二级建造师《建设工程施工管理》测试D卷附答案Word文档下载推荐.docx

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二级建造师《建设工程施工管理》测试D卷附答案Word文档下载推荐.docx

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C.追究刑事责任

D.责令停业整顿,并处于10万元以上50万元以下的罚款

3、某建设工程施工横道图进度计划如下表所示,则关于该工程施工组织的说法,正确的是()。

注:

Ⅰ、Ⅱ表示楼层:

1、2、3、4表示施工段

A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇

B.所有施工过程由于施工楼层的影响,均可能造成施工不连续

C.由于存在两个施工楼层,每一施工过程均可安排2个施工队伍

D.在施工高峰期(第9日~第24日期间),所有施工段上均有工人在施工

4、根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号),施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工( )。

A.直接工程费中的人工费

B.措施费

C.企业管理费中的劳动保险费

D.社会保障费

5、关于施工合同索赔的说法,正确的是()。

A.承包人可以直接向业主提出索赔要求

B.承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔

C.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求

D.承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚

6、根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误是()。

A.节点编号不对

B.逻辑关系不对

C.有多个终点节点

D.有多个起点节点

7、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标工程一般以投标截止日前()天作为基准日。

A.7

B.14

C.28

D.42

8、项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理,对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法,属于成本控制措施的( )。

A.经济措施B.技术措施

C.组织措施D.管理措施

9、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()。

A.评价财务管理效果

B.核算企业经营效益

C.考核项目管理绩效

D.评价项目成本效益

10、下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

11、根据案例背景,回答1~2题。

某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。

现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、1300m2。

则:

1.本月应付的工程款为( )。

A.21.85万元

B.22.66万元

C.23.47万元

D.25.36万元

2.本月工程师签发的实际付款金额为( )。

A.0

B.21.85万元

12、某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日,合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;

2017年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。

关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是(  )。

A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任

B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担

C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加

D.有发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化责任

13、某单位产品1月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。

A.-20000

B.-18000

C.-19800

D.-22000

14、技术交底文件的编制者是( )。

A.项目经理B.监理人员

C.项目技术人员D.企业总工程师

15、关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是()。

A.施工现场主要场地应硬化

B.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5㎡

C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡

D.施工现场要实行半封闭式管理

16、为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法,属于质量影响因素中对()因素的控制。

A.材料

B.机械

C.方法

D.环境

17、工程项目竣工图的负责编制人应是( )。

A.施工单位B.设计单位

C.咨询单位D.建设单位

18、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业分包的说法,正确的是()。

A.分包工程合同不能采用固定价格合同

B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用

D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

19、下列用于建筑幕墙的材料或构配件中,通常无需考虑承载能力要求的是()

A、连接角码

B、硅酮结构胶

C、不锈钢螺栓

D、防火密封胶

20、对于业主而言,采用固定总价合同形式发包工程,比较有利于业主控制( )。

A.质量B.进度

C.投资D.纠纷

21、关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%

C.承包商在估算成本底点以下优路网校完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比

D.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

22、双排扣件式钢管脚手架的主节点是指()

A、连墙件与架体连接处

B、剪刀撑与水平杆连接处

C、剪刀撑与立杆连接处

D、纵横向水平杆与立杆连接处

23、对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是(  )。

A.设计单位

B.施工单位

C.建设单位

D.监理单位

24、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()

A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用

B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用

C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用

D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用

25、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于( )。

A.建设项目设计方的项目管理

B.建设项目工程总承包方的项目管理

C.建设项目施工方的项目管理

D.建设项目采购方的项目管理

26、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置预案

27、编制施工机械台班使用定额时,工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()

A.有效工作时间

B.低负荷下的工作时间

C.有根据地降低负荷下的工作时间

D.非施工本身造成的停工时间

28、某混凝土分项工程的直接费为400元/m3,间接费费率为13%,利润率为10%,综合计税系数为3.41%。

该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为( )。

A.498元/m3B.514元/m3

C.536元/m3D.580元/m3

29、单位工程施工组织设计的主要内容不包括( )。

A.施工总进度计划

B.资源需求量计划

C.单位工程施工进度计划

D.施工方案的选择

30、项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是()。

A.加强员工的安全意识培训和教育

B.改善施工作业环境

C.建立安全生产监控体系

D.制定应急救援体系

31、对施工总承包企业而言,在项目施工中,整个安全工作的薄弱环节是( )。

A.施工安全管理计划的制定

B.分包单位的安全管理

C.施工安全管理策划

D.工人的安全管理

32、项目管理的组织是项目管理的( )的决定因素。

A.进度实施B.目标能否实现

C.安全能否保证D.任务能否完成

33、分析各种风险的损失量属于( )阶段的工作。

A.风险识别B.风险评估

C.风险响应D.风险控制

34、根据九部委《标准施工招标文件》,对视施工合同变更的股价,已标价工程量清单中无使用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照(  )原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润

35、施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送()复验确认。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.建设单位项目负责人

D.监控工程师

36、若按项目组成编制施工成本计划,项目应按( )的顺序依次进行分解。

A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程

B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程

C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程

D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程

37、关于高温天气混凝土施工的说法,错误的是()

A、入模温度宜低于35℃

B、宜在午间进行浇筑

C、应及时进行保湿养护

D、宜用白色涂装砼运输车

38、对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是( )项目的任务。

A.业主

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

39、下列风险控制方法中,适用于第一类危险物控制的是()。

A.提高各类施工设施的可能性

B.隔离危险物质

C.设置安全监控系统

D.改善作业环境

40、能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

41、某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15%,按直接费与间接费之和计算的利润率为2%,则该项目不含税金的造价为( )万元。

A.676.2

B.677.5

C.690.4

D.703.8

42、施工单位在项目开工前编制的测量控制方案,一般应经()批准后实施。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.业主代表

D.施工员

43、如下所示网络图中,存在的绘图错误是()。

A.节点编号错误

B.存在多余节点

C.工作编号重复

D.有多个终点节点

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