安全通病重点整治内容专项措施Word文档格式.docx

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安全监理工作方案(安全监理实施细则)中未设置安全旁站点和安全检查签证点。

7

土建施工单位编制实施细则未按国家电网公司“七个指导性文件”格式和主要内容编制。

8

引用文件内容、版本错误、失效。

上级部门颁发的文件更新时,施工项目部应及时补充引用文件的版本或内容修改说明。

并存放纸质有效文件和手册等,建立、更新有效安全管理文件目录。

五、

资质管理

9

专职监理人员无相应资格证书,总监理师、安全监理工程师配备条件未满足相关规定。

10

项目部主要管理人员未经网省公司安全培训。

项目部管理人员均取得《电力建设安全质量培训证书》

11

现场特种作业人员不具备相应资格,或证件复印件不清,无按期复审记录,人址不符。

施工项目部对特种作业人员的资质进行检查,对不合格者坚决不得使用。

六、

数码照片

12

反映安全管理过程控制的数码照片质量不高,未按文件规定内容拍摄、建立文件夹,照片细节、拍摄日期错误或不真实,分类不规范,整理不及时。

立归类文件夹,拍摄者及时转入微机,标注每张照片拍摄内容,资料员每周进行照片整理归类。

七、

到岗到位

13

项目总监、施工项目经理人员与中标书或投标文件内容不符,且未办理变更手续。

按《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》办理相关手续。

14

项目经理或总监长期不在施工现场,或超出规定承担多个工程的相关工作。

监理、施工单位投标时控制项目经理或总监承担工程的数目,业主

项目部建立主要管理人员离开工程现场的请假制度。

15

施工项目部安全专职兼任多职或担任多个项目安全员。

施工单位应严禁施工项目部专职安全员兼任多职或但人多个醒目安全员。

八、

工程分包

16

分包合同及安全协议未用法人单位印章,签字人无法定代表人授权,未采用国家电网公司分包安全协议范本。

严格按照《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》关于劳务分包管理的各条款要求进行劳务分包管理。

17

按专业分包方式管理劳务分包,劳务分包范围及价款构成、关键岗位人员设置、劳务分包作业组织方式等不符合规定。

严格按照《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》关于劳务分包管理的各条款

要求进行劳务分包管理。

18

对主体工程进行专业分包。

加强分包计划管理和合同审查,对《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》明确的主体工程,严禁进行专业分包。

19

专业分包商和超过30人的劳务分包队现场未配备专兼职安全员。

根据《建筑施工企业安全生产姑那里机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》,督促分包商根据劳务分包人数配置专兼职安全员。

20

专业分包商项目负责人无资格、或不到冈。

施工项目部在审核分包单位资格时,核查验证分包商项目负责人

的资格,提供的附件齐全有效后方同意工程分包。

施工项目部负责考核专业分包商负责人到岗情况。

九、

安全活动

21

项目总监、施工项目经理未担任项目安委会副主任。

22

业主、施工、监理项目部负责人未主持安全例会或安全检查活动,无活动记录。

施工项目部加强合格班组建设,检查、督促班组长按时开展安全活动。

项目部定期抽查工作合规性,并在月安全例会上通报、记录此项工作情况。

23

项目安委会未按规定开展活动,无活动记录。

24

施工班组未召开班前会,未按规定开展周安全日活动,无班组安全活动记录。

本期重

点防治

25

重大工序转序和重要设施使用前未进行监理安全检查签证。

26

存在冋题未及时整改,整改闭环不彻底。

签收安全类监理工程师通知单,督促施工班组整改,复查合格后签署明确的整改完成意见,签收回复单。

十、

文件落实

27

安全文件传递不及时,未组织学习或培训,执行不到位。

做好安全文件收发记录,多渠道将文件第一时间下发各施工班组。

项目部标注文件重点内容和有关要求,根据文件内容第一时间组织相关人员学习、培训,结合工程逐条落实。

学习记录经整理后由项目部负责人签署

意见。

并根据工作部署在后续例会中检查落实。

十^一、奖惩记录

28

奖惩制度不落实,违章不处罚或力度不够,未开展资信评价。

项目部对分包商进行资信评价,对施工现场违章行为加大处罚力度。

十二、安全培训

29

未制定项目安全培训计划,或计划针对性不强,无培训记录。

明确分级安全教育责任,加大监督和考核力度,施工项目部制定安全培训计划,建立安全教育台帐,组织施工人员进行安全考试,包括建设过程中补充进人员的全员安全教育培训台帐。

30

未建立二级安全教育台帐,安全考试代考或考试不及格未补考。

十三、安全交底

31

未全员参加交底和签字,或代签名。

加强交底责任人的检查考核力度,未参加者必须停止作业,由交底人对其进行安全交底。

32

项目安全文明施工总体策划、监理规划、安全监理工作方案未向项目部人员交底。

开工前对所有施工人员进行《安全文明施工总体策划》交底。

十四、入场审核

33

未按规定审核分包商资质、施工机械设备,安全生产许可证。

施工项目部建立审核台帐,检查分包商资质、安全生产许可证原件,将复印件或扫锚件备案。

34

施工项目部大型机械设备进场出场未报审。

施工项目部建立机械设备进出场使用台帐。

十五、安全措施费

35

未在施工合同或安全协议中明确安全文明施工措施费用,未建立相应使用台

帐或未做到足额使用。

签订施工合同或安全协议时明确该费用,施工项目部制定使用计

戈叽

十六、作业票流程

36

安全施工作业票填写、审查、签发不规范,作业票过期。

作业前负责人未向全体作业人员交底作业票,未全员签字,或代签名,作业人员与签名不符。

施工项目部认真执行安全施工作业票制度,内容填写规范正确,由责任人办理签发手续。

十七、安全防护

37

基坑开挖、悬崖、高边坡等临边无安全围栏及安全警示牌。

施工项目部提前掌握1.5米及以上的基坑施工开挖和高临边施工作业内容,策划、检查采用钢管扣件组装式安全围栏进行围护措施落实情况。

38

深基坑开挖坡度不足,无防止塌方措施,坑边堆土过咼、且距离坑边过近。

施工项目部提前掌握开挖深度在8米以上的基坑用档土板或撑木支护措施落实情况。

39

孔洞无盖板或盖板制作、使用不规范。

40

改扩建工程施工区与运行区安全隔离不规范,或未封闭。

十八、受力绳保护

41

受力钢丝绳内侧有人。

严禁钢丝绳内侧有人。

42

钢丝绳与铁件绑扎部位无保护。

施工项目部负责落实起重用钢丝绳防止与被吊塔材或铁件棱角直接发生摩擦措施,作业前保证接触处有软垫物隔离。

项目部加强安全巡视,直至措施落实,必要时下达停工令,整顿此类违章行为。

43

钢丝绳套插接长度不足。

项目部技术人员指导

作业人员正确进行钢丝绳套的插接,工器具

管理员复查绳套插接长度,凡绳套插接长度未达标的钢丝绳不允许出库使用。

项目部加强巡检、查验工作。

44

张力放线紧线时导线与锚线工器具摩擦。

作业前保证接触处有

软垫物隔离。

项目部加强安全巡视,对违章行为进行处罚,必要时停工整顿。

十九、危险品储存

45

氧气乙炔瓶易燃易爆物品未直立存放,摆放安全距离不足5米,无防震圈和

防倾倒措施。

施工项目部负责落实氧气乙炔瓶分库存放、避免气瓶剧烈震动和碰撞、防倾倒和回火措施。

46

危险品仓库(临时存放点)设置安全距离不足。

按《危险品管理制度》要求进行存放。

一十、施工机械及起重作业

47

塔吊等起重机械未经检测机构检验取得合格证后即投入使用。

项目部检查起重机械是否具备检测机构的合格证。

在未注册登记前不允许使用。

48

施工机械(具)设备未定期检验,试验过期。

按照规疋执行,建立施工机械定期检验台帐。

49

施工机械安全保护装置未装或失灵。

施工项目部安排专人定期对施工机械进行保养维护,检查安全装置完好性。

50

起重吊装作业区无安全警示牌和安全围栏。

吊装前划出吊装区域,并配备安全警示牌和安全围栏。

51

起重作业过程中吊件下方有人。

起重作业过程中吊件下方严禁有人。

作业现场设安全监护人。

52

大型机械设备租赁协议中未明确相关信息和安全要求。

项目部认真核查租赁

协议中有关租用设备

名称、所有人、使用地点、编号等信息,确保所租设备与进场设备相一致。

53

张力机等地锚锚固不稳疋。

施工项目部负责检查作业指导书执行到位,在地钻群前埋置道木,张力设备等锚固必须可靠,使用前由现场安全员检杳。

二十、施工用电

54

变电站临时用电未使用TN-S接零保护系统,配电箱破损、未配锁、未明确责任人。

55

临时用电设施接地不规范。

按照《施工现场临时用电安全技术规程》拾设接地

(JGJ46—88)

56

用电的施工机械设备、机具未可靠接地,未做到“一机一闸一保护”。

所有施工机械设备和

机具均应配有专用接地线,并可靠接地。

项目部定期组织开展专项检杳。

57

电缆架空布线未用绝缘材料支撑或绑扎,施工电源线裸露。

编制临时用电施工方案,确定电缆布线方法,用绝缘子将电缆支撑固定在钢管(杆)或构件上,或用绝缘材料套管穿电缆后再固定绑扎。

58

漏电保护装置未装或丧失漏电保护功能。

由有特种作业操作证书的人安装,项目部组织检杳。

59

电缆布线沿地面明设或埋深不足,未标识。

二十二、脚手架(跨越

60

跨越重要设施的跨越架未单独编写搭设与拆除作业指导书。

施工项目部必须由相

关技术人贝编审方案

架)搭设与拆除

措施,加强技术负责人责任心和安全业务能力。

61

使用松木杆等做脚手架,钢管脚手架的钢管、扣件规格不符合规定,无材质合格证明。

搭设前,监理项目部严格审核施工项目部脚手架搭设方案,审查报送的钢管、扣件的材质证明资料,严禁施工松木杆做脚手架或大面积支撑结构,禁止低于©

48mmX3.5mm的钢管用于搭设。

62

脚手架立杆无垫板或悬空,无扫地杆,脚手杆间距大,剪刀撑宽度、搭接长度和扣件数量不足。

施工项目部严格按规范检查搭设过程和结果,检查钢管、扣件、垫板规格合格后方允许搭设,第一层搭设时

安排监理人员旁站。

脚手架搭设时监理部同步复查,高度达6米时应提醒或督促施工单位按规定搭设剪刀撑。

63

跨越架立杆未埋设或无扫地杆,杆搭接长度不足。

施工项目部负责检查措施落实。

64

脚手架作业层未铺脚手板或未满铺,作业层脚手板未固定或探头过长。

施工项目部负责检查落实。

必要时下达停工令,整顿此类违章行为

65

脚手架2米以下水平杆探头过长。

66

安全通道搭设不规范。

67

人行和物料运输斜道坡度陡,且无防滑措施。

68

脚手架、跨越架使用前未经验收挂牌。

脚手架或跨线架搭设完毕后,施工单位在脚手架、跨线架醒目位置挂“脚手架搭设牌”和

“脚手架验收合格牌。

69

基坑施工悬空作业操作平台搭设不稳固、无临边防护。

二十三、消防设施

70

消防器材过期、失效、无合格检验证,未定期检查。

71

木材易燃品堆放区、木工作业区无禁火警示牌,未配置消防器材。

72

危险品仓库等重要场所未配置消防器材。

二十四、机料堆放

73

机料随意堆放,未分类摆放。

按国网《输变电工程安全文明施工标准》

(QGDW250-2009要求

施工

74

设备材料堆放场地积水、不平整。

75

工器具仓库物品摆放凌乱。

二十五、围墙、道路

76

变电站围墙未封闭。

77

变电站内施工通道路面未硬化,并成环路。

二十六、标识标牌

78

“四牌一图”等标识图牌制作不规范,未按标准尺寸制作。

79

机具、材料无标识,或标识不规范。

按《输变电丄程安全乂明施工标准化工作规疋》制作

80

进站道路未设置交通标志或限速牌,或设置不规范。

二十七、防雷接地

81

变电站防雷接地措施不到位。

82

设备外壳、构架未接地,接地网焊接长度未达到规程要求。

83

铁塔、构架组立未及时连接接地线。

加强巡查,发现一起制

止一起,实施违章者和管理负责人两级处罚,通报惩罚结果。

二十八、临时工棚

84

线路施工现场使用彩条布搭建临时工棚。

按《输变电工程安全文明施工总体要求及标准化安全图册》搭建临时工棚

二十九、安全监护

85

危险作业现场无安全监护人员。

加强对施工人员的安全教育,对违章者和管理者进行罚款并通报处罚结果。

三十、劳动保护

86

现场作业人贝着装不统一,无胸卡。

施工项目部加强作业人员安全教育。

加强巡查,发现一起制止一起,实施违章者和管理负责人两级处罚,通报惩罚结果。

87

进入现场不戴安全帽或佩戴不正确,咼处作业不系安全带。

88

焊接人员未按规定穿戴防护用品。

三一、

高处作业

89

上下构架、杆塔未使用垂直攀登自锁器。

杆塔、构架吊装组立后,施工项目部负责检查落

实用于攀登自锁器的绳索或轨道安装在构架、杆塔的右侧。

监理项目部按工作进程进行专项检查,分步验收。

90

安全带挂在移动或不牛固物件上,或低挂咼用。

施工项目部加强现场督促检查,指导和培训登高人员正确使用安全带。

91

高处作业人员未使用工具袋,工具未穿绳保护,空中抛物。

施工负责人在站班会时检查登高人员的装备,加强高处作业安全教育。

三个项目部统一思想、加强巡查,发现

起制止起,实施违章者和管理负责人两级处罚,通报惩罚结

果。

92

高处作业人员未体检。

施工项目部督促检查

三十二、流动吸烟

93

施工人员在现场流动吸烟、有烟蒂。

施工项目部加强消防安全教育,对违者进行处罚。

三十三、风险控制

94

重要作业场所安全风险未开展识别,未告知作业人员,现场未按识别的风险进行管控。

施工项目部负责组织开展风险识别工作,结果进入作业指导书、工作票,交底时由负责人告知,作业人员签字。

业主项目部高度关注重要风险作业内容,组织监理、施工项目部落实防范风险措施,抽查施工作业人员被告知和签字情况。

三十四、

95

临时拉线用树木、岩石、杆塔等作受力锚桩。

临时拉线

96

用于临时拉线的钢丝绳绳卡夹持方向、数量和间距不正确。

97

临近带电线路立塔作业时安全距离不够。

施工项目部技术、安全人贝到场进行技术指导和安全监护,使用绝缘工器具,并定期进行绝缘检测。

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