哪里有《商务演讲与PPT呈现技巧》 2.docx
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哪里有《商务演讲与PPT呈现技巧》2
商务演讲与PPT呈现技巧（3天）
1对1培训及咨询、XX文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！
管理思维提升之旅！
（备注：
具体案例，会根据客户行业和要求做调整）
知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司
蓝草咨询的目标：
为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！
蓝草咨询的老师：
都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！
蓝草咨询的课程：
以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：
卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！
目前开班的城市：
北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！
蓝草咨询的增值服务：
可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。
成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
一．市场营销岗位及营销新知识系列课程
《狼性销售团队建立与激励》
《卓越房地产营销实战》
《卓越客户服务及实战》
《海外市场客服及实务》
《互联网时代下的品牌引爆》
《迎销－大数据时代营销思维与实战》
《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》
《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》
《精准营销实战训练营》
《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》
《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》
《赢销大客户的策略与技巧》
《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》
二．财务岗位及财务技能知识系列
《财务报表阅读与分析》
《财务分析实务与风险管理》
《非财务人员财务管理实务课程》
《有效应收账款与信用管理控制》
《总经理的财务课程》
《财务体系人员的营销管理》
《全面预算管理》
《全面质量成本管理及实务》
《内部控制实务与风险管理实务》
《投融资项目分析与决策》
《融资策略与实务》
《税务管理与策划与实务》
《房地产预算管理与成本控制》
《房地产成本精细化管理》
《工厂成本控制与价值管理》
三．通用管理技能知识系列
《TTT实战训练营》
《目标管理与绩效考核》
《沟通与阳光心态管理》
《跨部门沟通与团队协作》
《压力与情绪化管理》
《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》
《艺术沟通与高效执行力》
《如何提升管理者领导力及实务》
《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》
《中高层管理能力提升训练》
《绩效管理与薪酬设计》
四．生产／质量／采购物流管理岗位系列培训
《金牌班组长领导能力提升》
《精益班组长能力提升与实务》
《现场主管管理技能实战训练营》
《现场精细化管理改善与提升》
《精益现场5S与目视管理及实务》
《如何降低生产成本与提升绩效》
《TPM全员生产维护及实务培训》
《TQM全面质量管理最佳实践》
《精益物流与现场管理及实务》
《精益生产管理与实务培训》
《IE提升生产效率的七大手法与实务》
《工厂准时化（justintime）生产与实务培训》
五、新知识新技术岗位知识系列
《物联网新技术及其应用》
《传统企业如何转型电子商务》
《大数据行业应用现状与未来应用热点》
《互联网+》
《互联网金融》
《互联网汽车》
《互联网思维》
《互联网新技术发展趋势》
《互联网助力供给侧改革与新旧动能转换》
《人工智能》
《万物互联的智能时代》
《物联网新技术及其应用》
《新一代互联网—区块链在金融中的应用》
《移动互联网》
《智慧城市》
六．法务相关岗位技能课程系列
《高管与外籍员工个人所得税策划及实务》、
《财务法律必备与合同风险控制》
《HR必备法律知识与风险防范》
《采购与销售人员必备法律知识与风险防范》
《企业管理人员法律知识与风险方法》
七．高层管理管理岗位系列
《创新创业领袖成长训练营》
《不确定环境下的营销战略选择》
《总经理视角下的人力资源管理》
《总经理视角下的营销管理》
《总经理的财务课程》
8．人力资源相关岗位技能系列
《目标管理与绩效考核》
《薪酬设计与绩效考核》
《EAP员工心理辅导培训课程》
《非人力资源经理的人力资源培训训练营》
《如何做好员工关系管理》
《招聘技能提升训练营》
《如何打造高绩效的快乐团队》
课程背景：
会议发言、年终汇报、营销展示、技术交流、生产培训、竞标演示、公众路演……这些在关键商业场合下的一对多沟通和影响的能力——即商务演讲和呈现的能力，在今天的商业世界里，已经成为职业人士必备核心技能之一。
古往今来，不论是政坛领袖，还是商战名家，卓越的人物无一不是拥有高超沟通及演说能力的大师!
而中国人历来就以含蓄低调著称，真正需要表现、推销自己的时候，又变得紧张恐惧、说话干巴巴缺乏感染力、逻辑混乱，那么，面对普通大众不敢讲，不会讲，讲不好的恶性怪圈，该如何打破？
一方面随着社会发展，演讲的重要性越来越凸显，人们对提升自己演讲能力的愿望越来越迫切，另一方面，我们获取演讲能力提升的平台依然狭窄，资源依然显得匮乏，正是在这样的背景下，我们开发了这套商务演讲与PPT呈现技巧课程，就是让有需求的职场人士游刃有余的在各种场合下做好演讲。
课程目标：
了解商务演讲的本质以及重要性。
了解紧张的根源，避免演讲紧张的技巧，提升互动控场能力。
掌握演讲开场白设计、结尾设计、结构设计、内容设计、目标设计基本原则。
熟练运用肢体语言、语音语调，建立稳重成熟的台风，提升整体表达能力。
熟练掌握商务演讲中的PPT设计与呈现技巧。
掌握商务演讲锦上添花的7大技巧。
掌握即兴脱稿演讲的万能公式。
提升学员在不同的场合下的实战演讲水平。
课程时间：
3天，6小时/天
授课对象：
职场人士、企业中高层领导、一线工作人员、技术人员、营销人员、企业内训师、面临工作汇报、竞聘竞职、会议发言等场景的人员。
授课方式：
演示教学法、案例分享（分析）法、小组讨论法、游戏体验法、角色扮演法、课堂练习、现场PK赛等。
实战型管理教练-黄俭老师简介：
滨江双创联盟荣誉理事长；上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师；多家知名企业特聘高级管理顾问。
黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验；深刻理解了东西方管理精髓。
进入培训教育行业，作为资深培训讲师，在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程，结合自身的企业实践和理论研究，开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。
听黄老师上课，可以聆听他的职场经历，分享他的成绩，干货多多！
课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。
宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。
通过一系列案例剖析点评，使管理人员掌握一些管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。
擅长领域：
战略管理/领导力系列/经典营销/新营销/大数据营销
授课风格：
采用情景式教学法，运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容，理论与实战并举，侧重实战，结合视听教材，帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。
广大的学员认为授课风格为：
幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。
主讲课程：
1、《MCT管理教练技术》
2、《MTP中层管理技能提升训练》三
3、《高效能人士的七个习惯》
4、《高效沟通与激励》
5、《目标与计划管理》
6、《高效能团队建设》
课程大纲
第一讲：
演讲的重要性
1.什么是好的演讲？
视频案例：
乔布斯、丘吉尔、希特勒演讲视频
2.什么是坏的演讲？
视频案例：
XX总监演讲太LOW被撤
3.演讲的重要性
4.演讲的类型与要点
第二讲：
商务演讲4大类病症与对策
一、紧张情绪类
1.紧张的来源？
故事案例：
奥斯卡影帝奥利弗恐惧症
2.克服演讲恐惧4把密钥
1）正视紧张
2）紧张公式
3）让观众笑
4）练习练习再练习
故事案例：
奥巴马后台紧张、乔布斯紧张呕吐、罗振宇紧张焦虑
二、肢体语言类
1.站姿
1）反面演示：
不倒翁式、林黛玉式、亚当夏娃式、老板式
2）正面演示：
男女站姿正确方法
3）站姿最重要原则：
站似一颗松——稳（整个脚要发力绷紧）
2.移动
1）充分利用演讲舞台
2）移动与舞台分割布局，备好走位图
3）移动与演讲内容的结合—让你的演讲有层次感
3.手势（动作）
1）几种常见的错误手势（动作）
2）开放性手势与封闭性手势
3）手势能量区（三位：
上中下）
4）4种好用的手势
5）手势（动作）最重要的原则
视频案例：
马云的演讲、2012年国际演讲会世界冠军瑞安的演讲
4.面部表情（眼神交流）
1）演示教学法：
错误的几种面部表情与眼神
2）眼神交流的技巧：
横扫一大片，枪挑一条线
3）眼神交流八字原则：
真诚友好自然亲切
三、声音变化类
1.声音的轻重缓急
1）商务演讲语速快慢技巧
2）商务演讲音调高低技巧
课堂练习：
徐志摩《再别康桥》朗诵训练
2.声音的抑扬顿挫
1）停顿的4种使用情景
2）声音冷暖的使用技巧
视频案例：
2011年国际演讲会全国冠军李丽萍的演讲
3.商务演讲4招发声技巧
1）咬苹果训练
2）声音放松训练
3）提拉挺松训练
4）胸腹式联合呼吸训练
课堂练习：
吹纸巾呼吸训练
四、商务演讲的语言表达类
1.书面语言”与“演讲语言”的区别
2.商务演讲语言生动的5大利器
1）简单、短句为主
视频案例：
乔布斯发布会
2）使用画面感、生动的字词
3）避免行话和不必要的字词
4）巧用修饰手法
5）停顿的艺术
视频案例：
迈克尔杰克逊演唱会视频
3.多用“你”、“我们”，少用“我”
第三讲：
商务演讲的设计技巧
一、开场白的设计技巧
1.开场白5大禁忌
1）自我吹嘘型
2）自寻死路型
3）自说自话型
4）自娱自乐型
5）过分自谦型
视频案例：
慈铭体检韩小红视频、马云怼富豪视频
2.精彩开场白5大诀窍
1）以熟悉的话题开场
2）告诉观众从演讲中的利益
3）互动：
提升观众参与感
4）激发观众兴趣（幽默，震撼，另类，戏剧性）
5）热情：
引爆观众的情绪
视频案例：
习大大2018年博鳌论坛开幕式演讲
二、演讲结构设计5大技巧
1.神奇的数字3
2.WWH结构
视频案例：
赢在中国文宇通创始人演讲
3.FABE法则（倾向利益推销、营销型演讲）
4.SCQA结构
5.梦露（Monroe）法则（倾向说服力演讲）
分组课堂练习：
选择以上结构做一分钟的演讲
三、演讲目标设计3大技巧
1.明确提出观点（不要让观众去总结）
2.重复3遍以上
3.提炼浓缩成金句（一句话）
四、演讲结尾设计7大技巧
1.镜头回放
2.号召行动
3.个人承诺
4.价值和愿景
5.重新审视
6.首尾呼应
7.激励
五、演
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