人事制度Word格式文档下载.docx
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（8）其他公司认定不合格者
第五条符合上述一切条件后，试用期结束后签订《劳务合同》,工作期满三个月后（新员工发放正常工资）公司为其办理养老保险金。
第六条试应期：
适应期为10天,3个工作日后在行政办公室领取餐卡，10个工作日后有行政办公室开具证明去仓库管理处领取工装。
适应期期间如有员工自身原因不能胜任此工作岗位或因个人原因辞职者公司有权辞退并不予计薪。
三、员工培训
第一条凡本公司的员工须接受不同性质、程度的培训，提升知识技术水平，加强安全文明生产建设，提高员工素质，从而提高公司产品的质量和生产效率。
第二条培训种类
岗前培训：
为让新员工尽快融入工作环境，进入工作状态，公司新进员工须参加岗前培训。
（1）岗前文化培训内容：
公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、产品概要以及公司的规章制度等方面的培训，结束之后，统一以试卷形式进行考核，不合格者不予聘用；
（2）岗前实践培训内容：
岗位职责、安全操作规程、工作环境的熟悉以及工作流程的培训，由员工所在部门负责人或指定人员进行培训，结束之后有生产部门负责人进行实践能力考核，不合格者不予聘用。
四、职务任免
第一条各级主管职务的委派分为实授、代理二种。
第二条总经理、副总经理由董事会任免，各部门主管由总经理任免。
第三条职务任免经核定后由行政办公室填发人事任（免）职令。
五、离职
第一条本公司员工的离职分为辞职、辞退两种。
第二条本公司员工辞职者，应于请辞日30天前以书面形式提出申请，在公司主管未批准前不得离职，擅自离职者以旷工处理。
第三条本公司员工有下列情况之一者公司有权予以辞退：
（一）不能胜任本职工作者；
（二）擅离职守或无故连续旷工超过3天（含3天）者；
（三）因渎职造成公司重大财产损失者；
（四）泄露公司重要商业秘密或其他机密者；
（五）营私舞弊，贪污公司财产者。
注：
如因违反上述第三条（三）被本公司辞退的人员，应赔偿损失，本月工资按天计算；
违反第（四）、（五）条的人员，应予相应处罚并追究其法律责任。
六离职手续的办理
第一条离职类型分为辞职、辞退。
（1）辞职：
因员工个人原因提出离开公司为辞职。
（2）辞退：
因员工个人不能担任本职岗位或违反厂规、厂纪、被公司淘汰出厂为辞退。
第二条离职申请期限
（1）本公司所有员工辞职需提前30天提交书面申请报告,工资结算标准以生产部签字的离职申请表为准。
如有辞职人员即辞即离未按规定者，试用期员工工资按1000元/月结算,正式员工工资按1300元/月结算。
（2）被辞退人员不受上述规定约束，即辞即走，试用期员工工资按1000元/月结算,正式员工工资正常发放。
（3）离职人员不再享受公司一切福利待遇。
第三条离职手续办理
（1）离职员工需提前30天写出离职报告，并详细注明辞职原因，到生产部领取离职申请表，经部门负责人（车间主任）审核；
（2）车间主任审核完毕后转交予生产副总签字；
（3）上述流程进行完毕之后，需持手续到行政办公室办理离职手续，并交纳工作证、饭卡、宿舍钥匙，工装费（冬装100元，夏装200元）需从工资中扣除（工作日满6个月以上者，被公司辞退人员不再扣除工装费；
饭卡丢失补办费40元；
工作证丢失补办费10元）。
（4）行政办公室审核完毕后核算工资交财务部会计核对。
（5）最后由总经理签字批准，财务部出纳结算工资
离职流程图
七考勤
第一条：
请销假制度
1、员工请假需提前一天内请假（特殊情况除外），需注明请假原因、请假起止时间。
（请假条由行政办公室统一发放，手写无效）
2、员工请假两天需有主管领导批准，请假三天以上（含三天）需有部门经理批准方可生效。
3、员工旷工罚款每天次100元；
公司有权辞退员工。
4、非生产部门员工每月均有四天假期，假期可累计使用（月累计）。
5、事假、婚假、病假、产假、丧假均在每月四天假期之内。
超过2天的病假需在假条上注明并经部门经理批准，销假时须出示医院证明。
婚假、丧假带薪（按基本工资发放）休假3天（婚丧假期都需要出示有效证明到行政办公室销假），超过3天（含3天）经总经理批准后按正常假期休假。
产假（女职工）休假1个月，1个月内基本工资照常发放，超出一个月以外经总经理批准后，假期可延长半年但工资停发。
所有按上述规定请假的员工，均在请假当月内开出相关证明，否则行政办公室不予办理相关手续，取消其带薪休假资格。
6、公司后勤员工满勤为26天（若本月31个工作日则为27天）。
7、公司生产部门员工出勤制度（附件2）
第二条：
后勤、生产部上下班制度
1、后勤员工每天早上8:
00和下午1:
30（2:
30）点名，迟到早退者处于10元罚款。
（请假、因公外出者除外）
2、生产部门员工在上班前15分钟点名，点名不到者处5元罚款。
第3条：
餐费补助
公司员工当月出勤在15—30天，餐费标准8元/天，月底按天进行充值；
公司员工当月出勤不足15天，取消饭卡补助
第4条：
节假日考勤
员工出勤如遇节假日不再享受满勤，按实际出勤天数结算工资。
八养老保险规定
1、人员范围：
凡在本公司工龄满3个月签有正式劳动合同的在职员工（特聘员工、年满50周岁员工除外），在工龄满3个月之后（新员工发正常工资）开始缴纳基本养老保险金。
2、缴费基数：
以县（市）级基本工资为参保标准。
3、缴费比例：
总比例为28%，公司缴费标准为基本工资的20%，员工缴费标准为基本工资的8%。
4、缴费时间相关说明：
（1）公司按年度进行缴费，时间为本年度的6月25日至次年的7月1日。
员工在不满整个年度离职者，公司不予退还个人部分的养老保险金。
（2）凡每月10日之前入职（含10日）按本月1日开始算工龄；
每月10日之后入职按次月1日开始算工龄。
（例如：
入职时间2013年2月9日，按缴纳养老保险金的入职时间为2013年2月1日，正式缴纳养老保险金的时间为2013年5月1日；
入职时间为2013年2月11日，按缴纳养老保险金的入职时间为2013年3月1日，正式缴纳养老保险金的时间为2013年6月1日）。
5、当月出勤不足22天，养老保险金公司部分由员工个人承担。
6、员工辞职按正常流程办理，辞职当月不再扣除养老保险金费用；
员工辞职未按规定办理离职手续，辞职当月养老保险金按实际扣除。
7、具体缴纳情况详见《禹州市和汇超硬材料有限公司关于养老金缴费人员统计情况表。
八工伤管理规定
一、工伤范围规定：
原则上，下述情况之一发生受伤事故，可列为工伤：
1、在抢救公司财产和维护公司利益时受伤。
2、在公司委派的厂外公务执行过程中非本人责任而意外受伤。
3、上班时间内在工作过程中按照正常操作规章发生的意外受伤。
4、法律规定的其它事项。
二、非工伤范围规定：
参照社会工伤保险条例第十六条规定：
员工因下列情况之一负伤、致残或死亡，不能算工伤，不得享受工伤待遇：
1、因工负伤后，本人故意加重伤情或无理拒绝接受医院检查治疗。
2、由于本人违法行为或故意行为（如自杀、自残、斗殴、吸毒、酗酒、酒后上岗、酒后开车、蓄意违章等）或无证驾驶机动车辆。
3、经人民法院依法判决认定为犯罪行为。
4、不听从公司领导安排和指挥，工作中因马虎大意、忽视生产安全、工作时间内干私活、违反操作规程等人为因素而造成伤害。
5、法律规定的其它事项。
三、工伤事故上报处理程序：
1、若发生工伤事故，应马上报告部门主管，部门主管立即通知厂内相关领导，迅速安排车辆将受伤的人员送往行政办公室指定医院急救。
2、工伤事故发生后7日内，部门要写出事故详细经过报行政办公室确认是否属工伤,行政办公室初审，总经理核准，属工伤的，按工伤处理。
3、若发生重大事故，应保护事故现场，尽快报告总经理。
在24小时内由行政办公室会同部门负责人召集现场目击者或有关证人调查事故经过，分析事故原因，制定整改措施。
四、工伤人员医疗费报销和工伤假待遇的规定：
1、员工因抢救公司财产和维护公司利益受伤的，可报销医疗费。
经医生证明需休息或住院期间，工伤期间员工工资按950元/月计算。
2、员工工作过程中非人为因素（机械故障、电路故障、意外伤害或其他突发原因）发生受伤的、员工在公司委派的外出公务执行过程中非本人责任意外受伤的，可报销全部医疗费，医生证明需休息或住院期间，假期工资按原工资标准计算。
3、员工在工作中因马虎大意、忽视生产安全、工作时间内干私活、违反操作规程等人为因素而造成他人或本人受伤的：
医疗费用全部由事故当事人承担，对公司造成损失的，公司将追究其法律责任，并进行相应处罚。
五、如工伤事故的发生主要由以下个人原因造成的，待工伤员工医疗终结后，公司会依据工伤事故对公司的损失程度和影响情况进行相应的处罚。
处罚包括：
行政处分（口头警告、书面警告）、降职、降薪、经济处罚（按照因工伤事故发生对公司造成的经济损失支付赔偿金）
1、违章指挥、违章作业或冒险作业，造成工伤事故的。
2、违反操作规程、流程或作业指导书，造成工伤事故的。
3、不服从管理，违反劳动纪律，擅离职守或擅自开动机器设备，擅自更改、拆除、毁坏安全防护设备、设施，造成工伤事故的。
4、不按规定配备、穿戴、使用劳动防护用品和用具，造成工伤事故的。
六、如工伤事故的发生主要由以下公司原因造成的，则主要责任后果由公司承担，并根据实际原因追究工伤事故发生部门负责人的相关责任，进行相应处罚。
行政处分（口头警告、书面警告）、降级、降薪、绩效考核扣分。
1、机械设备、安全装置未按规定检验、检修、超过期限和超负荷带病运行，设备、设施有缺陷，无安全防护设施，造成工伤事故的。
2、对危及安全生产的隐患问题，不负责任，玩忽职守，不及时整改，造成工伤事故的。
3、未按规定对职工进行安全教育培训、考核、或违规生产，而造成工伤事故的。
4、劳动条件和作业环境不安全、不卫生，又未采取措施，造成工伤事故的。
九岗位职责
（一）董事长职责
召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。
（2）副董事长职责
协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集，协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施情况。
（三）总经理职责
总经理全面负责主持公司的发展方向和管理目标，组织制定公司的发展规划、年度工作计划并负责组织制定和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革推行岗位责任制，提高公司管理水平。
（四）行政副总职责
协助总经理分管公司的行政工作。
（五）生产部职责
1、严格遵守公司的各项规章制度，服从管理，听从指挥；
2、负责编制部门各岗位的安全规程、操作规程、工序工艺等相关规章制度和文件；
3、负责建立生产指挥和控制系统，制订生产计划，检查监督生产过程，确保生产任务的完成；
4、根据生产运行计划，控制生产进程，协调各车间的衔接工作，确保生产工艺水平，控制生产消耗；
5、协助总经理编制公司中长期发展规划，参与公司的年度综合审定和评定工作；
6、定期召开生产例会，分析生产形势，总结车间生产状况，归纳生产优势和缺陷，提出存在问题的解决措施；
7、根据生产需求，制订原材料等物资的采购计划，并做好重要物资的选型工作；
8、做好设备管理工作，监督设备维修的科学性和规范性，定期组织维护保养，提高设备的完好率和利用率；
9、负责生产管理人员的专业培训，提高一线操作人员的业务技能和操作水平；
10、负责生产过程中的技术和质量保证工作；
制订生产工艺、控制生产质量，及时处理生产过程中出现的影响生产质量等各种问题；
11、负责开展安全生产教育工作，加强安全生产的控制，建立安全防范措施；
12、协调与相关部门的工作处理关系，提高工作效率；
13、努力做好生产技术的持续改进工作，协助新产品的开发和研制；
14、完成领导交办的其它相关事宜。
（六）车间主任职责
2、贯彻执行生产工艺，布置生产内容，完成生产计划；
3、负责车间设备的管理和维护工作，确保设备的开机率、降低消耗，节约费用；
4、按照生产部的相关规定和要求，做好车间的日常管理工作；
5、负责公司各项制度在车间的执行和监督；
6、加强车间管理，确保良好的生产秩序；
7、积极配合公司的技术开发工作；
8、定期反映车间的生产状况，不断完善车间管理工作，做到生产技术的持续改进；
9、加强交流，做好公司上下衔接工作，落实各项管理和工艺制度；
10、完成领导交办的其它相关事宜。
（七）财务部岗位职责
（1）财务总监职责
1、负责公司财务部门全面工作。
2、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
3、组织编制公司财务预算、成本控制，努力降低成本、增收节支、提高效益。
4、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。
5、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系，维护公司利益。
6、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
7、完成总经理临时交办的其他任务。
（2）财务会计
1、按照公司财务制度进行会计核算，制作会计凭证、会计报表及汇总会计报表，完成公司总分类账和明细分类账的建账工作。
2、按月审核科目余额表，并与相关统计台账核对（特别是存货），发现问题及时查明原因，进行帐务处理。
3、实行会计监督。
对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；
对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充；
发现帐簿记录与实物、款项不符的时候，应当立即查明原因上报。
4、负责开票及信息登记，及时网上申报国税和抄税；
建立客户详细资料台账（单位名称、地址、电话、税号、开户行及帐号、联系人及手机、邮寄地址等）。
5、完成财务总监临时交办的其他工作。
（3）出纳员
1、设置银行存款日记帐和现金日记账，按照业务发生顺序每日进行逐笔登记并核对余额。
2、每周一上报上周现金、银行存款变动表，按月编制银行存款余额调节表（注明日期、原因、金额）；
及时与财务会计对账，保持现金、银行存款余额一致，发现问题查明原因，立即上报。
3、货币资金的流入与支出都要有票据，急用情况事后立补，保持货币资金的流入、支出与票据一致；
收到的现金流入及时存入银行（备用金除外），不得坐支现金。
4、严格执行公司的财务报销制度，认真审核付款凭证金额是否相符（原始单据与记账凭证金额、合计数）、手续是否完备（物资采购审批单、发票、发货单位明细）、审批是否完整（经办人、主管经理、总经理签字）等，不符合的拒绝支付；
特殊情况事先支付的，事后要求经办人补齐手续，否则不予报销入账。
5、妥善保管好公司支票，做好支票开具记录（注明日期、单位、金额、原因），因丢失造成公司损失的，出纳员承担全部责任。
6、及时向国、地税缴纳税款，报送财务报表；
按期支付银行借款利息，逾期追究出纳员责任。
7、完成财务总监临时交办的其他工作。
（4）材料会计
1、制定存货的计量检验、收支、领退、保管核算、盘点清算等管理办法、规定和手续制度。
明确责任，加强管理。
2、负责存货的日常明细核算和有关业务结算，按存货保管地点、类别、品种、规格、登记明细账，每月按成本核算的要求编制存货的进、出汇总表，进行账务处理工作。
3、根据出入库单据逐笔登帐（生产、后勤、工程），月底与财务会计核对存货余额，与仓管员、统计核对数量，保持数量、金额一致。
4、做好后勤、生产物资采购的验收入库工作，准确清点数量、查看物资质量，做到票物相符；
5、做好工程物资的验收工作，依照送货单据清查数量、沙灰量方、签字验收，完整保存送货单据以便结算；
6、做好七方制品公司会计记账、核算工作。
7、建立库存预警制度。
根据材料的日常使用情况，保证常用材料储备充足，发现短缺立即向采购部门报告，及时补充，满足生产需要。
8、完成财务总监临时交办的其他工作。
（5）仓库管理员
1、存货的进库、出库业务必须具有严格的凭证手续，通过入库、发货单等核算存货的收发业务。
2、做好存货的出库、入库工作，物资分类放置，单据分类存放，整理存档，建立台帐；
及时提报缺口材料的申请计划表，掌握资源及平衡情况。
3、入库：
由购货经办人员根据购货发票和其他货单填制入库单，送仓库保管员计量验收签名确认，连同发票等送财务部门进行账务处理（仓库备存一联月底与财务核对）。
4、出库：
必须根据业务部门填制由公司统一印制的发货单或出库单。
发货时必须有领用人、主管领导签字，审核所发货的名称、品种、规格、数量与填制的发货单是否一致，审核无误后签字盖章并送交财务部门一联。
手续不完备的仓库保管员有权拒绝发货。
5、退货：
销货退回需凭红字发票联和业务人员的退货说明，交仓库验收后送财务部门进行账务处理。
6、登记保管：
按每种存货设置明细账进行登记核算。
月末编制收、发、存报表，送财务部门核对，做到账物、账账相符。
7、建立定期清查盘存制度，每月底由财务、仓管、统计组织专人进行清查盘点，编制由财务部门和有关责任部门共同签字的存货盘点报告表，说明存货盘盈、盘亏和毁损报废的原因及意见，报公司领导。
8、加强对存货的管理，凡对库存时间超过一年或滞销积压的存货，要及时通知财务部门并报告公司领导，研究处理方法避免更大损失。
（八）行政办公室岗位职责
（1）在公司行政副总的直接领导下，做好本公司的上传下达工作，负责公司的行政管理和日常事务，做好公司领导的参谋助手，协助领导搞好各部门之间的综合协调工作。
（2）负责组织公司各项会议，并做好会前准备、会中记录、会后整理会议内容及做好会议纪要的下发和存档工作。
（3）协助领导完善员工绩效考核机制和用人机制，加强对各项工作督促和检查，建立并完善各项规章制度，认真督办各部门的工作任务完成情况。
（4）负责编制公司员工的需求计划、招聘和调配工作，做好员工的日常考勤及汇总工作，并以此为依据编制薪资发放表。
（5）负责公司来往文电的处理及保密工作，安排落实档案资料的保管和归档工作。
（6）协助公司领导做好职工的思想工作，搞好本公司的企业文明建设，对违规违纪人员提出处理意见上报公司行政会议听取通过后并组织落实。
（7）负责对外接待工作，塑造公司对外形象。
（8）做好公司的后勤保障工作，负责公司印鉴及各类证、照的办理、管理和年审工作。
（9）协助总经理的工作，及时完成公司领导交办的其他事务
（九）公司员工职责
在车间主任的领导和组长的直接指挥下工作。
严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
（1）自觉遵守公司各项规章制度，自觉服从工作安排。
（2）强化品质观念和工作责任心，增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务按时完成。
（3）养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。
（4）在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。
（5）正确选用作业设备、工具、辅料。
严格按照操作规程操作机械、设备，严禁违章操作或未经培训操机。
（6）按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写（记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名），有交接班时认真做好交接班工作。
（7）爱护设备、设施、工具和产品、材料。
（8）强化安全意识，搞好安全生产，做好防火、防盗等工作。
（9）加强学习，努力提高技能。
增进团队合作意识，加强内部团结和班组、工序间协调与沟通。
（10）服从工作安排，完成上级交给的各项任务。
十服务
第一条本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告。
第二条本公司员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗，如有意见应于事前述明核办。
第三条本公司员工应尊重公司利益，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。
第四条本公司员工不得经营或出资与本公司类似产业，但经董事长（总经理）核准者除外。
第五条本公司员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。
第六条本公司员工执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿。
第七条本公司员工处理业务，应有成本观念，对一切公物应加爱护，公物非经许可，不得私自携出。
第八条本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。
第九条本公司员工应彼此通力合作，同舟共济，不得妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序。
第十条本公司员工出勤管理应依员工出勤管理办法的规定办理，员工出勤管理办法另订。
第十一条本公司员工因业务需要加班者，应依加班管理办法规定办理，加班管理办法另订。
十一交卸手续
第一条本公司员工交卸分为以下两种：
（一）主管人员交卸。
（二）经管人员交卸。
第二条主管人员为主管各级部门的人员；
经管人员为直接经管财物或事务的人员。
第三条主管人员应就下列事项分别造册办理移交。
（一）单位人员名册。
（二）未办及未了事项。
（三）主管财务及事务。
第四条经管人员应就下列事项分别造册办理移交。
（一）所经管的财物事务。
第五条部门主管人员交卸时应由公司负责人派员监交，经管人员交卸时可由该部门主管监交。
第六条本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。
第七条主管人员移交应于交卸之日将本章第三条规定的事项移交完毕。
第八条经管人员移交应于交卸日将本章第四条规定的事项移交完毕。
第九条主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册
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