企业绩效考核实例.docx
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企业绩效考核实例
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9-20企业绩效考核实例（小企业）
企业绩效考核实例
-----小企业的绩效考核
说明
小企业有小企业的特点，比如管理灵活、岗位划分不明确、工作职责变动较大等等，所以小企业的绩效考评工作应该根据它自身的特点来设计。
一、一般而言，小企业的绩效考评不必做得太复杂。
另外，应适当侧重于主观考评，这主要有以下三点原因：
1管理者与员工相互之间较为了解，管理者的主观考评比较准确；
2由于岗位划分不明确，工作内容灵活，无法设计出标准、客观考评题目；
3小企业一般没有人力资源部，没有很大的精力来开展绩效考评工作。
二、小企业绩效考评的内容：
1工作总结：
由于员工的工作内容相对比较繁杂，通过工作总结可以让管理者系统地了解员工的工作状况和工作成果，有助于管理者对企业管理和企业活动进行整体把握，也有助于管理者对员工进行客观的考评。
2员工自我评价：
员工自我评价可以让管理者更加清楚地了解员工真实的想法，并且为考评沟通做了准备。
3分类考评：
可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考评。
4考评沟通：
不论上面三项内容如何进行，考评沟通都是必须进行的。
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月份工作考评表
填写日期：
年月日
本月工作总结
本月工作自我评价
以下由直接上级填写
岗位技优（）良（）一（）较（）
工作态优（）良（）一（）较（）
工作成优（）良（）一（）较（）
本月工作评语
直接上级签字：
备注：
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工作表现评估报告
一、个人简历
_____________________加入公司日期_______________________
公司名称_________________现职时间（年度/月份）________________
职位_____________________评估时限___________________________
部门_____________________审核日期___________________________
二、目的
评估的主要目的：
1.改善及增强评分人及受评人的上下级关系。
2.分析、确认、显示受评人的强项及弱点。
帮助受评人善用强项与改进弱点。
3.标出受评人发展及训练的需要，以便日后承担公司重任。
4.反映受评人现阶段的工作表现。
5.为受评人订下下年度的目标及前瞻，作为日后工作表现的标准。
三、工作表现评估
根据上年度所订下的工作目标，评估所达到预期目标的程度：
上年度所提出的目标过去一年目标能否达到及表现如何
1.
2.
3.
四、工作表现类别评分
请选下列类别画上√，以显示你的评分。
4=出色3=良好
2=满意1=差意
0=不能接受NA=不合用
根据以下的评估表格加以不同等级的评分：
表现的等级以实例述工作表现性质明NA
4
1
0
3
2
技术性方面1.
（1）工作知识2）策划及组织能力（（3）生产效益
（4）工作素质
（5）满足客户需求
计小
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...
表现的等工作表现性NA
4
3
2
1
0
2对公司及工作态度方）自发性的学改）积极态
）接受任
）工作投）可靠责
个人品质方3）准
）有责任
）注意细
）诚实正）主动）适应能
）创意
）个人仪表整
）判断与决策能
）虚心上1
人与人相处技4）乐意与别人分
）合作
）人际关
）沟通方
）领导能
小计计总分比百*只适用于管理层人员。
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..
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...
请于下列空格填写有关人员的整体评估：
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
五、强项与弱点
1.列出受评人的三大主要强项，并以其程度顺序陈述如下：
（1）____________________________________________________________________________
（2）____________________________________________________________________________
（3）____________________________________________________________________________
2.列出受评人的缺点与需要改进的地方：
（1）___________________________________________________________________________
（2）___________________________________________________________________________
（3）____________________________________________________________________________
六、发展及训练需要
鉴于上述评分，列出发展及训练需要及达到目标的建议：
发展需要建议
．12.
3.
4.
议建需训练要
1.
2.
3.
4.
七、订下明年目标
标出与征求受评人的共识，列出下年度四项目标及预期表现：
下年度的目标预期表现
1.
2.
3.
4.
八、评价与确认签名
进一步评价上述未提及的范围：
_______________________________________________________________________________
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...
_______________________________________________________________________________受评人姓名及签署评分人姓名及签署复核人姓名及签署
_______________________________________________
日期日期日期
_______________________________________________
复核人意见：
___________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
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