纪委监察局机关考核办法.docx
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纪委监察局机关考核办法
陈仓区纪委监察局机关考核办法
为进一步规范和加强对委局机关各室及工作人员的目标管理，促进其切实履行职责、提高工作效率，按照《中华人民共和国公务员法》、中纪委《关于进一步加强和改进纪检监察干部队伍建设的若干意见》和“争创学习型机关、争当学习型干部”的要求，结合实际，特制订本办法。
一、考核对象
委局机关各室及工作人员。
二、考核指标
（一）机关各室考核指标
1、工作任务指标（60分）围绕区纪委全会部署、《委局年度重点工作任务一览表》、上级业务工作安排以及领导交办的其他工作任务进行全面检查考核。
2、制度落实指标（20分）对遵守机关内部管理制度情况进行全面检查考核。
3、自身建设指标（10分）围绕各室管理情况、工作效率、团结协作、工作人员爱岗敬业等方面进行考核打分。
4、综合评价（10分）由区纪委常委和全体机关干部根据日常工作情况对各室进行评价打分。
5、加分与扣分指标。
加分项目：
①被中央、省、市纪检监察系统评为工作先进集体的，本年度考核中分别加一五分、10分、5分。
②单项工作被中央、省、市纪委通报表彰或介绍经验的分别加10分、5分、2分。
③各室全年完成调研文章至少1篇，信息至少8篇，撰写的调研文章或信息被中央、省、市纪委采用的，每篇分别加10分、5分、3分。
④本室牵头承担的工作受到区委、区政府通报表彰的，每项加2分。
⑤一项工作受到重复表彰的，按最高奖计分。
扣分项目
①承担的工作因失误受到中央、省、市、区批评的，分别扣20分、一五分、10分、5分。
②各室承担的重点工作任务没有完成的，每项扣5分。
③未完成信息和调研文章的，信息1篇扣2分，调研文章1篇扣5分。
④违反请销假制度的，旷工的，每人次扣所在室2分；上班期间无故串岗、离岗或玩游戏，给本单位造成不良影响的，每人次扣所在室1分
⑤卫生区卫生受到通报批评的，每次扣所承担室每人2分。
⑥不遵守值班制度，被通报或造成严重后果的，每次扣值班人员2分。
⑦不认真履行包抓职责未按时完成任务的，每人次扣所在室2分；工作出现失误或推诿扯皮的，每人次扣所在室3分。
（二）机关干部考核标准
1、工作任务指标（60分）按照委局机关岗位设置，机关干部对自己岗位承担工作任务完成情况进行全面检查考核打分。
2、制度落实指标（20分）按照干部遵守机关内部管理制度进行全面检查考核。
3、自身建设指标（10分）结合干部思想作风、学习、爱岗敬业、工作效率、团结协作等方面进行考核打分。
4、综合评价（10分）由区纪委常委和全体机关干部根据日常工作情况对干部个人进行评价打分。
5、加分与扣分指标。
参照机关各室加分扣分指标进行。
三、考核办法和程序
考核实行百分制，计分方式：
总分=考核组评分×90综合评价分×10加分-扣分。
考核采取平时考核与年终考核相结合的方式，考核结果由区纪委常委会审定。
（一）、平时考核：
由办公室按照各室平时参加集中学习、集体活动、完成工作任务情况及上级反馈情况进行考核；各室主任对各室人员平时出勤、请假、遵守制度、工作效率、团结协作情况进行考核。
考勤表按季度报委局办公室。
（二）、年终考核：
年终考核由考核领导小组组织，全体机关干部参加，按照以下程序进行：
1、各室和机关干部自查：
各室对照《区纪委监察局机关各室考核测评表》和加分、扣分项目情况进行逐项自测打分。
机关干部对照《区纪委监察局机关干部考核测评表》和加分、扣分项目情况进行逐项自查打分。
自查评分表在经分管领导审核签字后上报考核领导小组。
自查评分中的加分项目必须提供有效证明材料。
2、室主任述职：
召开机关会议，由各室主任就本室年度各项工作完成情况进行述职，委局机关干部开展评议。
3、考核组审核打分：
由考核领导小组在各室及工作人员申报的基础上，调查核实自测评分依据及有关证明材料，对各室及工作人员分别进行打分。
并综合各室自查、干部评议结果，上级工作反馈情况和机关干部的日常表现，按照分值比例换算目标考核综合分值。
4、常委会审定：
考核领导小组形成初步意见，提交区纪委常委会审定。
四、考核等次
考核分优秀（91分以上）、良好（81分—90分）、合格（70分—80分）、基本合格（60分—69分）四个等次。
五、结果运用
1、考核结果与评选先进挂钩。
2、考核结果与干部推荐使用挂钩。
3、惩戒：
对考核不合格或在委局排名末位的室，对室主任进行诫免谈话。
连续3年考核末位的室主任，建议区委对室主任予以调整。
连续3年考核末位的个人，进行工作调整。
六、组织领导
委局机关成立目标管理责任考核办公室（又称考核办），由区纪委副书记、监察局局长王都社任主任，由纪委副书记魏建军，区纪委常委、监察局副局长范凤英，区纪委常委、信访室主任康小萍，区纪委常委、监察局副局长齐继龙，区纪委常委、办公室主任王晓卫为成员。
由办公室具体负责平时考核工作。
附表：
1、纪委监察局机关各室考核自查测评表
2、纪委监察局机关干部考核自查测评表
附表1：
纪委监察局机关各室考核自查测评表
室别：
2021年月日
类别
考核内容
分值
加分与项目
扣分项目
自查得分
考核得分
平均
得分
工作
任务
按照区纪委全会部署、《区纪委监察局年度重点工作任务一览表》和其他日常工作及领导交办的工作，进行全面检查考核打分。
60分
制度
落实
按时上下班，严格遵守工作纪律和请销假制度；积极参加集体活动；每天上班清扫室内外环境卫生，保持卫生干净整洁；值班人员要坚守岗位、认真负责，确保信息畅通；严格遵守BaoMi制度。
20分
自身
建设
积极参加理论学习，爱岗敬业，忠于职守，工作效率高，具有全局观念，科室之间团结协作，做好信息调研；督促包抓镇和部门做好工作。
10分
小计
90分
领导评价
领导评价打分
10分
合计
附表2：
纪委监察局机关干部考核自查测评表
姓名：
2021年月日
类别
考核内容
分值
自查
得分
考核
打分
平均
得分
本职
工作
对自己岗位承担工作完成情况。
60
制度
落实
按时上下班，严格遵守工作纪律和请销假制度。
4
积极参加集体活动。
4
清扫室内外环境卫生，保持卫生干净整洁。
4
值班人员要坚守岗位、认真负责，确保信息畅通。
4
严格遵守BaoMi制度。
4
自身
建设
爱岗敬业，忠于职守。
2
工作态度好，效率高。
2
团结协作具有全局观念。
2
依法行政情况。
2
廉洁自律情况。
2
小计
90
领导
评价
委局领导根据日常工作情况评价打分。
10
个人
加分
个人
扣分
合计
宝贝计划专卖店创业计划书
企业名称：
__宝贝计划婴儿用品专卖店
创业者姓名：
_________________________________________
日期：
__________________________________________
通信地址：
_________________________________________
邮政编码：
__________________________________________
电话：
____________________________________________
传真：
__________________________________________
电子邮件：
__________________________________________
一、项目介绍------------------------------------3
二、市场分析------------------------------------3
三、成本预算------------------------------------3
四、盈利状况------------------------------------4
五、市场风险预测----------------------------------4
六、人员机构配置----------------------------------5
七、市场营销策略----------------------------------5
宝贝计划婴儿用品专卖店计划书
一、项目介绍：
项目名称：
宝贝计划婴儿用品专卖店
经营范围：
以出租和出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品和孕前孕后的孕妇培训为主，兼做婴儿游泳馆和家政服务信息等。
项目投资：
10—14万元
回收成本期限：
15个月（预计）
样板店地址：
桂林市兴安县（具体地址待定）
项目概况：
先组建宝贝计划婴儿用品总店，在此基础上，创办一个以片为依托的婴儿用品连锁店。
企业宗旨：
一切为了宝贝计划。
二、市场分析：
（一）市场需求分析：
1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车，低档童车价格大约在60—100元，中档童车价格大约在150～300元之间，高档一点的在500元以上，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。
相似的用品不仅仅局限于童车童床，还有学步车等等。
如果开一间婴幼儿童童车童床出租出售店，可以给消费一般的家庭带来实惠，生意肯定兴隆。
2、孕前孕后培训也是一个新兴的行业，据市场调查，在此之前没有任何商家以店的形式对准爸爸和准妈妈进行。
因为现在的准妈妈准爸爸无法科学的照顾自己的孩子和孕妇，通过培训后，使其能够正确的操作。
（二）目标群体分析：
儿童车、童床、婴儿日常用品0～2岁的婴儿。
由于出售的儿童车、童床、婴儿日常用品品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。
选择在县级以上城市开店，可以说明该城市的人均家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
孕妇的孕前孕后培训主要是针对现在准妈妈准爸爸开设的课程，主要是产前的身体锻炼，饮食合理搭配及科学的锻炼；产后的小
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