建设工程监理案例分析模拟15Word下载.docx

建设工程监理案例分析模拟15Word下载.docx

《建设工程监理案例分析模拟15Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程监理案例分析模拟15Word下载.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

应在项目总监理工程师下达开工令之前举行。

应由建设单位主持召开。

第3题：

建设工程监理中最常用的一种协调方法是什么?

此种方法在具体实践中包括哪些具体方法?

建设工程监理最常用的方法是会议协调法。

会议协调法的具体方法有第一次工地例会、监理例会等。

第4题：

发布指令属于哪一类的组织协调方法?

发布指令属于书面协调法的具体方法。

第5题：

针对以上在监理过程中发现的问题，监理工程师应分别如何处理?

__________

（二）

某医院决定投资1亿余元，兴建一幢现代化的住院综合楼。

其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。

该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。

2000年10月6日招标公告发出后，共有A、B、C、D、E、F等6家省内的建筑单位参加了投标。

投标文件规定2000年10月30日为提交投标文件的截止时间，2000年11月13日举行开标会。

其中，E单位在2000年10月30日提交了投标文件，但2000年11月1日才提交投标保证金。

开标会由该省建委主持。

结果，某所编制的标底高达6200多万元，与其中的A、B、C、D等4个投标人的投标报价均在5200万元以下，与标底相差1000万余元，引起了投标人的异议。

这4家投标单位向该省建委投诉，称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计漏算多项材料价格。

为此，该院请求省建委对原标底进行复核。

2001年1月28日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站（以下简称总站）拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近1000万元。

由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月后一直未能发出。

为了能早日开工，该院在获得了省建委的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。

[问题]

第6题：

上述招标程序中，有哪些不妥之处?

请说明理由。

在上述招标投标程序中，不妥之处如下。

（1）在公开招标中，对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求。

因为公开招标应当平等地对待所有的投标人，不允许对不同的投标人提出不同的要求。

（2）提交投标文件的截止时间与举行开标会的时间不是同一时间。

按照《招标投标法》的规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。

（3）开标会由该省建委主持。

开标应当由招标人或者招标代理人主持，省建委作为行政管理机关只能监督招标活动，不能作为开标会的主持人。

（4）中标书在开标三个月后一直未能发出。

评标工作不宜久拖不决，如果在评标中出现无法克服的困难，应当及早采取其他措施（如宣布招标失败）。

（5）更改中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。

如果不宣布招标失败，则招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

第7题：

E单位的投标文件应当如何处理?

为什么?

E单位的投标文件应当被认为是无效投标而拒绝。

因为投标文件规定的投标保证金是投标文件的组成部分，因此，对于未能按照要求提交投标保证金的投标（包括期限），招标单位将视为不响应投标而予以拒绝。

第8题：

对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理?

对D单位撤回投标文件的要求，应当没收其投标保证金。

因为，投标行为是一种要约，在投标有效期内撤回其投标文件的，应当视为违约行为。

因此，招标单位可以没收D单位的投标保证金。

第9题：

问题久拖不决后，该医院能否要求重新招标?

问题久拖不决后，某医院可以要求重新进行招标。

理由如下。

（1）一个工程只能编制一个标底。

如果在开标后（即标底公开后）再复核标底，将导致具体的评标条件发生变化，实际上属于招标单位的评标准备工作不够充分。

（2）问题久拖不决，使得各方面的条件发生变化。

再按照最初招标文件中设定的条件订立合同是不公平的。

第10题：

如果重新招标，给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?

如果重新进行招标，给投标人造成的损失不能要求该医院赔偿。

虽然重新招标是由于招标人的准备工作不够充分导致的，但并非属于欺诈等违反诚实信用的行为。

而招标在合同订立中仅仅是要约邀请，对招标人不具有合同意义上的约束力，招标并不能保证投标人中标，投标的费用应当由投标人自己承担。

[考点]招标投标程序投标文件有效与否的判定投标文件撤回的规定

第11题：

请绘出调整后的网络进度计划图（在原图上作答即可）。

第12题：

如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间?

为减少机械闲置，工作C应如何安排?

施工机械在场的闲置及工作C的安排

（1）工作C与工作H之间机械闲置2个月，工作H与工作J之间机械不闲置，故机械共闲置2个月。

（2）如果工作C最早开始时间推迟2个月，则机械无闲置。

第13题：

该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。

因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：

①施工机械停滞费；

②机上操作人员人丁费；

③某些工种的人工窝工费。

请分别说明以上补偿要求是否合理?

判别补偿的合理性

（1）补偿要求合理。

因为是业主原因造成施工单位的损失，业主应承担费用的补偿。

（2）补偿要求不合理。

因为机上工作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用之中。

（3）窝工补偿要求合理。

因为是业主原因造成施工单位的损失。

第14题：

工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少（已知工作I赶工费每月12.5万元）?

业主不应支付赶工费。

因为不需要赶工也能按合同工期完工（或因不影响总工期，或拖延时间在总时差范围内）。

[考点]双代号网络图的应用施工机械在场闲置时间的计算索赔要求合理与否的判断

（四）

某监理单位对实施监理的某跨越大江大河的桥梁施工工程的动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件在施工前进行了检查。

承包单位因条件限制，不能建立试验室，则委托某一县有相应资质的专门试验室作为本工程施工用试验室。

监理工程师经检查同意使用该试验室。

施工中由于某爆破作业比较危险，承包单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全，决定从劳工市场雇用3名无爆破作业上岗证人员去实施爆破作业。

第15题：

监理单位对动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件的检查是对环境状态的哪个方面的控制?

环境状态的控制还包括哪几项内容?

是对环境状态控制中的施工作业环境的控制。

 环境状态的控制还包括施工质量管理环境的控制和现场自然环境条件的控制。

第16题：

对本案例中使用的大型临时设备在使用前，该如何办理才准投入使用?

在使用前，承包单位必须取得本单位上级安全主管部门的审查批准，办理相关手续后，监．理工程师方可批准投入使用。

第17题：

监理工程师对委托的试验室进行资质审查时，承包单位应向项目监理机构提交什么文件?

该文件应列出的内容有哪些?

承包单位应向项目监理机构提交外委试验室的资质证明文件。

 该文件列出的内容有：

本试验室所开展的试验、检测项目、主要仪器、设备；

法定计量部门对计量器具的标定证明文件；

试验检测人员上岗资质证明；

试验室管理制度等。

第18题：

对于爆破作业，承包单位的做法是否正确?

实施爆破作业中，承包单位的做法是错误的。

 理由：

从事特殊作业的人员（如电焊工、电工、起重工、架子工、爆破工），必须持证上岗

第19题：

在钢结构工程施工前，工程设计单位将由其技术人员编制好的技术交底书提交建设单位，经建设单位工程负责人审查后，正式实施。

（1）以上说法的不妥之处有哪些?

请指出来并将正确做法说出。

（2）技术交底书要报监理工程师的工程有哪些?

（1）不妥之处和正确做法如下。

 ①不妥之处：

工程设计单位的技术人员编制技术交底书。

 正确做法：

工程项目经理部的主管技术人员编制技术交底书。

 ②不妥之处：

技术交底书提交建设单位。

技术交底书应提交项目总工程师批准。

 ③不妥之处：

经建设单位工程负责人审查后实施。

经项目监理单位监理工程师审查后实施。

（2）关键部位或技术难度大、施工复杂的检验批，分项工程施工前，承包单位的技术交底书应报监理工程师。

第20题：

在表3-2中计算各方案成本系数，功能系数和价值系数，计算结果保留小数点后4位（其中功能系数要求列出计算式），并确定最优方案。

第21题：

第22题：

该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?

第23题：

该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。

为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?

第24题：

若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?

相应的经评审的报价为多少?

解：

由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。

 则自报工期应为：

80-1-2-1-2＝74（周） 相应的经评审的报价为：

2653-（80-74）×

（3+2）+3.5+2.5×

2+4.5+2.0×

2＝2640（万元）

第25题：

如果该工程的施工网络计划如图3-2所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?

压缩哪些关键工作不会改变关键线路?

答：

压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。

详细解