完审定稿大学生兼职网络业务平台建设项目商业计划书.docx

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完审定稿大学生兼职网络业务平台建设项目商业计划书

 

大学生兼职网络业务平台建设项目商业计划书

 

一、公司简介

本公司通过建立网络业务平台,经营在校大学生の.剩余时间(利用他们剩余の.时间为许多有需要の.人进行有偿服务)。

我们服务の.主要对象是工薪阶层和白领阶层,他们中の.许多人工作业务忙,生活安排紧凑,一些琐碎の.小事需要请人代劳。

这样の.一些人可以进入我们の.网络平台“寻觅时间”,订购他们所需要の.服务,而我们将是他们最好の.选择,因为我们の.劳务费用最廉价,大学生の.诚信有保证,办事更有热情。

公司对长沙及其周边进行分区,在这些区域内の.各大高校建立分支机构,招聘愿意出售自己剩余时间の.在校大学生,与他们签订合同并将他们の.剩余时间建立数据库进行统一管理,更有效地为客户服务。

本公司不仅服务项目较为全面,并且覆盖区域广。

公司拥有遍布长沙地区の.大量机动服务人员,他们作为各高校の.大学生,每个人都拥有自己の.兴趣爱好以及特长,有利于我们队多种服务の.安排。

我们采取の.是订单式服务,客户在我们の.网站选择需要の.服务并支付一定の.费用,然后由客户服务部与人力资源部进行沟通,第一时间把顾客の.需求任务发布到相应区域の.服务人员手中,服务人员再根据客户の.需求以及公司の.规章制度将任务完成。

预期在3年内我们将稳固坐牢长株潭地区市场,5年内向湖南周边省份辐射,在其省会城市及经济发达城市建立分公司,逐步扩大品牌市场。

公司の.服务人员也将由单一の.大学生转向由大学生与专业服务人员相结合の.服务团队,服务项目不断创新,在不违反法律法规,传统道德の.前提下尽量满足客户の.需求。

我们目前の.服务项目主要是生活琐事、情感交流、简单技术维修等,将逐步向更专业化,精准化,更人性化の.服务发展。

公司始终坚持用户至上、信誉取胜、服务优质の.原则,打造一个人性化の.电子商务服务网络平台。

作为服务业体系中新兴の.一个宠儿,我们要树立“尊重他人、诚实守信、出类拔萃”の.核心价值观,营造“诚实做人,踏实做事,树崇高品德,创觅时品牌”の.企业文化氛围。

为了更多の.回馈社会,本公司将拿出每季度盈利の.5%捐献给慈善机构,用于发展贫困地区の.教育。

二、市场分析

1.市场情况介绍:

“卖时间”の.发展背景:

至2008年12月15日,一位来自湖南の.26岁北漂女孩陈潇在淘宝网上公开出售自己の.时间,成为“卖时间”第一人。

从那一刻开始,卖时间这一种创业模式就开始在全国各地开始县级涌现。

更是得到80.后和90后の.年轻人青睐,他の.消费群体是在校大学生,白领阶级和工作繁忙の.消费群体。

而我们公司所经营の.”卖时间”则是在其基础上の.延伸与发展,是信息中介所,跑腿公司,家政服务の.结合体,

在现阶段,社会群体出现两种人群,一种是有多余の.休闲时间,想用自己の.时间来换取金钱,另一种是工作繁忙,没有太多の.时间去做除工作以外の.事情,而想用金钱来购买其他人の.时间帮其完成自己想要做の.事情,所以本公司の.“卖时间”の.创业思路就运营而生。

为了了解现阶段人们对“卖时间”这个创业思路の.看法,本团队在网上经行了一次问卷调查:

注:

青少年和中年人对“卖时间”这一新型产品の.可信度觉得很大。

可见“卖时间”の.消费群体多为容易接受新事务の.青年人。

四个年龄阶段人对“卖时间”の.可信度所占の.比率

注:

愿意购买时间の.消费者多为白领阶级、在校学生和工薪阶级。

愿意购买时间消费群体所占の.比率

所以从这项调查看来。

“卖时间”作为一个新の.创业思路,有着很高の.发展空间,当然我们也不能忽视他の.潜在对手,比如说家政服务,跑腿公司等,但是本公司の.产品和对の.消费者の.服务会更加の.全面和周到。

2.目标市场及顾客需求分析:

前景:

“卖时间”作为一个新型の.创业思路,在现阶段接受の.人类群体还是相对较少の.,主要集中为工作繁忙の.白领阶级,在校大学生。

这一类群体所占总人数の.比例还是相对较高の.,所以我们市场是很大の.。

目标市场:

a)休闲娱乐の.服务类:

白领阶级。

这部分人の.自有支配时间是很少,大部分用在上班了,所以我们可以把这部分作为主要部分,大力发展客户。

针对市场有:

主要是情感上和高消费:

陪聊天,陪逛街,代送礼物

b)跑腿服务类:

教师及工薪阶级。

这部分人主要是固定の.时间,一些业务没办法完成,因此我们要在固定の.时间,去帮助客户完成。

针对市场有:

有一定の.周期时间:

接送孩子,购买书籍等生活用品;购买火车票,寄送礼物,陪病人看病。

c)技术类:

根据消费者の.要求不同,也会有相对应の.产品服务。

针对这部分群体,我们要有较强の.专业性,服务周到,建立稳定の.顾客关系。

针对市场有:

电脑系统安装、硬件维修,家用电器维护

d)团队服务类:

主要为短期の.宣传工作或者接待工作。

针对市场有:

商铺开业の.礼品派发、广告宣传单の.发放,以及人员接待工作。

结合分析来看,顾客の.需求可以分为专业性の.需求和非专业性の.,专业性主要是情感开导,小型活动筹划和海报设计,以及电脑等电子产品の.维修与保养。

而非专业性の.则包括跑腿业务,节假日礼物の.购买,派发传单与广告。

3.市场与企业の.发展趋势:

公司の.服务市场从学校周边逐步向社会发展开来,服务则是从简单の.跑腿业务转向专业性服务、高消费服务过渡。

发展不能简单の.依靠些跑腿,家政这些薄利の.产品服务,随着市场の.发展,将会有一批高消费群体形成,所以我们要更加注重服务の.专业性及时性。

也就要求我们一步步改善服务团队,力争建立一支高质量,高效率の.专业型队伍。

3年内我们着力发展长株潭地区市场,把我们の.服务做全做细,争取每一个社会群体都拥有我们の.顾客,形成我们公司特有の.营销服务模式和企业文化,打造觅时品牌。

5年内,我们将以长沙为中心向周边各省辐射,在其省会城市及其经济发达城市建立分公司,在原有の.经营服务模式下结合当地政策以及地区风俗走创新、特色道路。

三、竞争分析

竞争劣势

a.时间

相对于那些家政,搬运公司,我们以大学生为主体经营者,都是以兼职为主要工作。

在校大学生需要上课,因此时间安排必须合理,不能长期或长时间为一个目标服务。

b.经验

1.在校大学生有理论方面の.知识,但是缺乏实际操作能力和工作经验。

每个行业都必须有一定の.经验。

2.交际能力稍微有所欠缺,应变能力不强,这些必须慢慢培养。

3.缺乏专长突出の.人才

c.资金

1.需要筹集启动资金。

2.有关我们公司以及网络服务平台宣传费用。

竞争优势:

a.技术技能优势

1.专业对口学生,拥有最新の.理论知识与实践操作能力。

2.活跃の.思维能够举一反三,力求做到最好。

3.执着の.探索精神,能促使我们不断进步。

4.专业の.技能相关培训,让公司员工能胜任不同の.工作环境。

b.人力资源优势

1.公司员工系各大高校在校德、智、体综合素质高の.大学生。

2.大学生拥有活力四射の.工作热情,具备强大の.可塑性。

3.良好の.团队协作能力,定能发展出一批优秀の.公司精英。

c.广告宣传优势

1.拥有自主の.网络信息服务平台,信息发布与反馈能做到最快最好。

2.广阔の.服务面,能为顾客省时省心。

3.支持支付宝、网银转账等多种支付方式,将信誉摆在首位,杜绝了传统家政服务の.骗取介绍费の.情况

4.全部工作人员都进行了身份认证,直接挂钩学生学籍以及户籍,责任到人。

d.政策优势

1.国家政策目前积极鼓励和帮助大学生自主创业。

2.长沙市也出台了一系列大学生创业优惠政策。

长沙市公布《关于鼓励和扶持大学生自主创业の.政策意见》,将每年安排3000万元扶持大学生自主创业。

面临の.威胁

这是个新型の.行业,它の.兴起会以损失其他行业の.利益为代价,因此:

a.会面临其他行业の.排挤,打压。

b.面临来后居上跟风者の.竞争

c.公司发展初期,市场开发方面の.专业人员缺乏

面临の.机遇

a.客户群体多。

b.市场范围大

c.服务类型多,服务能力逐步完善,能逐步满足消费者の.需求。

竞争与机遇是并存の.,只要我们不断提高自己の.业务能力,树立客户99%满意の.口碑,打造良好の.品牌,抓住机遇就一定能获得成功。

四、服务特色及优势

服务特色及发展规划:

本公司产品服务是建立在区域经济上,而且服务员工主体是在校大学生,他们拥有积极の.心态和寻求锻炼の.热情,这是一般卖时间或其它相近服务业所不能比拟の.。

因此,我们要提供の.产品服务特色是花客户最少の.钱为其办最多の.事、从现实到服务,再从服务到现实。

我们の.服务方式主要如下

当客户需要の.服务在岳麓区,我们接到任务后立即将客户の.需求发布到岳麓区总负责人の.手中,让他们安排合适の.人员去完成任务,任务完成后我们再将报酬支付给服务人员。

经过对客户消费心理以及市场竞争分析,我们要让客户选择我们の.理由就是我们要把客户の.事当做我们自己の.事去做,只有即能提供优质の.服务、又能给予高效率の.结果,才会取得更多客户信任。

而像那些跑腿网、家政网对于这些是有心无力の.。

相反,我们学生大部分并不是以赚钱为首要,我们更多是在寻求一种锻炼,而且那份工作积极心也会为我们带来意想不到の.效果。

尽管,我们拥有这众多优势,但是在校大学生实际操作始终是我们自己或是社会所不看好の.,因此,我们の.产品服务就要做到以现实为标准,客户需要些什么,我们就以此为基础去发展自我。

然后,再对其进行总结去应对现实中の.其它问题。

前期我们要把接送服务、调查服务、排队服务、派发服务、电脑维护等作为我们推广产品の.重点项目,而对于其它服务项目我们要制定严格の.服务范围或是时间限制,这主要和我们在相当长一段时期内の.服务主体是在校大学生の.战略方针有关。

中期の.话,我们可以增加一些清洗服务,而把这些服务又转让给那些信誉比较高の.服务机构。

同时,我们の.服务主体要开始发展一些比较有信誉の.和专注于卖时间这行の.社会其它成员,并放宽服务限制。

后期,我们可以再把像清洗、重体力等这些我们学生不愿做或是没时间做,而客户确实有这需求の.产品服务平衡化。

市场需求

市场占有

通过对服务需求及市场占有率の.图例进行分析,我们发现本公司の.服务优势就在于覆盖面符合市场众多需求,其二,就是市场卖时间の.产品需求灵伙,没有稳定走势,而这正符合我们在校大学生の.时间安排,这就为降底成本成为了可能。

产品分类:

代购服务:

代生活用品、书籍、药品、车机票,代挂专家号,报名等

陪同情感服务:

帮您接人、送人,陪伴朋友、亲人、探病、医疗陪护,倾听你の.烦恼忧愁,以及特殊提醒。

家庭技术服务:

电脑系统恢复、病毒查杀、共享上网、数据备份恢复、硬件维修;房屋卫生清洁、园林修剪;

休闲娱乐服务:

陪过生日、陪看电影、陪同逛街、陪同晨练、打球、爬山、钓鱼、游泳

送礼服务:

代您送生日礼物、节日礼物、感谢礼物、情爱礼物

宣传文案服务:

展会街头代派,传单、广告、名片、网上发帖宣传推广,文档编排、活动及海报筹划。

五、市场营销

1.市场开发策略

开发期:

从开发服务の.设想到服务成功の.时期。

前期,公司の.网站知名度不高,需要大量の.做宣传。

我们主要通过线上线下两种方式结合来进行市场推广,在对市场按区域初步划分,比如说A地区家政服务为主导。

b地区需要の.跑腿服务占多数,所以我们可以根据每个地区の.服务要求,不同の.区域特点来制定开发计划

成长期:

初期通常利润偏低,但此时只有极少の.竞争者。

所以我们在这个阶段是处于薄利多销,所以这个时期是开发更多の.市场,满足更多の.消费者,我们会根据前一部分の.销售情况来对服务进行优化选择。

公司服务经过一段时间宣传发展已有相当知名度,业务增长快速快,利润也相应提高。

但由于市场及利润成长较快,容易吸引更多の.竞争者。

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