制定整改措施 英文共18篇Word文档下载推荐.docx

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二是明确责任，增强操作性。

对主要领导.班子成员.党员负责同志.部门负责人以及党员个人的整改责任进行细化，一对一制定整改方案，详细列出每个整改事项的责任领导与具体责任人，让党员领导干部不但要自己带头改，而且要精心组织改。

普通党员不但要认真落实改，而且要大胆监督改。

在组织制定整改措施和整改方案时，对各级党组织和每一位党员“整改什么.如何整改.谁来整改.什么时候整改.整改的标准是什么.整改不好怎么办”等一一列出，并对整改责任逐级逐人进行了规定和明确。

对整改措施和整改方案的审核范围.审核对象.审核程序.审核责任作出具体规定。

三是规定时限，增强时效性。

把明确整改时限作为承诺于民.取信于民的重要抓手，依据解决存在突出问题的难易程度，逐项逐条明确整改的具体步骤和完成时间表，使具备整改条件的问题即刻付诸整改.经过努力能够解决的问题按规定限期整改.受客观条件限制一时解决不了的问题也有逐步解决的方法步骤，切实做到既有近期安排，又有中长期目标，尽力而为.具体实在，不提不切合实际的口号。

根据实际情况将整改周期长.涉及面广.受限因素多的问题列为专题整改项目，详细写出书面说明，研究制定专项整改计划，并专门安排了领导牵头协调.指导督办。

四是及时通报，增强务实性。

通过建立公布制度，开展公布监督，使领导班子和党员领导干部在制定措施方案时，强化责任意识和职工群众观点，充分听取广大党员.服务对象和职工代表的意见建议，进一步对整改措施和整改方案进行可行性论证和修改完善，确保务实性强.党员和群众认可。

把措施方案公布作为真诚务实.敢于整改的关键，引导广大党员以真诚务实的态度制定个人整改措施.以真诚务实的品质面向职工群众的“会诊”，以真诚务实的作风自觉接受职工群众监督，避免不切实际.脱离群众.敷衍了事。

第4篇关于制定整改措施方案的通知中共南京工业大学委员会文件南工委先11号关于制定整改措施（方案）的通知各分党委（党工委.党总支）.各党支部.各单位.机关各部门整改提高阶段是在前两个阶段工作的基础上集中时间.集中精力解决问题，抓落实.见实效的阶段。

整改提高能否落实，能否有效，首先要有一个好的整改措施（方案）。

为做好这项工作，现就有关事项通知如下

一.制定整改措施（方案）的对象党员个人制定整改措施（离退休党员经组织同意后，可不制定）。

校党委和各基层党委.党工委.党总支（以上与领导班子合并进行）.党支部制定整改方案。

跨部门设置的党组织要

根据部门特点和实际，分别制定整改措施。

二.整改措施（方案）的基本格式和内容整改措施（方案）由标题.正文二部分构成。

标题写法为文种式标题。

范例如下同志先进性活动整改措施；

处党支部先进性活动整改方案；

部先进性活动整改方案；

学院党委（学院领导班子）先进性活动整改方案。

正文由开头.主体两部分组成。

开头部分简要交代本人（单位.部门）在分析评议阶段征求到的主要意见和建议.自我剖析查找出的主要问题.组织上提出的主要意见。

主体部分是整改措施（方案）的核心，应详细写。

主要包括问题的类别.整改的目标.整改的内容.整改的措施，以及完成整改内容的时间。

整改方案还要明确负责整改的单位（部门）和责任人。

落款要标明制定整改措施（方案）的时间。

三.几点具体要求

1.整改措施（方案）应体现科学发展观思想，要结合各自实际，针对存在的突出问题，制定切实可行的整改措施（方案）。

制定整改措施（方案）要注重实事求是.解决突出问题，既不定不切实际的目标.不作无法兑现的承诺，更不提哗众取宠的口号；

整改措施要具体明确，不能大而化之；

整改方案要求实求细，又要可行可操作；

整改态度要求真务实，真心实意，一项一项明确责任，一件一件抓好落实。

凡是对群众作出公开承诺的问题，必须抓好落实。

2.制定整改方案要

根据问题的轻重缓急和现实条件，确定整改的重点内容.主要措施和时间安排，要明确马上解决的.限期解决和通过长远规划解决的问题。

要把落实整改措施和建立长效机制结合起来。

3.党员整改措施手写或打印稿均可，但须用A4复印纸，本单位集中留存一份。

党员个人的整改措施，字数一般在1000字左右；

中层以上党员领导干部的整改措施，字数一般在1500字左右。

4.党员个人和各级党组织要按照本阶段日程安排表，在规定的时间内将制定好的整改措施（方案）分别报送审阅人审阅。

5.各基层党委（党工委.党总支）领导班子的整改方案.中层党政一把手.学校党员领导干部的整改措施在修改完善的基础上，于11月5日之前，集中收齐电子版，统一报送校先进性活动领导小组办公室（虹桥行政楼507室），也可将电子版发送到办公室电子信箱特此通知。

中共南京工业大学委员会二OO五年月二日主题词先进性整改措施方案通知抄报中共江苏省委先进性活动办公室.中共江苏省委教育工委先进性活动办公室.省委派驻我校督导组抄送校先进性活动领导小组第5篇制定整改措施和方案突出三点突出“三点”问题，制定整改措施和方案一是突出“重点”问题。

淅川县针对第二阶段查摆出来的问题，把关系到民计民生的259个村村村通油路，71个贫困村的扶贫开发.16项市政工程建设.20个社区建设.农村30所中小学危房改造.850人失业人员再就业.县医院疾病预防控制中心大楼和传染病区的建设及食品卫生管理等问题作为重点问题，制定整改措施和方案时突出这些重点，重点抓。

为此，该县制定并下发了中共淅川县委.县政府年重点抓好的件大事的文件，确保重点问题抓实抓好。

二是突出“难点”问题。

把关系到群众切身利益的农民负担.离退休干部“两费”.困难职工解困，县城存在脏乱差盲区.土地纠纷，群众上访等问题作为难点问题，制定整改措施和方案时，突出这些难点，用心抓。

目前，该县已把难点问题分解到每个责任单位和责任人，明确解决难点问题的时限.标准.办法及违诺责任。

确保难点问题解决得让群众满意。

三是突出“热点”问题。

把群众反映较多的有些部门和行业不给好处不办事.乱收费.乱罚款.乱摊派以及干部队伍事物应酬多.安排部署多.浮在上面多等问题作为热点问题，制定整改措施和方案时，突出这些热点，严肃抓。

目前，该县进一步完善了政务公开制度，领导干部下基层调研制度。

确保热点问题及时解决。

第6篇山货回族乡认真制定整改措施报告山货乡在强两基.重民生.转方式.促发展主题活动中，针对存在的突出问题，紧紧依靠党员群众，发动党员群众全程参与，切实抓好整改措施的制定与修改，力求把整改措施定实.责任明确到人.问题解决到位，山货回族乡认真制定整改措施报告。

征求意见，发动党员群众参与整改。

该乡充分发扬民主，吸收群众全程参与，采取面对面等多种形式，深入群众认真听取意见和建议，增强整改的针对性，广泛听取各村和乡直部门党员.群众对整改措施报告的意见，让群众参与方案的制定，增强了整改措施报告的群众性.科学性。

经过梳理汇总，排出最需要解决的突出问题15个，将完善基础设施.增强发展后劲.转变干部作风.解决事关群众利益和社会稳定的问题等列为整改重点，明确整改责任和时限，确保所有问题解决落实到位，整改不留死角，形成了整改措施报告初稿，整改报告山货回族乡认真制定整改措施报告。

多管齐下，依靠党员群众帮助整改。

该乡将整改措施初稿张榜公示，置于群众监督之下，同时，分层次召开党小组会.支部党员大会和群众代表座谈会，让党员群众对整改措施提出修改意见，克服整改措施操作性.针对性不强的问题，并采取发放问卷的形式，组织党员.群众对领导班子的整改措施进行满意度测评，经过群众测评，先后对整改方案进行了4次修改完善。

改善民生，服务群众加强整改。

该乡将改善民生作为整改报告的核心内容，按照量力而行.尽力而为的原则，力求集中解决一批就业..行路.社会保障等关系群众切身利益的问题，最终形成的整改措施报告显示楼陈村和雷庄村文化广场建设.山货村敬老院配套建设.山货-103线道路建设.土地整理项目.山货村清真寺扩建.第二中心小学至齐庄村道路建设项目等多项与群众生活息息相关的工程都排上了日程，可累计为群众办实事好事13件，使问题整改落到实处，赢得群众一致好评。

第7篇制定规章制度英文公司管理制度劳动报酬

一.工资制度公司作为外商投资企业，依法自主制定其工资制度和考核制度，并按照其工资制度和考核制度确定并调整员工工资。

二.员工工资的计发形式.员工工资的计发形式包括月薪制.计时工资制计件工资制。

每个员工具体实行哪一种形式，在员工的劳动合同中确定或者由双方另行约定。

正常月薪员工按公司规定正常出勤并完成当月工作时间，即享有当月的工资。

计时工资制员工的月工资按计时工资标准当月工作时间计算。

员工每工作一个小时，即享有按计时工资标准计算出的一个小时的工资。

员工计时工资标准，在员工的劳动合同中规定，或者双方另行约定。

计件工资制员工的月工资按当月完成的产品件数和计件单价计算。

计件单价在员工的劳动合同中规定，或者由双方另行约定。

2.无论哪一种工资计发形式，员工的月工资不得少于公司住所所在城市的最低工资标准。

三.员工工资的构成

1.员工的工资正常包括月工资.奖金.加班工资。

2.正常月工资实行正常月薪制的员工，其正常月工资包括基本工资.津贴和补贴。

其中，基本工资是作为员工基本保障的工资。

实行计时工资制的员工，其正常月工资由员工当月的小时工资累计.津贴和补贴构成。

实行计件工资制的员工，其正常月工资由员工当月的计件工资累计.津贴和补贴构成。

3.加班工资员工在法定节假日加班的，公司依法支付加班费。

平时加班

1.5倍，节假日2倍，法定节假日3倍。

四.工资的发放

1.员工的正常月工资，由公司于次月的五（5）日以前，委托银行通过银行卡将员工当月的工资支付给员工。

甲方遇有自身或银行系统故障.资金暂时周转困难等特殊情况时，公司可能推迟适当的时间向员工支付工资，但推迟时间将不超过五（15）天。

公司将员工工资委托支付给银行，视为已向员工支付工资。

员工的工资为税前工资。

员工依法应当缴纳的个人所得税，由公司从员工工资中代扣代缴。

如员工离开公司，当月工资将在当月（办理完离职手续在公司当月发薪日期以前的）或者次月（办理完离职手续在公司当月发薪日期以后的）支付。

由于员工不履行离职手续而导致工资迟发，由员工负责。

五.工资的调整.年度绩效考核公司于每年上半年对员工上一年度进行表现和绩效考核，并

根据考核结果.公司经济效益情况等，按公司考核制度和工资制度，确定是否对员工工资进行相应调整以及调整的幅度。

员工在上一年度的表现和工作绩效，决定员工当年工资是否调整以及调整的幅度。

2.普调公司可以

根据其工资制度，结合公司经济效益有及公司所在当地物价指数的浮动情况，确定是否对员工工资进行普遍或部分调整以及调整幅度。

3.岗位调薪员工岗位调整，其月薪或计时工资按新岗位相对应的工资标准由公司相应调整。

员工工作的产品.工作强度等发生大的变化，其计时工资或计件工资等由公司相应调整。

六.病假工资员工依法享受病假工资。

具体规定如下

1.一般病假员工在一般病假期间，按下列规定享受病假工资七.工资保密公司实行严格的工资.奖金保密制度。

员工除有权向公司人力资源部或人事部询问和了解有关自己工资.福利的情况外，不得向他人透露自己和他人的工资.福利情况，不得询问.讨论或传播自己和他人的工资.福利情况。

工作时间和休息休假

一.工作时间

1.公司实行每天8小时.每周40小时.每周5天的工作制。

公司工作日的正常工作时间为上午0800至下午1700，其中包括午餐与工休时间。

根据公司经营需要.工作性质及岗位的不同，公司可调整员工的工作时间和休息时间，包括对每周工作及休息时间的调整以及每日工作起始时间的调整。

公司正常工作日的工作时间为实际工作开始到结束的时间。

请员工尽可能提前10分钟上岗，以做好准备工作。

员工下班后应整理.清扫工作场地及周围区域，做好5s工作，以便第二天工作。

应注意火源及关好门窗，关闭电脑.饮水机.空调及打印机电源。

2.经主管劳动行政机关批准，公司可以对全部或部分员工实行综合计算工时制.不定时工作制或非全日制用工。

具体按劳动合同法以及公司有关综合计算工时制.不定时工作制和非全日制用工的规章制度办理。

三.休息休假及考勤办法依法享受法律.法规规定的休息.假日和带薪年休假。

（一）周末休息公司原则上安排星期六和星期日为周末休息时间。

根据公司经营需要.工作性质及岗位的不同，公司可调整员工的每周工作及周末休息时间。

经劳动行政部门批准后实行综合计算工时工作制和不定时工作制的员工，按相应的工作制度安排工作和休息时间。

工人工作班次由主管预先排定，个人如遇特殊情况需调整工作和休息时间，须提前一天向工区主管及生产部经理提出申请，经确认后，方能修改。

（二）法定假日公司依法执行国家法定假日制度。

具体放假计划，由公司人力资源部事先公布。

（三）带薪年休假.员工享有国家有关法律.法规规定的年休假（简称“法定年休假”）以及公司给予员工的.超出法定年休假天数的年休假（简称“约定年休假”）。

法定年休假的天数严格按国家有关法律.法规的规定确定。

约定年休假的天数由公司和员工另行约定。

（四）病假

1.员工因病需要在工作时间看病时，应按公司规定办理请假手续。

员工因病请假时，须持医院开具的病假单，报本部门经理批准，到公司人力资源部备案。

突发疾病的员工，须在当日上午1000以前通知所在部门经理和公司人力资源部。

员工病愈后上班当天，应补交病假单，补办请假手续。

员工因病需要到外地检查治疗，需符合下列条件方可按病假处理

（1）已到公司指定医院或本市市级医院检查或就诊，公司指定医院或本市市级医院同意其到外地检查治疗，

（2）经人事部批准，（3）到外地市级以上医院就诊。

在医疗期连续病休超过一个月的员工，病愈要求复工时，需持医疗部门的复工证明，并经人事部批准方可复工。

2.员工患病或非因工负伤需要停止工作休息或进行治疗的，

根据其在公司的服务年限，享受国家规定的医疗期。

具体标准如下员工在公司工作的第一年，医疗期为三个月，以后工作每满一年，医疗期增加一个月，但不超过二四个月。

员工使用的医疗天数累计计算。

员工在医疗期间的工资待遇，按以上国家和当地有关规定执行。

3.正常情况下，员工应到公司指定的医疗机构就诊和开具病假单。

没有指定医疗机构的，应到市级以上医院就诊和开具病假单，但公司保留派人复核的权利。

篇二英语培训学校规章制度英语培训学校规章制度

3.少儿英语培训学校教学管理规章制度

4.英语培训学校教师管理规章制度

1.英语培训学校规章制度一.本制度之制定旨在与学员共同促进培训期间正常有序的学_。

学员应遵守本中心各种规章制度，积极参与学校和班级组织的英语活动。

二.尊师重教，谦虚好问，勤奋学_。

三.做好每堂课预_工作，上课前仔细检查是否携带所需的学_资料和作业，不带与学_无关的东西。

四.学_态度端正，上课仔细听讲，积极参与。

同学之间互相帮助.共同提高。

不准迟到早退，若因病因事不能上学，应及时请假。

课后认真复_，逐步养成良好的学__惯。

五.上课时间不能在课堂随意走动。

不允许用手机和在教室内喝水吃东西。

课间休息，严禁追逐推搡。

六.上课期间，学生不得随意离校，无故缺席。

因病或有其他特殊情况要离校者，必须用英文向校方写请假条，经批准后方可离校。

事先有急事不能写请假条者要补写请假条，没办手续而缺课者做旷课处理，旷课累计两次者警告一次;

旷课累计五次者，做自动退学.弃学处理，学费不退。

自由活动时间不允许外出，未经批准擅自外出者，负责自负。

七.学员必须按时认真完成作业。

无正当理由不做作业者，要接受老师批评。

屡教不改者，教师有权拒绝为其批改作业。

八.学员之间要团结友爱，互相帮助，互相谅解。

学员之间严禁出现吵架.斗殴或其它不友好行为。

有恶劣行径者，开除出校，学费不退。

九.学员必须爱护公物。

损坏校内花草树木和公共设施者，照价赔偿;

报纸杂志阅读后应放回原处;

损坏或遗失公物，照价赔偿。

恶意破坏者，开除出校，学费不退。

.教室内空调由班主任统一开关，彩电和vcd由上课老师负责开关，未经允许，禁止学员开关。

节约水电，养成人走灯熄.随手关水的_惯。

一.家长须知

1.安全第一，配合中心做好学生的安全工作。

上下课应由家长或专人接送，其间安全自己负责。

2.随时了解孩子的学_情况，督促检查孩子按时完成作业，并及时将您的意见反馈给本中心，以利于我们更好地教学。

3.因接送学生的车辆时间比较集中，请家长尽量将车停在外面的专用车位，谢谢理解和合作。

2.英语培训学校管理规章制度

一.总则为树立安德鲁良好的企业形象，营造一个团结.有序.严谨.实干.高效的工作团队，创造更好的业绩，特制定以下各项有关制度，适用于安德鲁每位员工。

教职工考勤与奖惩制度

一.员工考勤统计以打卡机为准。

不得找别人代替打卡，每发现一次，学校将予以警告处分。

警告处分累计达三次者，学校予以解聘；

考勤记录统计结果将作为发放工资的依据之一。

二.学校员工不得迟到.早退和旷工。

1.迟到按每人次10元人民币处罚（重大交通事故，恶劣天气除外），迟到超过半小时者按旷工半天计算。

2.早退未经批准早退不足半小时罚款10元，超半小时按旷工半日处理。

3.旷工旷工半天扣发50元人民币；

无故连续旷工3天，按自动离职处理。

三.请假应提前半天向部门主管请示，并将休假期间内与自己有关的工作向有关人员交代清楚，并留下联络方式；

四.

根据学校的特点无特殊情况，概不准假。

确因急事或生病而缺勤者，应于上班前半小时与学校取得联系，通过电话向部门主管请假。

如本部门主管不在，可直接向校长请假，未经批准擅自休假者，按旷工处理。

情节严重者，学校予以解聘。

五.上班时间玩游戏.睡觉等，发现一次扣10元。

六.与客户发生争吵给学校形象和声誉造成恶劣影响者，学校当即予以解聘。

七.奖励

1.当月全勤且没有其他违纪现象者，奖励100元。

2.员工可以书面或口头形式向学校提出合理化建议。

一经采纳并产生显著效益，学校给予奖励。

3.在特殊情况下宁肯个人受到委屈而一心维护学校形象和利益者，学校酌情给予奖励。

4.对树立学校良好形象，受到客户好评者，学校酌情给予奖励。

安德鲁英语培训中心20xx/7/1

33.少儿英语培训学校教学管理规章制度

一.教学主管

1.课程设置

（1）参考总部提供的课程计划并结合当地的实际情况，提前制定出切实可行的课程安排，包括平时班和寒暑班，协调推广部进行招生。

（2）针对不同班级，选派合适的教师进行授课，充分发挥教师的特长，将教学效果做到最好。

（3）针对寒暑假这一黄金时间，结合当地的情况，提前拟定可行性课程计划及活动方案，使课程多元.实用，配合推广部的招生，并对教师进行相应的寒暑班课程培训，保障各班次的正常教学；

2.教师管理

（1）

根据教学需要，按照教师的考核标准招聘教师，并对其进行岗前培训工作，使其掌握培训中心的教学要求.方法.教学步骤，尽快胜任教学工作。

（2）从教师中选拔教学骨干，培养使其成为课长，协助自己的工作；

（3）协调教师调课，开具代课通知单给代课教师；

（4）负责制定教学组授课教师的日程安排。

保障教师专业素质和教学能力的提高。

每天设立20分钟的语音学_时间，组织教师观看学_发音一点通及小学英语vcd，解决教师的发音问题。

每周学_韵文.儿歌，编排相应的动作，促进韵文.儿歌的教学工作。

每天下班前半小时设立dailytalk环节，组织教师轮流值日确定口语谈话的主题，锻炼教师的口语能力；

（5）按照各项指标审核授课教师，并参照学生对老师的评价，填写年期教师考核表，奖励有突出贡献的授课教师。

3.教学管理

（1）钻研教材。

教学主管首先要吃透教材，把握好教材，理解教材的编写理念和原则，建构教材的