布丁酒店标准施工合同修订版本Word格式.docx
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11、□消防工程
12、□新风及强排烟
13、□广告工程（含广告报建手续）
14、□其他：
二、合同工期
开工日期：
201年月日
完工日期：
合同工期总日历天数日
四、质量标准
工程质量标准：
达到国家装饰、施工验收规范并满足甲方的质量验收标准（见附件《布丁酒店连锁质检标准》，质检成绩达到80分及以上。
五、合同价款
金额（大写）：
（预算价）元整（人民币）￥：
元整。
注：
本合同附件一《工程预算书》内的单价为本合同的执行单价标准，对于双方确定价格不得再进行更改。
本项目最终工程总价为发包方与承包方双方确认的《布丁酒店连锁工程装饰及安装造价》体系涵盖单价以及审计定案总价为准，发包方在最终的审计定案总价款的基础上下浮3%予以结算给承包方。
六、组成合同的文件
6.1组成本合同的文件包括：
1．本合同（包括协议书、通用条款、专用条款）
2.《布丁酒店连锁工程应用手册》、《布丁酒店连锁标准施工图集》、《布丁酒店连锁装饰工程验收单》、《质检评分表》。
上述内容变更时，按照甲方的发布日期自动适用最新日期的版本。
3．布丁酒店工程预算书
4.本工程装饰、安装施工图纸
5．开工令
6．施工组织计划表
7.关于甲供材料使用要求
8．布丁酒店连锁工程竣工验收流程
9．工程质量保修书
10.装修工程结算资料编制要求
11.审计单位确认书
12.装修工程施工安全协议书
6.2双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
6.3合同各空格（“□”）处为可选择项，以在该方格内打“钩”表示选择该项，若不打钩表示不选择该项，具体项详见项目预算清单。
七、担保
1、承包方不得将主体装饰工程分包。
2、如果承包方承担了除装饰外的工程，则必须向发包方推荐有资质的消防类工程（含消防办证）、结构加固加建类工程、弱电工程、施工单位承包本项目的关键分项工程。
承包方必须将分包单位的资质提交至发包方备案。
3、发包方和承包方及推荐的施工单位单独签订关键分项工程合同，承包方向推荐单位支付相应工程款，并对推荐单位为关键分项工程向发包方做出保证担保。
4、单独签订的关键分项工程合同价格高于合同预算价格，高出部分由承包方自行承担，承包方不得以此为由要求发包方增加本合同工程费用。
5、承包方的保证责任是承担赔偿责任。
当推荐单位未按合同要求履行义务时，发包方可以要求承包方按其合同约定条款承担违约责任和赔偿损失。
八、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
九、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
十、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
十一、合同生效
合同订立时间：
201年月日
合同订立地点：
杭州市下城区
本合同双方约定签字和盖章后生效。
发 包 人：
（盖章） 承 包 人：
（盖章）
地址：
地址：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人：
委托代理人：
电 话：
电 话：
传 真：
传 真：
开户银行：
开户银行 ：
帐 号：
帐 号：
第二部分 通用条款
一、词语定义及合同文件
１．词语定义
下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义：
１．１通用条款：
是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于建设工程施工的条款。
１．２专用条款：
是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。
１．３发包人：
指在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。
１．４承包人：
指在协议书中约定，被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。
１．５项目经理：
指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。
１．６设计单位：
指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。
１．７监理单位：
指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。
１．８工程师：
指本工程监理单位委派的总监理项目经理或发包人指定的履行本合同的代表，其具体身份和职权由发包人承包人在专用条款中约定。
１．９工程造价管理部门：
指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构。
１．１０工程：
指发包人承包人在协议书中约定的承包范围内的工程。
１．１１合同价款：
指发包人承包人在协议书中约定，发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。
１．１２追加合同价款：
指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。
１．１３费用：
指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出。
１．１４工期；
指发包人承包人在协议书中约定，按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数。
１．１５开工日期：
指发包人承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。
１．１６竣工日期：
指发包人承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。
１．１７图纸：
指由发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施工需要的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。
１．１８施工场地：
指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所。
１．１９书面形式：
指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。
１．２０违约责任：
指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。
１．２１索赔：
指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。
１．２２不可抗力：
指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
１．２３小时或天：
本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；
规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。
时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。
时限的最后一天的截止时间为当日２４时。
２．合同文件及解释顺序
２．１合同文件应能相互解释，互为说明。
除专用条款另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：
（１）本合同协议书
（２）中标通知书
（３）投标书及其附件
（４）本合同专用条款
（５）本合同通用条款
（６）标准、规范及有关技术文件
（７）图纸
（8）工程报价单或预算书
合同履行中，发包人承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
２．２当合同文件内容含糊不清或不相一致时，在不影响工程正常进行的情况下，由发包人承包人协商解决。
双方也可以提请负责监理的项目经理做出解释。
双方协商不成或不同意负责监理的项目经理的解释时，按本通用条款条３７条关于争议的约定处理。
３．语言文字和适用法律、标准及规范
３．１语言文字
本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。
如专用条款约定使用两种以上（含两种）语言文字时，汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。
在少数民族地区，双方可以约定使用少数民族语言文字书写和解释、说明本合同。
３．２适用法律和法规
本合同文件适用国家的法律和行政法规。
需要明示的法律、行政法规，由双方在专用条款中约定。
３．３适用标准、规范
双方在专用条款内约定适用国家标准、规范的名称；
没有国家标准、规范但有行业标准、规范的，约定适用行业标准、规范的名称；
没有国家和行业标准、规范的，约定适用工程所在地地方标准、规范的名称。
发包人应按专用条款约定的时间向承包人提供一式两份约定的标准、规范。
国内没有相应标准、规范的，由发包人按专用条款约定的时间向承包人提出施工技术要求，承包人按约定的时间和要求提出施工工艺，经发包人认可后执行。
发包人要求使用国外标准、规范的，应负责提供中文译本。
本条所发生的购买、翻译标准、规范或制定施工工艺的费用，由发包人承担。
４．图纸
４．１发包人应按专用条款约定的日期和套数，向承包人提供图纸。
承包人需要增加图纸套数的，发包人应代为复制，复制费用由承包人承担。
发包人对工程有保密要求的，应在专用条款中提出保密要求，保密措施费用由发包人承担，承包人在约定保密期限内履行保密义务。
４．２承包人未经发包人同意，不得将本工程图纸转给第三人。
工程质量保修期满后，除承包人存档需要的图纸外，应将全部图纸退还给发包人。
４．３承包人应在施工现场保留一套完整图纸，供项目经理及有关人员进行工程检查时使用。
二、双方一般权利和义务
５．项目经理
５．１实行工程监理的，发包人应在实施监理前将委托的监理单位名称、监理内容及监理权限以书面形式通知承包人。
５．２监理单位委派的总监理项目经理在本合同中称项目经理，其姓名、职务、职权由发包人承包人在专用条款内写明。
项目经理按合同约定行使职权，发包人在专用条款内要求项目经理在行使某些职权前需要征得发包人批准的，项目经理应征得发包人批准。
５．３发包人派驻施工场地履行合同的代表在本合同中也称项目经理，其姓名、职务、职权由发包人在专用条款内写明，但职权不得与监理单位委派的总监理项目经理职权相互交叉。
双方职权发生交叉或不明确时，由发包人予以明确，并以书面形式通知承包人。
５．４合同履行中，发生影响发包人承包人双方权利或义务的事件时，负责监理的项目经理应依据合同在其职权范围内客观公正地进行处理。
一方对项目经理的处理有异议时，按本通用条款条３７条关于争议的约定处理。
５．５除合同内有明确约定或经发包人同意外，负责监理的项目经理无权解除本合同约定的承包人的任何权利与义务。
５．６不实行工程监理的，本合同中项目经理专指发包人派驻施工场地履行合同的代表，其具体职权由发包人在专用条款内写明。
６．项目经理的委派和指令
６．１项目经理可委派项目经理代表，行使合同约定的自己的职权，并可在认为必要时撤回委派。
委派和撤回均应提前７天以书面形式通知承包人，负责监理的项目经理还应将委派和撤回通知发包人。
委派书和撤回通知作为本合同附件。
项目经理代表在项目经理授权范围内向承包人发出的任何书面形式的函件，与项目经理发出的函件具有同等效力。
承包人对项目经理代表向其发出的任何书面形式的函件有疑问时，可将此函件提交项目经理，项目经理应进行确认。
项目经理代表发出指令有失误时，项目经理应进行纠正。
除项目经理或项目经理代表外，发包人派驻工地的其他人员均无权向承包人发出任何指令。
６．２项目经理的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。
确有必要时，项目经理可发出口头指令，并在４８小时内给予书面确认，承包人对项目经理的指令应予执行。
项目经理不能及时给予书面确认的，承包人应于项目经理发出口头指令后７天内提出书面确认要求。
项目经理在承包人提出确认要求后４８小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。
承包人认为项目经理指令不合理，应在收到指令后２４小时内向项目经理提出修改指令的书面报告，项目经理在收到承包人报告后２４小时内做出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。
紧急情况下，项目经理要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议，但项目经理决定仍继续执行的指令，承包人应予执行。
因指令错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。
本款规定同样适用于由项目经理代表发出的指令、通知。
６．３项目经理应按合同约定，及时向承包人提供所需指令、批准并履行约定的其他义务。
由于项目经理未能按合同约定履行义务造成工期延误，发包人应承担延误造成的追加合同价款，并赔偿承包人有关损失，顺延延误的工期。
６．４如需更换项目经理，发包人应至少提前７天以书面形式通知承包人，后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。
７．项目经理
７．１项目经理的姓名、职务在专用条款内写明。
７．２承包人依据合同发出的通知，以书面形式由项目经理签字后送交项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。
７．３项目经理按发包人认可的施工组织设计（承包方案）和项目经理依据合同发出的指令组织施工。
在情况紧急且无法与项目经理联系时，项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后４８小时内向项目经理送交报告。
责任在发包人或第三人，由发包人承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；
责任在承包人，由承包人承担费用，不顺延工期。
７．４承包人如需更换项目经理，应至少提前７天以书面形式通知发包人，并征得发包人同意。
后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。
７．５发包人可以与承包人协商，建议更换其认为不称职的项目经理。
８．发包人工作
８．１发包人按专用条款约定的内容和时间完成以下工作：
（１）办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题；
（２）将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证施工期间的需要；
（３）开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的主要道路，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；
（４）向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实准确性负责；
（５）办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）；
（６）确定水准点与座标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；
（７）组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；
（８）协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作，承担有关费用；
（９）发包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。
８．２发包人可以将８．１款部分工作委托承包人办理，双方在专用条款内约定，其费用由发包人承担。
８．３发包人未能履行８．１款各项义务，导致工期延误或给承包人造成损失的，发包人赔偿承包人有关损失，顺延延误的工期。
９．承包人工作
９．１承包人按专用条款约定的内容和时间完成以下工作：
（１）根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经项目经理确认后使用，发包人承担由此发生的费用；
（２）向项目经理提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表；
（３）根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫；
（４）按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施，发包人承担由此发生的费用；
（５）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人，发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外；
（６）已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完工程的保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复；
发包人要求承包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在专用条款内约定；
（７）按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作；
（８）保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场达到专用条款约定的要求，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款；
（９）承包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。
９．２承包人未能履行９．１款各项义务，造成发包人损失的，承包人赔偿发包人有关损失。
三、施工组织设计和工期
１０．进度计划
１０．１承包人应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交项目经理，项目经理按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见。
１０．２群体工程中单位工程分期进行施工的，承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单位工程编制进度计划，其具体内容双方在专用条款中约定。
１０．３承包人必须按项目经理确认的进度计划组织施工，接受项目经理对进度的检查、监督。
工程实际进度与经确认的进度计划不符时，承包人应按项目经理的要求提出改进措施，经项目经理确认后执行。
因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符，承包人无权就改进措施提出追加合同价款。
１１．开工及延期开工
１１．１承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。
承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前７天，以书面形式向项目经理提出延期开工的理由和要求。
项目经理应当在接到延期开工申请后的４８小时内以书面形式答复承包人。
项目经理在接到延期开工申请后４８小时内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。
项目经理不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。
１１．２因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工，项目经理应以书面形式通知承包人，推迟开工日期。
发包人赔偿承包人因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。
１２．暂停施工
项目经理认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后４８小时内提出书面处理意见。
承包人应当按项目经理要求停止施工，并妥善保护已完工程。
承包人实施项目经理做出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，项目经理应当在４８小时内给予答复。
项目经理未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后４８小时内未予答复，承包人可自行复工。
因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；
因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。
１３．工期延误
１３．１因以下原因造成工期延误，经项目经理确认，工期相应顺延：
（１）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；
（２）发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行；
（３）项目经理未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常地行；
（４）设计变更和工程量增加；
（５）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过８小时；
（６）不可抗力；
（７）专用条款中约定或项目经理同意工期顺延的其他情况。
１３．２承包人在１３．１款情况发生后１４天内，就延误的工期以书面形式向项目经理提出报告。
项目经理在收到报告后１４天内予以确认。
１４．工程竣工
１４．１承包人必须按照协议书约定的竣工日期或项目经理同意顺延的工期竣工。
１４．２因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或项目经理同意顺延的工期竣工的，承包人承担违约责任。
１４．３施工中发包人如需提前竣工，双方协商一致后应签订提前竣工协议，作为合同文件组成部分。
提前竣工协议应包括承包人为保证工程质量和安全采取的措施、发包人为提前竣工提供的条件以及提前竣工所需的追加合同价款等内容。
四、质量与检验
１５．工程质量
１５．１工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。
因承包人原因工程质量达不到约定的质量标准，承包人承担违约责任。
１５．２双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。
双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。
１６．检查和返工
１６．１承包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及项目经理依据合同发出的指令施工，随时接受项目经理的检查检验，为检查检验提供便利条件。
１６．２工程质量达不到约定标准的部分，项目经理一经发现，应要求承包人拆除和重新施工，承包人应按项目经理的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。
因承包人原因达不到约定标准，由承包人承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。
１６．３项目经理的检查检验不应影响施工正常进行。
如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。
除此之外影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期。
１６．４因项目经理指令失误或其他非承包人原因发生的追加合同价款，由发包人承担。
１７．隐蔽工程和中间验收
１７．１工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前４８小时以书面形式通知项目经理验收。
通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。
承包人准备验收记录，验收合格，项目经理在验收记录上签字后，承包人可进行隐蔽和继续施工。
验收不合格，承包人在项目经理限定的时间内修改后重新验收。
１７．２项目经理不能按时进行验收，应在验收前２４小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过４８小时。
１７．３经项目经理验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求，承包人可进行隐蔽或继续施工。
１８．重新检验
无论项目经理是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。
检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。
检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。
１９．工程试车
１９．１双方约定需要试车的，试车内容应与承包人承包的安装范围相一致。
１９．２设备安装工程具备单机无负荷试车条件，承包人组织试车，并在试车前４８小时以书面形式通知项目经理。
通知包括试车内容、时间、地点。
承包人准备试车记录，发包人根据承包人要求为试车提供必要条件。
试车合格，项目经理在试车记录上签字。
１９．３项目经理不能按时参加试车，须在开始试车前２４小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过４８小时。
项目经理未能按以上时间提出延期要求，不参加试车，应承认试车记录。
１９．４设备安装工程具备无负荷联动试车条件，发包人组织试车，并在试车前４８小时以书面形式通知承包人。
通知包括试车内容、时间、地点和对承包人的要求，承包人按要求做好准备工作。
试车合格，双方在试车记录上签字。
１９．５双方责任
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