费,婚丧慰问费等

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