七月下旬二级建造师考试《建设工程施工管理》每天一练.docx

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七月下旬二级建造师考试《建设工程施工管理》每天一练

七月下旬二级建造师考试《建设工程施工管理》每天一练

一、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。

1、在工程项目实施阶段，建安工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，其中主要的结算方式有（　　）。

A、竣工后一次结算

B、分部结算

C、分段结算

D、分项结算

E、按月结算

【参考答案】：

A,C,E

建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式：

①按月结算。

即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算；②竣工后一次结算。

建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算；③分段结算。

即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。

分段结算可以按月预支工程款；④结算双方约定的其他结算方式。

2、建筑安装工程费由（　）组成。

A、直接费

B、间接费

C、利润

D、税金

E、交易费用

【参考答案】：

A,B,C,D

3、施工现场质量检查方法主要有（　　）等。

A、类比分析法

B、实测法

C、目测法

D、试验法

E、系统分析法

【参考答案】：

B,C,D

4、建设工程项目进度计划，按不同深度构成的计划系统包括（　　）等。

A、控制性进度规划（计划）

B、实施性（操作性）进度计划

C、总进度规划（计划）

D、项目子系统进度规划（计划）

E、项目子系统中的单项工程进度计划

【参考答案】：

C,D,E

由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：

①总进度规划（计划）；②项目子系统进度规划（计划）；③项目子系统中的单项工程进度计划等。

由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：

①控制性进度规划（计划）；②指导性进度规划（计划）；③实施性（操作性）进度计划等。

5、根据我国法律，有（　）行为之一的，责令改正，处以10万元以上30万元以下的罚款。

A、勘察单位未按照工程建设强制性标准进行勘察

B、设计单位未根据勘察成果文件进行工程设计

C、设计单位指定建筑材料、建筑构配件的生产厂、供应商

D、设计单位未按照工程建设强制性标准进行设计

E、施工单位在施工中偷工减料，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备

【参考答案】：

A,B,C,D

6、在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（　　）。

A、合理安排施工顺序

B、对可能的施工方案进行评价并决策

C、确定主要施工方法

D、工期、成本、资源达到优化配置

E、编制资源需求计划

【参考答案】：

A,B,C

7、在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括（　　）。

A、基本工作时间

B、休息时间

C、停工时间

D、准备与结束时间

E、辅助工作时间

【参考答案】：

A,B,D,E

施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。

8、背景材料：

某项目通过招标选定了项目施工总承包单位，工程承包合同采用了固定总价合同形式，工程实施中由于业主提供的图纸不准确，导致施工误挖了市政供水管道，工程师指令承包商进行了处理，事后承包商向工程师发出了索赔意向通知。

根据上述背景，回答题。

与施工总承包模式比较，平行承发包模式的优点有（　　）。

A、工作程序简单

B、以施工图设计为基础招标，投标人进行报价较有依据

C、可以边设计边施工，缩短建设周期

D、符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

E、业主在合同管量与组织协调方面的工作量较小

【参考答案】：

C,D

9、下列属于施工成本核算的基本内容的是（）。

A、分包工程成本核算

B、人工费核算

C、利润核算

D、税金核算

E、周转材料费核算

【参考答案】：

A,B,E

施工成本核算的基本内容包括：

人工费核算、材料费核算、周转材料费核算。

结构件费核算、机械使用费核算、其他措施费核算、分包工程成本核算、问接费核算、项目月度施工成本报告编制。

10、承包人的一般义务中，承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制（　　），并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。

A、设计任务书

B、施工进度计划

C、施工组织设计

D、施工措施计划

E、项目建议书

【参考答案】：

C,D

11、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，即（　）的集成。

A、人力资源

B、物质资源

C、技术

D、知识

E、经济

【参考答案】：

A,B,D

12、工程项目经济与管理风险主要包括（　　）等。

A、工程资金供应条件

B、损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力

C、事故防范措施和计划

D、工程施工方案

E、工程设计文件

【参考答案】：

A,C

13、下列关于施工费用的说法错误的是（　　）。

A、折旧费指施工机械在其全部使用年限内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值

B、大修理费指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用

C、施工机械停用期间的维护和保养费用属于经常修理费

D、施工机械按规定应交纳的保险费及年检费属于养路费及车船使用税

E、施工机械整体或分体自停放地点至施工现场的装卸费属于安拆费

【参考答案】：

A,E

折旧费指施工机械在规定的使用年限内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值。

安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸时所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。

14、针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（　　）。

A、考虑项目的组成

B、考虑施工总体部署

C、考虑总、分包关系和合同结构

D、有利于工程交工验收

E、有利于项目目标控制

【参考答案】：

A,B,C,E

15、下列属于企业管理中的资源管理的有（）。

A、确定资源的选择

B、企业人事管理

C、材料管理

D、设备管理

E、财务管理

【参考答案】：

B,C,D,E

确定资源的选择是项目管理中的资源管理。

16、施工管理的工作流程组织包括（　　）。

A、管理工作流程组织

B、信息处理工作流程组织

C、物质流程组织

D、安全培训流程组织

E、人员选用流程组织

【参考答案】：

A,B,C

17、项目经理的权限主要包括（　　）。

A、主持项目经理部工作

B、参与组建项目经理部

C、制定内部计酬办法

D、直接选择并使用具有相应资质的分包人

E、

决定授权范围内的项目资金的投入和使用

【参考答案】：

A,B,C,E

项目经理应具有下列权限：

（1）参与项目招标、投标和合同签订；

（2）参与组建项目经理部；

（3）主持项目经理部工作；

（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；

（5）制定内部计酬办法；

（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；

（7）参与选择物资供应单位；

（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；

（9）法定代表人授予的其他权力。

18、反映静态组织关系的选项包括（）。

A、设计工作流程

B、组织结构模式

C、物资采购流程

D、信息处理流程

E、管理职能分工

【参考答案】：

B,E

19、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF一2003一0214）规定，关于保险的表述正确的有（　　）。

A、劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用

B、工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用

C、保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失D．运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，由劳务分包人支付保险费用

D、劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用

【参考答案】：

A,B,C,E

20、编制计划需要依据，属于施工成本计划编制依据的有（　　）。

A、招标文件

B、投标报价文件

C、企业定额

D、行业定额

E、拟采取的降低施工成本的措施

【参考答案】：

B,C,E

成本计划的编制是中标后施工单位内部的事情，所以依据中不应包含招标文件；施工成本计划的编制主要依据施工定额而不是行业定额，A、D两项均不对。

21、所做的风险管理计划中，主要内容应有（　　）。

A、风险管理目标

B、风险识别方法

C、工程施工方案

D、风险分类和风险排序要求

E、风险管理的取责和权限

【参考答案】：

A,D,E

22、暂停施工有由以下几方面原因（　）。

A、发包人要求的暂停

B、承包人要求的暂停

C、因发包人违约导致承包人主动暂停

D、工程师要求的暂停

E、意外事件导致的暂停

【参考答案】：

C,D,E

23、施工质量控制的共同性依据主要包括（　　）。

A、设计文件

B、技术变更

C、工程建设合同

D、工程建设项目质量检验评定标准

E、设计交底

【参考答案】：

A,B,C,E

24、下列关于项目经理的说法中，表述正确的是（　　）。

A、项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B、项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

C、项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成

D、项目经理只需要考虑项目的利益

E、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定

【参考答案】：

A,B,E

项目经理所承担的管理任务不仅需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。

项目经理不仅要考虑项目的利益还应服从企业的整体利益。

过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

25、根据《建设工程施工劳务分包合同》（GF－2003－0214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（　　）。

A、向劳务分包人提供相应的工程资料

B、向劳务分包人支付劳动报酬

C、为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险

D、向劳务分包人要提供生产、生活临时设施

E、交会具备劳务作业开工条件的施工场地

【参考答案】：

A,D,E

承包人完成劳务分包人施工前期的工作包括:

①向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；②满足劳务作业所需的能源供应.通讯施工道路畅通；③向劳务分包人提供相应的工程资料;④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。

二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得一分，没选或选错均不得分）。

1、职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有（　）。

A、正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员

B、员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员

C、承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员

D、业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员

【参考答案】：

B

2、背景

（一）

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。

根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。

在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

根据背景（一