如何建设煤矿优秀的企业文化Word格式文档下载.docx

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　　桃山煤矿企业文化必须加强思想政治工作。

企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培植、塑造和强化，需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。

在企业文化建设中，既要高度重视思想政治工作，又要在继承优良传统的基础上改革创新，提高思想政治工作的质量，以适应现代企业制度的进展要求。

第一，要坚持思想政治工作的长期性。

人是生产力的第一要素，而人的思想始终处在变化中，总是处在“加工”状态，这种“加工”必须依靠于长期而细致的思想政治工作，要牢固树立思想政治工作是经济工作和其他一切工作的“生命线”思想。

其次，对企业职工思想的“加工”，还要依靠良好的“养料补给”。

适应企业的进展理论是不能自发产生的，必须从外部进行灌输，从实践中提炼总结，再反复的实践，否则就会造成普遍的“营养不良”，损害思想“免疫系统”功能，如此就势必会导致企业文化建设失去方向，陷入迷津。

再次，要遵循思想政治工作的自身规律，健全思想政治工作的网络，增强思想政治工作的科学性。

作为煤矿企业就必须结合生产实际，最大限度地取得思想政治工作的成效。

把思想政治工作与生产经营同步结合、融合渗透进行一体化治理，提出思想政治工作的新思路，运用典型引路法，目标鼓舞法，感情感化等方法，有效提高思想政治工作的针对性。

企业文化建设是全体职工参与的系统工作，应该做到让职工明白，同职工商量，与职工一道协商、探讨企业进展的方针、规划。

第四，拓宽渠道，寓教于文，寓教于乐，增强思想政治工作的爽朗多样性。

随着市场经济的进一步进展，人们的思想、性格、情绪、爱好都在发生着深刻的变化，面对显现的这种新变化，企业思想政治工作者只有摒弃过时的、教条的、呆板的教育方式，充分运用各种有效的宣传载体，让职工在观看、阅读中去思索，达到自我教育的目的。

既要有理论的灌输，又要有形象的感染，既要有政策的疏导，又要有榜样的示范，既要有知识的启发，又要有物质的鼓舞，如此才能拓宽思想政治工作的渠道，增强思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的政治思想环境。

只有如此，思想政治工作才会有强大的生命力，才能更好地发挥作用，为企业文化建设服务。

二、用文化活动推进企业文化建设

企业文体活动是企业文化的重要载体，在企业文化长期形成的过程中，团结了职工、凝聚了力量，丰富并促进了企业文化的进展：

一是传播企业文化精神，提高职工综合素养。

文体活动是宣传企业文化的良好形式。

企业文化不是一样的政治宣传，它扎根于企业职工，溶于全体职工的言、行、果之中。

而文体活动能以喜闻乐见、生动爽朗的形式来宣传和表达他，使之家喻户晓、深入人心。

职工们觉得有亲切感和自豪感，参与热情高涨；

制作的大量标语锦旗等宣传品，其简练的语句浓缩了企业文化的精髓，时时处处宣传着企业文化内容，使人眼见心知，使职工们被浓厚的企业文化氛围所感染，通过真诚交流、相互学习，不但艺术、竞技水平得到提高，而且许多有益的启发教育，对“平等、坦诚、交流、教育”等企业文化的精神实质有了更深刻的明白得和体会。

文体活动是提高职工思想品质的良好载体。

企业文体活动有着丰富多彩的内容和形式，竞赛是各项文体活动的突出特点。

职工们在参加各种竞赛时，其潜在的品质和思想作风最容易真实地表现出来，而规则、道德、精神文明规范等差不多上有效的教育措施。

而且这种教育过程是在极为自然，生动爽朗的活动中进行的，因此一样都会收到较好的成效。

国际知名人士指出：

“文体是一种行动的教育，一种潜力庞大的教育力量”。

可见，文体活动能够多方面地培养职工良好的道德和意志品质，培养遵守纪律，顾全大局等好作风，还能够在活动中和他人比较，互相学习，互相关心，颂扬对手的成功从而得到精神的升华。

新世纪，企业竞争千变万化，十分猛烈，职工必须发挥出自己的聪慧才智，在最短时刻内生产出质量好，品种新，销路广的产品来，抓住一切机会实现经营目标，争取最大效益，否则商机不待，稍纵即逝。

因此，通过开展各种不同形式的文体竞赛，动员和鼓舞职工投入到活动的创作或竞赛中去，把竞赛中不言失败，争取胜利的品质带到工作岗位，使职工真正具备进取精神和竟争意识。

二是表达以人为本精神，增强企业凝聚力。

“以人为本”的进展观念，其外在形式虽往往表现为物质的、经济的方面，但它的目的归根到底是为了满足宽敞人民物质及精神文化生活的需求。

让职工与企业共生共长，真正形成命运共同体，在共同制造的繁荣中共同获得幸福。

　　开展文体活动，宣传企业文化精神，提高职工素养，人文和生活环境得到改善，成为煤矿坚持的企业文化内容。

他与其他物质、精神文化共同构筑优秀的煤矿企业文化，在竞争猛烈的市场环境中永久保持竞争力。

三、用安全文化推进企业文化建设

1、加强企业安全文化建设的重要意义。

一是加强企业安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体表达。

作为企业文化的一部分，安全文化代表了先进文化的进展方向，安全文化建设的重要任务确实是宣传科学的安全生产知识，提高职工的安全技术水平和安全防范能力，它代表了先进生产力的进展要求，其动身点在于提高干部职工的安全文化素养，最终目标是防止事故、抵御灾难、爱护健康，它代表了最宽敞人民群众的全然利益。

二是加强企业安全文化建设是企业生存进展的需要。

在市场经济条件下，企业处于猛烈竞争状态，扩大生产规模、占据市场、取得好的经济效益是企业的共同追求，而这需要企业有一个安全稳固的环境。

近年来安全生产形势十分严肃，重特大事故仍旧屡禁不止，人的违章行为得不到有效操纵，重大隐患依旧存在，专门是一旦发生事故，不仅会给企业造成重大的经济缺失，而且打乱了企业正常的生产工作秩序，迟滞了企业进展的步伐，企业就可能错失进展的机遇。

因此，加强企业安全文化建设，确实是要造成浓厚的安全氛围，提高职工安全自主治理能力，营造良好的安全生产环境，使企业能集中精力抓生产，全神贯注搞建设，企业才能在猛烈的市场竞争中立于不败之地。

三是加强企业安全文化建设是煤炭企业现状所决定的。

从安全生产工作的实际情形来看，煤炭企业发生的各类事故95％以上差不多上违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的，人们在分析违章的缘故时，常常会发觉“违章者缺乏遵守安全规章的自觉性”是事故发生的关键因素。

由于对行为后果的认识不同，人们即使面临同一个环境却会采取不同的行为方式。

这种支配行为能力的形式，要紧取决于人的安全文化素养。

因此，加强企业安全文化建设，提高治理干部和职工的安全素养是企业事故预防的重要基础工程，是当前煤炭企业进展面临的一项重要课题，是企业文化建设的重要组成部分，是加强企业文化建设的首要任务。

2、加强安全文化建设的差不多途径。

一是加强领导，形成合力，是加强安全文化建设的前提条件。

安全文化建设是一项系统性工程，它包括安全宣传、教育、治理、法制、经济等方面的建设和组织措施，涉及企业党政工团各个部门和单位，涉及千家万户和全体职工群众，必须努力构建安全文化网络体系，动员方方面面的力量，形成党政工团齐抓共管的格局，发挥整体效应，促进企业安全文化建设顺利进行。

二是以人为本，提高素养，是加强安全文化建设的关键环节。

企业安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施紧密相关。

因此，加强安全文化建设必须坚持以人为本，把提高职工的安全文化素养作为加强企业安全文化建设的着眼点和落脚点。

一是要加强职工的安全理念的灌输，把各种安全理念、警句汇编成册，组织职工进行学习，定期开展安全理念专题研讨、讲座、交流活动，提高职工对各种安全理念的认知程度，从全然上强化安全认识，提高安全觉悟，树立安全理念。

二是要加强职工的安全技能培训，规范职工的安全行为。

一个人树立了正确的安全观念，把握了一些安全知识，不等于就具有实际操作技能，要做到应知应会，就要抓好职工安全操作技能的强化性训练，有打算、分步骤地进行安全技能培训，定期举办各工种、岗位的安全知识考试，提高和巩固培训成效。

同时，积极开展安全操作竞赛、安全技术练兵、突发事故处置演练和反事故演习等内容丰富、形式多样的安全技能训练活动，提高职工的安全操作技能和自我爱护能力。

三是优化环境，浓厚氛围，是加强安全文化建设的重要载体。

良好的安全环境是企业安全文化的“硬件”建设，是安全文化建设成果的具体表现。

要搞好安全文化建设工作，必须加强制度建设，建立安全文化建设的长效机制，为企业安全文化提供思想、政治、组织上的保证。

将安全文化建设做为一项长期目标，及时研究企业安全文化建设的目标、任务和内容，使安全文化建设能够紧紧围绕企业安全生产的进展目标，切实把安全理念培养、安全行为养成、安全形象识别等文化实践活动与安全生产过程操纵及监督反馈等安全生产实践紧密结合起来，真正使安全文化融入到企业安全生产治理的全过程。

四、用班组建设推进企业文化建设

　　班组是一个企业最基层，最活跃的组织，是企业各项工作的落脚点。

班组素养的高低，表达和反映了企业的生产，经营治理水平和参与市场的竞争力。

班组建设的好坏，将直截了当阻碍企业的社会形象和经济效益，基层决定着企业的后备人才培养和生存进展。

一是充分认识班组建设的重要意义。

企业文化是企业全方位的综合治理，是提升企业整体素养的系统工程，它把两个文明建设有机的融合在一起，是企业治理的基础行为的准则，前进的动力，成功人的法宝。

建设先进的企业文化是时代给予企业治理的必定选择。

班组作为企业中最小的生产组织和重要的构成细胞，基础的地位是不容置疑的。

第一，班组是企业实现自我进展壮大的有效载体。

班组建设搞好了，基础才能够稳固，基础稳固了，企业才能进展。

企业进展了，职工的收入和生活水平才会水涨船高。

其次，班组是企业孕育、培养、发觉各类技术人才和领导干部的重要阵地，是企业职工锤炼提高，展现才华，实现人一辈子价值的舞台。

此外，班组建设是提升企业凝聚力和竞争力，实现企业现代治理的客观要求和前提。

只有班组建设提高了，企业的凝聚力和竞争力增强了，企业文化融入了班组，企业现代化治理水平提高了，企业的社会形象和社会效益才能得到最大限度的表达和发挥。

二是克服认识上的误区，端正班组建设的态度。

随着企业改革的不断深入，班组建设的重要性逐步被越来越多的人所认识和重视。

但在实践中，由于对班组建设产生认识上的误区，主观上只注重工作任务的完成，而忽视了制度，规范的建设治理。

对班组建设工作仅限于表面文章或敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的创建打算，安排和目标。

因此，专门有必要从克服认识上的误区和端正态度入手，认真分析、摸索、教育和引导职工，在提高认识的基础上，转变班组建设的态度，变消极为积极，调动和发挥职工的积极性和制造性。

第一，做好班组建设的宣传动职员作，把班组建设创建活动贯穿于日常生产，工作和生活之中，使职工树立起不等不靠，不拖不推的作风和主人翁思想。

从一点一滴做起，使班组建设成为顺利开展企业文化的有效保证和动力。

其次，严格班组建设的标准，不断地补充和完善各种班组建设考评标准、工作条例，以制度来约束规范，使班组建设工作做到有章可依、有据可查，以制度规范