1、 2.7.项目管理费用目标成本预算表 表7 编 制 说 明一、编制范围及依据说明1、编制范围目标成本包括： 。不包括：2、编制依据3、编制说明二、目标成本及分项说明（以下内容供参考） 项目目标成本总额为 万元，单位目标造价 。1、项目前期费用（如有）2、设备材料购置费1.1 设备材料采购目标成本为 万元。其中：主要设备费用 万元，甲供材料 万元。3、建安工程费3.1建筑工程：建筑工程目标成本为 万元（包含： ；不含 ）。3.2安装工程：安装工程目标成本为 万元（包含：其中安装费 万元，主要材料费 万元。4、技术服务费（如有）设计及技术服务费、设计联络及评审费、调试费（分系统及整套调试）、其他技
2、术服务费（专项优化设计、性能试验）、监理费（如有）。5、其它费用根据项目实际情况考虑。6、项目管理费项目公司现场管理费，投资类项目包括项目法人建设管理费用合计 万元。表1.项目目标成本汇总表编制： 金额单位：万元序号项目名称目标成本备注一设备材料采购费用见附表21主要设备根据设备重要程度分类2其他设备3甲供材料二建安工程费用建筑专业分包工程费用见附表3安装专业分包工程费用见附表42.1安装费2.2装置性材料费（乙供材料）劳务分包费用见附表5三其它费用见附表6财务费用及其他税金预备费4专项费用五项目管理费见附表7合计单位造价房建按平方，公路按公里，工业项目按产能表2.设备材料采购目标成本预算表设
3、备材料名称规格型号单位数量单价总价进项税额设备材料表3.建筑工程专业分包目标成本预算表编制依据分部分项名称合价表4.安装工程专业分包目标成本预算表分部分项目名称装材小计表5.劳务分包目标成本预算表表6.其它费用目标成本预算表项目名称及规范编制依据及计算说明财务费用其他销项税额-进项税额销项税额现场零星采购/施工费用其他不可预见四如有请附说明后申报预算表7.项目管理费用目标成本预算表元 序号 费用名称 基数单位 基数标准 月度使用额 项目周期（月） 总限额 备 注 总计 现场管理费1.1现场办公费月1.2现场管理经费1.2.1办公场地租赁费1.2.1.1办公用1.2.1.2监理用1.2.2生活租赁费（含生活设施购置）1.2.3物业及水电采暖等1.2.4固定电话及网络1.2.5移动通讯费1.2.6市内通勤、交通费1.2.7伙食补贴1.3现场办公设备、办公家俱项目公司行政统一配置 1.4劳保用品项目.人汽车租赁及运行费汽车租赁费汽车运行费2.3汽车保养、保险、年审费用等次日常差旅费业务招待费4.1日常招待费4.2专项公关招待费5外聘人工劳务费（食堂、保洁、保安）6宣传费7地方杂费 二 薪酬福利及其他 月.人现场编制人员 薪酬 福利 含社会保险，商业保险，员工体检，过节费等 工会 含工会福利，团建费，婚丧慰问费等
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