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只有这样参赛后选手会更有信心,更加加倍地训练与准备,犯了错误的同学,也不再记恨老师的批评,正确认识自己的错误,其他同学则是有则改之,无则加勉,所以学生往往会逐渐形成了积极,奋进的干劲,谁也不推卸责任,谁也不逃避错误,形成正确的舆论导向,这样班集体里会形成了公平的竟争,个个同学在各项比赛中都大展才能。

2.创建班集体,还需要培养优秀的班干部。

创建一个好班级,也需要一支优秀的班干部。

而一支团结,能干的班委,更需要一个好班长,一个好班长是班主任工作顺利进行的得力助手,因为班主任与学生之间必定是一段距离,而班长则是最接近学生,最了解同学情况的一个班主任“卧底”。

当班级出现异常现象时,班长可以代班主任处理一下。

比如,早上,学生大部分来得都比老师早,此时,班长则可以当一会儿“小老师”,可以组织同学们在教室里读书,组织讲故事比赛,组织同学们参加早锻炼等等。

一个班长,能把班级管到这样程度,班主任工作是相当顺利的。

但千万不要忽视对班长不良行为的教育。

有时班长为了管好班集体,有时也会感情用事,难免与同学发生争吵,也有个别同学就是与他作对。

此时,班主任对班长的不良行为也要暗地里进行教育,引导他形成更好的行为规范,对于作对的同学也要教育,讲明道理,让他们知道班长的管理是有他的理由。

我这样,对于班长无法处理的情况班主任则要恰当处理,同学之间的矛盾也就不再有了。

班长以及班干部就更容易做好自己的工作了,所以管好一个班级也得需要培养一个好班长。

3.创建一个班集体,也需要表扬与批评相结合。

每个人都希望别人能表扬自己有多棒!

此时,会笑在脸上,甜在心里!

以后干什么都有劲了!

因此,学生有些行为或举动是相当令人满意时,则需要好好适当表扬一下,这样学生今后坚持在学习上好的行为。

该表扬就表扬,尤其是差的学生,更需要这样!

当然,对于优秀的学生往往比较骄傲,难免当差生问他们问题时,他们会不烦恼地告诉他们,草草了事,像这样的学生,都比较自私,因此,有必要指出批评,只有这样,不管是好生与差生,都会愿意去帮助别人并遇到问题也不耻下问了!

所以表扬与批评都要,这样每个同学能明白自己的长处与不足,人与人之间者会形成和谐的人际关系,这样的班集体才能稳定发展。

总之,创建一个班集体,班主任除了认真工作,仔细观察学生的内心变化,进行交流与心灵沟通外,还需要充分组建一个班委,尤其是培养一个好班长。

一句话班主任的工作是比较繁忙的,又是那么让人尊敬的。

只有当了班主任,才能真正找到当老师的快乐!

小学班主任个人成长心得2

我带的是小学五年级__班的学生,已经做他们的班主任有一年了,这一年的工作我也是有苦有乐的。

班主任这工作并不是看上去那么好做的,我这一年来对这工作也是体会很深。

我之前也是班主任,带的学生也是小学,但是一直都是一到三年级的,不曾带四年级以上的,可是我去年直接就是五年级的班主任,这让我有点惊讶,毕竟大一岁就不怎么好管理了。

我一下子就跳到了五年级,这还是有挑战性的。

我也就这样接了这工作,开始去熟悉这一个班级的情况,也是希望在了解他们以后,能够做好这一年的工作。

我初次带高一个年级的学生,原以为只是不好管理了一点,却没有想到难度那么大,这一个班的学生比较叛逆,很多学生都不太服管,我真是一开始都有点想退缩了,可是这工作不是想不想要的问题,而是要做好的问题,我把也就只好坚持下来。

我自己也是较劲的,他们越是不配合我的工作,我就越要他们承认我这个班主任。

所以采取了一些措施,逐渐的打入他们的内部,努力走进他们的内心,我实施温柔政策,一点一点的打开学生的心扉,了解他们的家庭,从不同的方面去对他们进行改变,但又保留他们的性格,我不想让他们没有自己的个性,不然会成反面效果的。

我一年来慢慢的跟他们相处,把自己班主任的职责发挥到极致,每天都会去到班里了解情况,我也让班干部去对班级进行监督,一旦有什么事情,及时来汇报,避免事情变大。

工作中,我也享受到自己认真工作的成就感,从班主任这感受到作为应该班级的领头人的重要性,我必须对自己学生负责,不管他们是怎样的,我都要充分的给他们理解,要让他们感觉到我是真心对待他们的,进而对他们进行管理。

现在工作就进行的很顺利了,我跟学生们也成为了很好的师生关系,学生们都可以配合好我工作,真真切切的改变了很多,这让我很欣慰。

工作之后才明白,做什么样的工作,都要全力以赴,不能半路退缩,即使前方路途难以前进,我都要坚持走过去。

小学班主任虽然没有想象中好做,而且年级高一个层次,又是不同的,只有真正的做了,才能知晓其中的体会。

这一次让我更加的相信自己的能力,只要有恒心,就一定能成功的。

小学班主任个人成长心得3

当六年级的班主任,感受最深的就是怎样与学生相处,融洽师生关系。

说实在的,我觉得这是一门深奥的人际关系学。

现在面对的学生已经不再是我们读书时那么单纯了,以前的时代,老师的命令就像圣旨一般,从来没有想过老师会是错的,即使意识到老师有错,也不会不分场合,不顾时间,对老师指出,与老师进行辩论。

在当时,我们心目中老师的形象是神圣而不可侵犯的。

而现在的学生在电子时代里长大,接触的是电视、广播、上网,知道自己的一些权利,民主意识很强,而且自我为中心的现象很严重。

学生群体发生了变化,老师工作方式也必须相应的发生改变,不然工作就会处处碰钉子。

与学生相处得好,就能达到事半功倍的效果。

我只当了一年六年级的班主任,下面我就谈谈我一些初浅的看法,希望能起到抛砖引玉的作用:

一、发挥小助手的能力

选好班干部,不但有利于班级管理,而且有利于全体学生共同发展。

所以开学初我利用几节课的时间让学生以文本的形式真实地写出自己的特长,以及以前所任的职务或者现在你想担任的职务,写好后交上来,课后,我再认真分析,推选临时班干,考察一段时间后再民主选主,推选优秀的学生认可的班干。

这样学生自己推选的班干,他们也愿意听从他的管理,班干们也乐于管理,班风自然就好。

我们班上学年推选了胡铃霞同学为班长,她虽然不是我们班成绩最好的学生,但她是我们班管理能力最好的班干。

我认为成绩好不一定管理能力好,所以开始我不以成绩来选班干,否则后进生心理有压力,其实有些后进生在劳动、卫生等方面有很高的管理能力,只要我们善于培养,培养其组织能力、社交能力、语言表达能力等,还可培养其关心集体、关心他人、乐于奉献、积极进取等优良的思想品质。

这样班干部就有利于多数学生的全面发展,并积极搞好班风、班纪,班主任自己自然也就轻松了。

为了培养学生的责任感,我特地在班上实行了岗位制。

就是说,每个同学都有自己工作的岗位,有“官”做。

我们班的副班长有好几个,我专门为副班长订出了工作职责,让他们清楚自己每天要管些什么。

除了担任班委工作的学生外,还有一部分学生没有头衔,于是我鼓励大家在班级中寻找“官位”,例如,负责讲台整理卫生工作的是“台长”,负责管理灯的开与关工作的是“灯长”,负责清洁区卫生工作的是“区长”,学生感到很新奇,都来寻找和争当这些“官位”。

由此,每个人都是班级的主人了,班级的各项工作落实在了个人头上,使我更加顺利地开展班级管理工作了。

班主任不可能事事都管到,平时我就很注意培养多名“小老师”的角色。

有时我有事不在学校,这些“小老师”会组织同学学习,布置作业,做作业当中,遇到大面积同学有问题时,“小老师”会走上讲台讲解一番,学生完成作业后,他们还会组织人批改其中的一部分,决不逊色于我这个真正的老师。

使学习井然有序。

每次班里出现不良现象,班干部能主动调查,开会商讨,提出解决的办法。

自己管理自己,发挥能力是我们六六班的班风。

二、把班会课利用好

原先我们把班会课当作是老师的训导课,现在,我们知道,一味地说教并不能起到更好的效果。

我常常引导学生从身边的事情说开去,让他们自己指出本周表现差的一些学生,差在什么地方,并再提出改正缺点的方法,再指出表现好的学生,好在什么地方,我就及时给予物质(小练习本)和精神上的奖励,让他们自己分析对与错,自己解决出现的矛盾,更多的时候,我利用班会要求学生讲英雄的故事,讲具有传统美德的历史人物的故事,在潜移默化中,使学生得到教育。

班会课上,我从不当着全体学生的面指责任何学生,因为六年级的学生特别爱面子,一旦你让他颜面扫地一次,有可能他会记恨你很长时间,这样的后果就是,他再也听不进你的任何说教,甚至产生对抗情绪,严重的破罐子破摔,即你布置的作业我偏不做,你老师让我别干的我偏干。

所以在这里我提醒每位老师,千万别伤了学生的面子。

三、掌握学生的思想动态,做学生的知心朋友。

六年级的学生,正处在身心发育的重要阶段,有时会萌生出许多念头,如厌学、朦胧的男女同学关系、拉班结派打架斗殴等,作为班主任,及时地发现这些问题,进行正面教育。

通过耐心的教育,使这些同学都能把精力投入到学习中去。

平时还要多和学生谈心,了解学生的思想动态,做到防范于未然。

我班有一名学生叫宁义浙,红艳学校的老师可能都很了解这位学生,他以前在红艳小学读书,听说是“四大金钢”之一。

开学第一天,他来报名了,一看就与众不同,只见他穿着一双拖鞋,走路左摇右摆,并且连头发也烫黄了,因为报名时我们每个班主任都在各自的班级门口报名,他走到我身边,我故意装做没看见,就没有理他,他说:

“老师我要报名,我叫宁义浙。

”我严肃地说:

“你也是学生?

你看看你的穿着打扮,我没办法给你报名,你不适合读书。

”当时他意识到自己的错误,答应回家马上将头发染黑。

第二天,他果然以一个崭新的面貌出现在我的面前。

给他一个下马威过后,当天在排位子时,我一直注意他,发现他还主动帮助力气小的不认识的新同学抬位,我就及时抓住这一契机,当众表扬了他,他抬起位来就更起劲了,指导起来就更有方了。

后来在推选班干时我主动提出让他做我们班的纪律委员,因为我经过多次交流了解宁义浙同学并不是脑子笨,只是自控力差、懒、好动,所以我认为他要想当好纪律委员,管好纪律,得到同学的认可、老师的奖赏,首先就得管好自己,以身作则。

在他管理过程中一有成绩我就及时表扬他,鼓励他,奖励他,让他全身心积极投入到学习、管理中来,不要让他没事干,出去调皮,他有错误我就马上单独叫出来,动之以情,晓之以理,和他进行亲密的思想交流,让他真正感受到老师对他的亲近和&

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,这样在得到信任和表扬后,他的成绩提高了,纪律搞好了。

四、正确对待后进生。

后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点,却又是影响班级整体教育教学质量提高至关重要的一环。

我时刻关心每个学生细微的情绪变化,尤其是到临毕业的阶段。

我班上有位男生叫戴祝胜以前经常和同学打架惹事,凭着自己强壮的身体,总是能占上风,动不动就抡拳头。

我多次和他谈话,了解他也想给同学留个好印象,就是控制不了自己。

为了让他过剩的精力有地方释放,我鼓励他多参加体育运动,他特别爱好打球,封他为“球长”,我还跟他约好,一个星期为限,保证一个星期内不出事。

一个星期,两个星期……他做到了。

每当看到他熬过一星期,我就会在旁边跟他说:

不错,你坚持住了,继续努力。

到毕业考试结束,他再没有打架,并且在今年“六、一趣味体育竟赛”拔河比赛中,在他的号召下,我充分发挥后进生的特长,让他们抓住这一机会好好表现,为自己增光,也为班级增荣誉。

在我的激励下,他

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