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  二、市场及竞争分析

  1、市场介绍江西师范大学瑶湖校区是一个相对年轻的校区,新校区建校至今10余年。

目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。

而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

  2、市场竞争分析常州轻工学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。

我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。

经过分析,我们可以开拓这个市场。

心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。

用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

  3、目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。

事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。

不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。

而且如今消费者越来越理智。

所以心甜的目标顾客是全校学生。

三、产品与服务特色

  1、原料专业,放心更多

  心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。

从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

  2、品种丰富,选择更多

  众口难调。

心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。

推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

  3、营养全面,健康更多心甜经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。

价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。

低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。

吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

  4、服务规范,满意更多心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。

分别着统一服装进行操作和服务。

员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

  四、选址分析心甜门店设置在常州轻工学院二号食堂一楼东首,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。

  五、人事与管理

  1、人事心甜每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。

管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;

甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;

点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。

所有员工须办理健康证。

  2、管理思想

  6优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。

重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>

2的效果。

  3、管理理念

  

(1)尊重餐饮业人员的独立人格

  

(2)下管一级:

上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。

  (3)互相监督:

管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

  (4)营造集体氛围:

既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

  (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

  4、管理队伍投资是一项经营人才的业务。

我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。

投资是一项经营人才的业务。

5、管理制度建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

完善员工守则,考核制度和奖惩制度。

六、创业目标

  1、经营目标

  在常州轻工职业技术学院建立首家专业甜品店--心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。

品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

  2、经营宗旨甜美、健康、时尚。

  七、企业形象

  1、传媒广告考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣传渠道,调查证实高品质甜品通过精美的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。

另特别会在新生开学之际,下发宣传单,设点宣传并接受咨询。

  2、形象代言制作可爱的心甜吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。

  3、店面布置心甜店堂做到清洁光亮,窗明几净。

渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。

根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟。

碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。

  八、促销决策

  1、美食手册制订心甜健康时尚美食手册。

内容介绍中国各个地区名小吃,最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等。

这本手册每年修订一次,放在店堂供顾客翻阅。

  2、节日活动在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日,在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对心甜产品的印象。

活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式,给予参与者相应奖励。

奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约1000~2000元。

3、许愿树店堂设置许愿树两棵,消费即可得到许愿卡。

可在许愿树上挂上写好的许愿卡,每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡,以抽奖的方式挑出实现过程花费在300元以下的愿望,帮助顾客实现。

  4、优惠卡店内常备各种小礼物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。

一次性消费满60元的顾客可获赠卡通小卡片一张,积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块。

顾客也可购买优惠卡,每卡售价9元,持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品8.8折优惠。

凭借上乘的品质加上灵活的促销手段来赢得稳定的顾客群。

九、财务需求与运用

  1、开张成本

  2、桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备

  3、预付店租、装潢

  4、原材料以上项目将移交专业人士代为预算评定。

  十、心甜的发展根据企业实力,心甜以常州轻工学院这个市

  场为起点,放眼常州大学城六所高校的市场。

逐渐向连锁店发展。

具体分为以下三步:

1.立足常州轻工学院市场,占据一定份额填补常州轻工学院市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展。

  2.占领常州大学城市场,建立连锁机制当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求在常州大学城其他五所高校开设连锁店。

在实际操作中学习经营管理经验。

  3.走向常州市场,开放加盟经营在常州市场能够得到良好控制、正常运转,有了一定流动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权之后,在常州市内扩张连锁店,开放加盟经营。

  syb创业计划书甜品店

(二)

  负责人:

陈思敏李燕蓉陈慧莹

  一、店名:

Mr.&

Miss.

  二、店铺选址:

韶关学院校本部

  三、产品概况

  本甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品,品种:

巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。

DIY甜品,比起味道来说,更重要的是顾客在制作过程中充分的发挥他们的创意并乐在其中,可以和家人、爱人、朋友一起去DIY,这是交流感情的好方式。

  本店的巧克力DIY专区是专为年轻爱美的女性开设的,材料为浓度60%以上的黑巧克力,此类巧克力,吃了不会发胖,正适合当今大部分都在减肥但深爱巧克力的年轻女性。

  四、市场范围

  大学生年轻人

  五、经营方式

  店员、顾客DIY制作

  六、生产计划

  采取现点现做制,即是可通过电话,团购,现场到达3种方式进行订购。

  电话订购:

通过电话提前至少2小时下达订单,员工可在顾客来店前购置最新鲜材料,这种方式可选择订做任何类型的

  甜品

  团购订购:

这种方式为了维持盈利必须限定保质期较长,材料选用较方便的类型如巧克力等

  现场到达:

因为没有预约,可能导致人手材料安排混乱的问题,于是要采取时段生产策略,即限定不同时间生产不同类型的甜品,以达到控制材料,人手,时间和产品剩余的目的,所以同时也必须做好各种宣传和调查,做到对顾客最满意的服务。

  七、市场前景分析

  根据IGD国际食品分析机构调查显示,从2005年开始,全国的甜品行业以20%的速度增长,2009年已经达到900亿的产业规模,2014年甜品行业将会达到2000亿元人民币的产业规模。

甜品行业无疑是一个新兴的朝阳行业,隐藏着巨大的商机,专家甚至预测未来30年甜品市场仍将保持持续发展的态势,二三级城市的甜品市场容量的增长速度可接近200%,井喷式的发展形势持续升温。

  DIY店是现在流行、个性、有创意的一种开店模式,顾客能亲手制作甜品,体验个性和创新。

年轻人都追求时尚、浪漫、个性、独特。

所以DIY甜品店也是一个很好地经营方向。

  再加上韶关学院周边几乎很少见到这样的DIY甜品店,

  同时这又是适合年轻大学生的表情达意、聚会或自娱自乐的一个好选择,有着一点的市场潜力。

  韶关学院学生人数众多,客户群体大,所以学生顾客的传播能力很强,会给我们带来更多的潜在顾客。

  这有利于我们DIY甜品店的将来的经营发展。

  八、营销策略

  

(一)产品策略:

产品策略主要是指将甜品的颜色、口味、外观等进行翻新。

不仅供客人DIY甜品,本店也会研究新产品开发,

  产品生命周期,品牌策略等,是价格策略和促销策略的基础。

给予产品赋予特色,可以让其在消费者心目中留下深刻的印象。

  1、每月选出一款客人DIY的新品,客人下次到店里可以享受一款甜品半价的优惠。

给客人耳目一新的感觉,吸引更多的客人。

  2、可以使做甜品的容器更精致,更吸引人,独特化。

让客人能够DIY出更好的甜品。

  

(二)价格策略:

价格策略主要是指甜品的定价,主要考虑成本、市场、竞争等,其主要研究甜品的定价、DIY的工具。

  1、差价不超过产品本身的成本,根据原材料的时令适当调

  价。

  2、一次性消费满100打八点五折

  3、购买会员卡,每款甜品享受九折

  (三)促销策略:

促销策略主要是采用一定的促销手段来达到销售产品,增加销售额的目的,促销的形式包括了广告宣传、促销活动、人员销售、口碑操作等,通过推广,得以让消费者进店消费产品,促销的强度及其计划是否得宜,足以影响或操纵产品的知名度、形象、销售量,乃至于企业的品牌形象。

  1、派发传单:

发布招聘信息,并制作传单,兼职人员在人流量多的地方派发宣传单,凭宣传单可优惠。

  2、网络团购:

网络团购已经成为一种新的消费形式,深受年轻人的欢迎,企业可通过网络团购为自己带来更多的客流,顾客也可从团购中得到更多的优惠。

  3、节假日优惠:

在主题节日,如情人节,可推出情侣双人优惠套餐。

圣诞节推出圣诞套餐等。

  (四)诚信待客

  

(1)在本店买到过期不新鲜的任何一样产品,我们退双倍钱并且免费赠送10份最新鲜的招牌甜点以示赔偿。

  

(2)对于顾客的外送甜点一定准时送到,决不拖延时间,保证让顾客吃到最新鲜的甜点,如果中途出现意外或者突发状况,

  一定第一时间告诉顾客没有将甜点送到的原因,并且事后做双份赔偿。

  九、前期投入

  1.房租1000元

  2.门面装修约1000元(包括店面装修和灯箱)

  3.货架和卖台投入约1000元

  4.员工(3名)免费

  5.机器设备投资:

4000元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:

面粉、奶油、巧克力,水果等原材料。

  6、货品本钱:

30%左右。

  7、水电等杂费:

300元

  8、500元设备折旧费:

按4年计算。

  十、经济效益分析

  营业额:

其中包含了成本和利润两个部分

  成本:

其中包含了部分永久性设施的费用

  利润:

利润占营业额的30%

  假设DIY甜品店一天的顾客有50人,平均一人消费20元,则一天的毛收入为1000元,成本大概为500元,则一天的营业净收入有300元,一个月除去员工两天的休假日,利润为300X28=8400元,一年的收入为8400X12=100800元,总的来首DIY甜品店的经济效益还是有发展前途的。

  syb创业计划书甜品店(三)

  一.商业想法

  创业原因:

  甜品店跟什么有关?

首先是精神上浪漫的享受,其次是味蕾享受。

科学曾解释过,吃巧克力甜品,有助于人类舒缓压力,放松心情,增加愉悦感。

在家也是吃,在外也是吃,走在路上也是吃,可见在吃甜品不重要(只要想吃),在哪里也吃不重要,重要的是获得精神满足感,所以开个甜品店首先是要满足消费者精神需求。

  一、项目概述

  “美食每刻”是一家小吃甜品店,它位于肇庆学院商业街B座东边的楼房内,它的宗旨是:

因为快乐而走到一起

  为了进一步了解甜品小吃“美食每刻”在校园里的发展前景,制

  定有效的市场营销方案,我们对零食店的周边的建筑及消费人群做了调查,对校园内的学生进行校园随访。

根据调查结果显示就是说学校零食店较少较远,在图书馆上自习的时候不方便购买,且图书馆内没有饮水机可以打水喝(或饮水机数量少),尤其早上来不及去食堂买饭就要急着去图书馆,正好顺路路过零食店。

还有在图书馆学习中不方便或不愿意自己下楼买些吃的或饮品

  开始创业还应该注重营销策略,只有足够吸引消费者的营销手段,才能使店铺生意兴隆。

我店还通过分析市场营销环境,运用SWOT分析等方式来了解市场情况,并有针对性的提出各种营销策略,运用各种营销手段开辟校园零嘴市场,在提高店铺业绩的同时为消费者提供更好的服务。

  二、团队部门协作与执行

  我店铺人员总5人,依据各自的特长,我们进行了明确的分

  工,其中有店长、销售员、采购员、财务员、送货员。

  三、校园营销环境分析

  

(一)宏观环境分析

  肇庆学院学校是一所全封闭式寄宿制的学校,面积共共987万5千余平方米,学校现有专职教师1500人,在校生26792人。

近年来肇庆经济水平急速上升,大家收入水平不断提高,在自身经济能力得到满足的同时,大家更加注重饮食的健康,更加喜爱健康营养美味实

  惠的小吃,而这些有利条件对哦证实着我们拥有着大量的潜在消费者。

  SWOT分析

  本店通过对本店所面临的外部环境和自身烦人优劣势进行了详细的分析得出以下分析结果:

  我们会在推出产品的第二周统计出第一周同学们最喜爱的小零嘴作为周明星产品和周销售冠军,更好的给同学们做出选择。

  我们会在定期的时候(节假日等)推出节日特色产品。

  我们通过第一季度同学们对小零嘴的喜爱程度在第一季度的基础上做出相对应的调节更换,对一些销售不是特别理想的小零嘴进行促销活动,对热销的一些小零嘴进行及时的补货。

  

(一)每周五推出优惠服务:

每到周五,为了使更多新的食品上

  架,这时候就不得不使一些食品快速下架,这时本店推出每

  周优惠策略,不但可以让顾客享受到优惠还可以减清货物囤

  积。

  

(二)节假日优惠活动:

节假日本店会赠送一些精美小礼品送给

  那些经常光顾本店的客户。

  一、分销、进货渠道策略:

  

(一)、本店采取网上购物,通过到门户网站订购物品,获得来自各地的食品,然后在校内的直销,以减少库存降低商品成本。

本店还有一个特色,所有的包装袋都采用报纸做成的纸袋(环保袋),提倡环保。

  

(二)、进货渠道:

由专门的采购人员定期去网上挖掘新的产品,保证购进的食品新颖、齐全且多样性,充分满足同学们的需求,且保证食品供应的及时性。

我们承诺所进购的是通过采购员货比三家,选择最低价格的食品。

  二、定价策略分析:

  由于食品价格高低不等,价格参差不齐,且食品是在校内出

  售,价格不可以定的过高或过低,过高的价格会令消费者望而却步,而过低的价格商家无法产生利润。

因此,我们决定个别产品(如荧光棒棒糖)会适当提高一些价格,但是我们所赚取的利润绝对不会太多,我们承诺把同学的利益放在第一位。

而有些进货成本高的食品(如鱿鱼丝、猪肉脯),我们确定的价格只会高于成本的5%~10%。

保证店铺的客户回头率,又不会让同学们有太大的经济负担。

  三、促销组合策略分析:

  促销它作为店铺扩大销售,增长业绩一种不可或缺的方式,是一种始终贯彻整个销售活动的营销手段,促销方式的优劣直接和销售额挂钩。

所以,拥有一个好的促销策略就相当于拥有一个成功的开始。

本店开设周五促销,节假日赠礼品,多买多送等优惠服务。

每周推出一系列主打产品,通过在创业一条街贴海报等方式为这些商品宣传。

  销售促进节假日在本店购买商品的顾客给予小礼品赠送。

  四:

关于如何让消费者到你的甜品店获得更多精神享受?

分析:

甜品跟爱情有莫大关系,你看电视上关于美食和甜品的广告,大都在走情感路线。

我们有样学样,但关于如何走?

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