岩土工程企业信息化系统建设项目可行性研究报告Word文档下载推荐.docx

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岩土工程企业信息化系统建设项目可行性研究报告Word文档下载推荐.docx

使公司的管理更加规范化、现代化,实现轻松管理,并充分利用现有资源有效提升公司的品牌价值,从而带动公司的快速发展。

1、网络拓扑图

2、建设内容

根据公司信息化现状和未来发展需要,本项目主要建设内容分为信息化基础设施建设和应用软件系统建设两大部分。

(1)信息化基础设施建设

信息化基础设施建设包括中心机房扩容、办公室及项目现场监控系统、视频及电话会议系统、网络设备、显示设备、服务器、员工电脑等的建设工作。

(2)信息化应用软件系统建设

信息化应用软件系统建设主要包括ERP企业资源计划系统、PMIS项目管理信息系统、OA办公自动化系统、门户管理系统、办公软件及操作系统的建设。

其中,ERP企业资源计划系统、PMIS项目管理信息系统、OA办公自动化系统及门户管理系统主要功能如下表所示:

3、建设目标

为符合公司未来发展战略的要求,需构建一个支持专业化管理与业务协同的一体化信息平台,达到以下建设目标:

①整合公司项目管理信息,统一项目管理界面,规范项目的管理流程和数据流程,对项目计划、成本、合同、资源、质量、安全、风险等重要项目管理要素进行全过程控制和跟踪,有效解决困扰公司各个层面的数据分散,源出多门、无法保持统一性和确定性的问题。

②满足公司决策层、职能部门、项目三个层面对项目的“管”、“控”需求,为决策层提供决策依据,为职能部门提供全局层面的项目施工生产数据和辅助决策依据,为项目层管理人员解决业务操作需求。

③实现管控与协同、共享并重,实现财务、业务数据、人力资源、业务流程等数据的透明化,规范管理流程,全集团资源有效共享,提高公司管理的精细化程度和整体竞争力,保持管控之下的创新与活力,使具体业务人员切实体会信息化带来的便利,是项目信息化走向集中、共享和服务。

④通过项目管理平台建设、运行,进行信息积累、沉淀、挖掘,逐步建立、健全公司的知识体系库,为公司市场开发和其他各个层面提供全方位的决策依据。

本项目建成后,公司的信息平台在国内将达到行业领先水平,为公司在岩土工程行业保持竞争优势提供坚实的信息化后盾,亦为公司未来几年的快速成长奠定良好的信息化基础。

二、项目与公司现有业务的关系

信息化系统建设项目将为公司搭建强有力的信息化应用平台,有助于提高公司的运营能力和管理效率。

信息化系统建设项目虽然与公司主营业务没有直接关系,但项目建成后将为公司搭建强有力的信息化应用平台,支持各部门建立信息共享和快速反应机制,有助于提高公司内部运营和控制的效率,优化公司管理流程,降低运营成本,加快公司对市场变化的反应速度,提高公司的工程服务能力,提升客户满意度,帮助管理层提高决策的质量和效率。

随着信息化的快速发展,公司的主营业务将得到进一步的稳固和扩展,项目的建设将对公司长远的发展产生深远而积极的影响,其价值不可估量。

三、项目建设的必要性

公司是一家拥有多项核心技术,能够为建筑、交通工程、市政工程、环保工程等不同行业客户提供包括设计、咨询、施工在内的岩土工程一揽子解决方案的岩土科技公司。

1、完善信息化系统建设,提升公司整体运营水平

信息化代表新的生产力和发展方向,已成为引领创新驱动转型的先导力量。

随着全球经济一体化进程的加快、资本市场竞争的加剧及互联网浪潮的冲击,我国企业的业务模式、市场拓展、管理营运、技术创新等面临着巨大的挑战。

而信息技术能显著提高企业的管理效率和质量水平,是企业能够掌控的重要竞争力之一。

目前,公司的信息化程度相对较低,一定程度上影响公司业务的快速开展。

随着公司业务规模的快速增长和新经营领域的开拓,公司所面临的市场环境日益复杂,经营风险不断提高,公司亟需建设先进的信息化系统以提高公司整体运营水平。

“信息化系统建设项目”将引进ERP企业资源计划系统、PMIS项目管理信息系统及OA办公自动化系统,搭建信息化服务平台,对公司现有的系统架构、业务流程进行合理优化,实现公司业务标准规范统一,增强多业务、跨区域、跨部门间信息数据共享程度,提高协同管理效率,最终达到有效降低公司的运营成本,提升公司整体管理水平的目的。

四、项目建设的可行性

1、国家政策导向为行业发展提供了良好的市场机遇,发展前景广阔

随着我国工业化、城市化、现代化进程的加快,带动了大规模基础设施建设的需求。

近年来,在政府扩大内需、调整振兴重点产业、统筹中东西部协调发展、加快“新农村建设”大背景下,保障房、综合管廊、城市地铁、轻轨地铁、城际高铁、公路桥梁、隧道及城市地下空间、机场、港口等重要基础设施建设工程相继展开,为岩土工程行业提供了庞大的内需市场。

而在环境修复行业,近年来国家先后出台了《土壤污染防治行动计划》、《水污染防治行动计划》等政策,为环境服务和环境修复方案和工程施工提供了政策保障,驱动行业向着“规范化、技术化”的方向发展。

伴随各地环境治理工作逐步进入实质性阶段,土壤、地下水治理的市场需求将呈现爆发式增长。

综上所述,本项目符合国家产业政策导向,行业发展前景广阔,未来市场容量足以支撑各地分公司、办事处的经营和发展。

2、优秀的人才队伍、专业的技术实力和丰富的项目经验

在人才队伍方面,公司拥有一支专业且经验丰富的岩土工程团队,团队核心成员拥有高学历、具备岩土工程类丰富的实践经验。

丰富的人才储备不仅有利于公司更为深入、全面的理解和把握客户的需求,增强市场竞争力,而且有助于公司不断开发新技术、新工艺,进而满足不同项目的需要,为公司跨区域快速发展奠定基础。

在技术实力方面,在多年的科研与工程实践过程中,公司团队掌握多项核心技术,拥有多项国家专利,例如复杂工程计算分析技术、长螺旋成桩系列技术、止水帷幕系列技术、岩土锚固系列技术、地下空间开发系列技术、污染场地修复系列技术、土体固化材料技术等,均已经在较大范围内进行工程应用,取得了良好的社会效益和经济效益。

这些核心技术必将为公司的长远健康发展打下坚实的基础。

与此同时,公司紧跟节能减排这一世界性大趋势以及中国的城市化进程这一全国性趋势,积极开展软土地区水泥固化剂替代品研究以及城市地下空间的开发与利用研究,目前已经取得了阶段性的成果。

在项目经验方面,公司自成立以来,成功完成多个行业内有示范效应的岩土工程和环境修复项目,例如国家会议中心二期、雄安新区城际铁路雄安站、粤港澳大湾区横琴澳门通关口岸、北京副中心、新建济南东站、北京新机场、广西河池土壤污染综合防治示范项目等,积累了丰富的项目管理经验,赢得了良好的市场口碑和广泛的市场认可。

公司的施工实力和品牌影响力正在不断提升,为其抓住行业发展机遇、实现业务规模的快速扩张奠定了良好的基础。

3、良好的客户基础

自公司成立以来,一直致力于为客户提供优质的岩土工程服务,是一家拥有多项核心技术,能够为建筑、交通工程、市政工程等客户提供一揽子解决方案的岩土科技公司。

公司以“悦人达己、创新卓越”为理念,经过多年的发展和积累,逐渐树立了良好的品牌形象。

公司已经累积了包括中国建筑、中国中铁、北京建工、北辰、万科、万达、华润、保利、中国中车、红星地产等在内的一系列优质客户。

良好的客户基础和稳定的客户群是公司发展业务的重要保证,为项目的顺利实施奠定了基础。

4、信息化外部环境的日臻成熟为项目建设提供技术保证

目前,信息技术已成为推动国民经济发展和促进全社会生产效率提升的强大动力。

作为关系到国民经济和社会发展全局的基础性、战略性、先导型产业,信息产业受到了广泛重视。

同时,在国家政策的大力支持下,我国针对各行业的信息技术已较为完善,信息化平台在运作模式上已较为成熟。

此外,大数据、云计算、物联网等新一代信息技术的应用为各行业技术创新和企业商业模式创新注入了新鲜血液,公司信息化建设的外部环境已日益成熟。

“信息化系统建设项目”需要购置的ERP企业资源计划系统、PMIS项目管理信息系统、OA办公自动化系统、门户管理系统、办公软件及操作系统的技术应用已成熟、稳定,需要购置的网络设备、监控设备、视频会议终端等设备市场供应充足,且市场上存在大量优质的整体信息化解决方案提供商,可以为公司提供优质的产品和服务。

日臻成熟的外部环境为项目的建设提供了有力的技术保证。

五、项目投资概算

本项目总投资2,203.88万元,投资项目的具体明细如下:

六、项目实施进度安排

根据本项目的建设规模、实施条件以及建设的迫切性和项目建设的外部条件等各种因素,并综合项目总体发展目标,确定建设工期为12个月。

项目计划分五个阶段实施完成,包括:

前期准备,装修工程,设备购置,设备安装调试,系统测试、验收。

项目建设进度及资金使用计划如下表所示:

注:

M1表示项目实施的第一个月,M2表示项目实施的第二个月,以此类推

七、项目效益分析

本项目旨在实现公司管理信息化和项目管理信息化之间的信息共享,加强公司总部、分公司、办事处、项目部及外部合作伙伴之间的联系,加强公司内部各业务流程信息数据的整合能力,提升各业务部门的协同能力,优化公司管理流程,提升管理效率,节约运营成本,增强公司的核心竞争力。

与一般的生产建设型项目不同,本项目不会产生直接的经济效益,而是要经过长期一段时间运行与积累,其效益和价值才会通过市场的拓展、管理流程的顺畅、管理效率和运营效率的提升等方式展现出来,从而提升企业服务能力和核心竞争力。

合理高效的信息管理系统为企业提供了先进的管理工具和平台,只要企业能够正确的实施和应用,必将促进经济效益的增长,获得间接投资收益。

随着信息化建设的逐步深入和发展扩大,信息化的贡献只会越来越大,从长远上为企业带来不可估量的价值。

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