导购员职业化培训手册.docx

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导购员职业化培训手册

《导购员职业化培训手册》

第一部分 一 现代导购员要求 

（1）

第一节培训就是生产力

——终端制胜的最佳投资方向

◆ 培训导购员是市场竞争和导购员职业生涯发展的需要

随着市场竞争的加剧，越来越多的企业强烈地意识到：

培训，特别是对企业业务

骨干和终端导购人员、促销人员的培训，在企业发展与经营中发挥着巨大的作用。

现在，几

乎所有的企业，特别是民营和外资企业，对培训都倾注了极大的财力和物力，因为大家都已

经认识到，培训可以带来更大的经营效益。

在所有的投入中，正确的人力资源投资所取得的

回报是最大的，这已经是被广泛认同的一种观点。

可以这么说，培训是一个不间断的通道，它让员工能持续、迅速、有效地掌握一些新的知识

和技能，以适应日益激烈的市场竞争的需要。

从这个意义上说，培训就是生产力！

系统的、富有实效的培训对导购人员显得尤其重要。

随着市场经济的迅速发展，国内的零售

业也日显蓬勃，零售业的销售方式也随着营业形态、营业种类的不同而产生了开架销售、自

动式销售、邮购销售、无店铺销售等各种方式，但是以导购员为主体的销售方式，仍将是零

售业销售的基本方式。

导购员是商品流动战线上的最前沿的战士，是一种既普通又重要的职业，是厂家与顾客两者

间的中介与促酶，是消费者了解企业的一个窗口。

通过这个窗口，可以让消费者清楚地看到

产品的长处及存在的问题，如产品的市场前景、产品质量、解决问题的方式方法等等。

所以

说，导购员是推动销售、活跃市场经济不可或缺的职业。

因为导购员销售的不仅仅是商品，

还是服务，更是厂家（商家）对顾客的承诺。

在市场经济的今天，销售已成为企业普遍追求的经营行为，而导购员对企业的生存和发展也

日益显示出举足轻重的作用。

我们知道导购员的基本任务是通过口头说服的方式，向顾客介

绍商品，说服消费者购买，他们既是企业的代表，也是消费者的顾问，他们不仅要善于掌握

良好的推销机会，还要帮助顾客获得购买和消费的利益。

同时，导购员还必须有强烈的求知欲，要善于学习和掌握工作中所必需的社会知识、专业知

识和业务技能。

他们还必须准确地了解顾客的愿望、需求、爱好和购买习惯，娴熟地运用推

销技巧，随机应变，把握良好的成交时机促进销售。

摆在导购员面前的挑战很大，因为市场竞争形势十分严峻、残酷和激烈。

这主要表现在如下

几个方面：

（1）同行、对手的不断增多；

（2）商品日趋丰富，货源充足，销量很难提升；

（3）各商家经营同样品牌的商品，顾客的自由选择度更大，买卖成交更难。

这样的情形，不是发生在一时一地，这是全国商品市场的普遍特征。

每家商店的专柜、店中店或企业自营的专卖店，不管是大、是小，是国企、合资，还是民营、

个体，市场经济条件下，都面临着市场竞争的生死存亡的考验。

一个发人深省的事实是：

面对同样的市场形势，各家的生意并不全是一个模样，有的生意红

火，有的冷清；有的正在发展，有的濒临倒闭……

当外部条件（这是除导购员本身以外的诸因素如购物环境、品牌、价格等）相同时，导购员

技能的高下，服务质量的好坏，就成为了商店营业额高低的决定因素。

同一个顾客走进商店，

甲导购员做成了买卖，乙导购员可能就做不成买卖，这样的例子，商场上屡见不鲜。

毫不夸张地说，市场竞争愈激烈，导购员个人的价值体现得便愈充分，其作用愈显重要。

导

购员能力的大小决定着营业额的多少，而营业额的多少关系着企业（商家）的生死存亡。

然而，目前企业的导购员队伍整体素质还不高，还不能适应市场经济的发展，不能满足企业

对他们的要求，所以，有目标、有计划地对这支队伍进行科学、系统、规范的培训和训练，

全面提高他们的综合素质和业务技能，这不仅是企业的要求，同时也是广大导购员自身成长

和职业生涯发展的需要。

为什么这么说呢？

导购员大都由年轻女性和年轻男子担任，他们风华正茂，求知欲强，正是

学习和掌握技能的最佳年龄，而他们从事的又是与人打交道的最具挑战性的导购或促销这个

职业。

在实际工作中，他们的语言表达能力、沟通能力、观察能力、判断能力和解决问题的

能力都能得到有效的提高。

如果在这个岗位上能取得良好的业绩，表现出众，他们就能朝着

销售代表、销售经理这样的职位发展，从而步入更加成功的职业生涯。

即使以后不从事销售

工作了，他们学到的知识和掌握的技能也能为他们将来从事其他的职业和工作打下良好而坚

实的基础。

导购员是企业（商家）生死存亡的决定性因素。

形势所逼，大势所趋，培训导购员势在必行，

不得不行！

第一部分 一 现代导购员要求 

（2）

◆ 培训导购员是企业（商家）与时俱进的时代要求

人类进入 21 世纪。

这是一个电子时代、信息时代、知识经济时代，一大批传统的商品、落

后的技术、陈旧的知识，都在以前所未有的速度被淘汰、被更新、被取代。

人们提出一个口

号“与时俱进”，什么叫与时俱进？

就是与时间俱进、与事俱进、与世界俱进！

时代发展，

你也要发展，与时代同步发展，否则你将落伍，将被淘汰。

企业不能与时俱进，就要倒闭、破产，终被淘汰出局；个人不能与时俱进，不管你昔日如何

辉煌，如何有成就，历史终归不是现实，现实中的落伍，必然导致将来的失败结局。

在当代中国和“与时俱进”同样时髦的还有一句 “发展、创新”，这是一对相辅相成的兄弟。

只有与时俱进，不断提高才能发展；而要发展，只有创新，自己创出一条属于自己的路。

那

么怎样才能做到“与时俱进，发展创新”呢？

办法只有两个字：

学习。

因此，有人称 21 世

纪是一个学习的时代。

企业要学习，学习那些国内外同行的先进经验，学习本行业的先进技

术和管理方法，要立足本国，放眼世界。

导购员的培训就是在这样一个学习时代的大背景下应时应运而生的必然事物。

企业通过培训，

迅速建立起一支高素质、高水平、能战斗的导购员队伍；个人通过学习，使自己的业务能力

更上一层楼，在人才竞争的市场上更显主动，更具适应性。

第一部分 一 现代导购员要求 （3）

◆培训导购员是最有效的增值方法

培训可以满足导购员的物质需求和精神需求。

导购员经过培训，可以扩大视野，学到许多新知识和更为先进的销售方法以及操作技能，增

长本领，提高服务效率，进而增加个人收入，满足他们对物质的需求，这是导购员工作的首

要目标。

导购员在企业或商店工作不仅仅是为了谋生，还有更为高级的需要，如自我成长和自我价值

的实现。

特别是对一些有能力的优秀人才而言，精神上的需求远大于他们对物质的需求。

导

购员培训要给他们以新的知识和技能，使之能够接受具有挑战性的工作和任务，实现自我成

长和自我价值。

一个只为物质生活而工作的导购员的前途是有限的，因为当物质要求得到满足后，他就不会

再有工作的动力了。

因而要对其进行培训，增强他对精神理想的追求，刺激他产生精神要求，

从而提高其工作的积极性。

因此，导购员营业技能的提高不仅会使自己的营业额增长，使自己获得物质上的奖励或得到

提升，而且，这种事业上的成就将会带动整个人的精神面貌跃上新的台阶，由成功带来的效

应会以几何式增长。

第一部分 一 现代导购员要求 （4）

◆培训可以提高导购员的文化素质并促进服务质量的提高

在市场竞争形势下，对导购员素质的要求逐步提高。

导购员必须具备完成本岗位工作任务所

应具备的专业知识和相关知识，以及相应的销售技巧和服务技能。

同时还应具备在实际工作

中的敬业精神和对客人亲切热情的友好服务态度。

由于导购员从事的是服务行业，导购员服务质量的高低是商家生存的命脉。

企业（商家）要

在激烈的竞争中立于不败之地，很重要的因素就是要造就一批高素质导购员队伍以促进服务

质量的提高。

而培训是实现这一方针的重要保证。

培训过程往往意味着员工不断掌握新的理念和先进正确的销售方法，改变错误落后的销售方

法并补充和增长新的知识。

掌握了新理念新方法，就可以提高服务质量，如打字店，通过培

训使打字员掌握更快的输入法，就可以提高服务质量，从而在竞争中处于优势地位。

因此，必须对导购员进行不断的培训——工作——再培训——再工作，使导购员适应新环境，

掌握新技能，不断补充新知识，以适应市场竞争的需要。

综上所述，如果你是一位企业经营者，或是商店的经理、店铺的老板，你还在等待、观望吗？

还不马上行动吗？

赶快对你的员工来一次全面的培训吧！

如果你是一名导购员，不妨利用业

余时间学习和钻研业务，掌握一身过硬的技术本领，你将受用无穷，获益一生。

第一部分 一 现代导购员要求 （5）

中盛公司的培训

中盛公司是日本的一家服务连锁店，长期以来，效益一直不好。

管理者从消费者的意见反馈

中得出结论：

他们的员工对于所售商品缺乏必备的知识，对消费者提出的问题不能做出令人

满意的回答。

于是，管理者从不多的经费中抽出相当一部分对员工进行培训。

聘请纺织业、服装业的专业

人士对员工进行从服装的原料、制作到衣物的审美搭配等全方位的培训。

通过几个月的培训，

员工的业务水平取得了长足的进步，中盛公司员工对服装的知识远远超过了人们对一个服装

销售者的要求，他们成为专家型的销售者，受到消费者的普遍欢迎。

不但公司效率提高，而

且在短短两年内，成为日本服装业的佼佼者。

这个案例告诉我们，培训是一项高回报的投资。

第一部分 一 现代导购员要求 （6）

第二节导购员的角色定位和工作职责

◆导购员的涵义

导购员是指在零售终端通过现场服务引导顾客购买、促进产品销售的人员。

◆导购员的角色定位

1.形象代言人

导购员与顾客进行面对面的沟通，他们的一举一动、一言一行在顾客的眼中就代表着企业

（品牌）的形象，也体现出一家企业（商店）的服务风格与精神面貌。

基于此，导购员们必

须时刻想着自己是企业（商店）的代表，要时时刻刻注意自己的一言一行，确保服务质量，

使顾客在信赖的基础上乐于再次光顾。

2.信息传播者

导购员对企业和品牌的发展状况要十分熟悉，对商店的特卖、季节性优惠等各种促销活动的

内容、活动期限应了如指掌，一旦顾客询问到有关事项，都要能够给予详细的解答。

3.生活顾问

只有事先充分了解自己所销售的商品的特性、使用方法、用途、功能、价值以及每一件商品

将会给顾客带来的益处，才能够适时地为顾客提供最好的建议与帮助。

因此，一位优秀的导

购员，不仅要在服务、业绩上有良好的表现，同时还应该是顾客的生活顾问，应站在顾客的

立场上给予他们尽可能多的帮助，这就是通常所指的顾问式销售。

4.服务大使

商店要吸引顾客，不光要靠店面豪华、陈列设备齐全、采取减价、打折等手段，还要靠服务

来打动顾客的心。

在当今如此激烈的竞争中，竞争优势将越来越多地来自于无形服务，一系

列微小的服务改善都能获得顾客的好感，从而征服顾客，压倒竞争对手，促成交易。

所以每

一位导购员都必须牢牢记住：

我是一个为顾客服务的导购员。

5.沟通桥梁

导购员是企业（品牌）与消费者之间沟通的桥梁，一方面要把企业和品牌的有关信息传递给

消费者，另一方面又要将消费者的意见、建议和希望等信息传达给企业，以便企业生产出更

好的产品及制定更好的经营策略和服务策略服务于消费者。

第一部分 一 现代导购员要求 （7）

◆导购员的工作职责

1.品牌宣传

（1）在卖场派发本品牌和本企业的各种宣传资料和促销品。

（2）通过在卖场与消费者的交流，向消费者宣传本品牌产品和企业形象，提高品牌知名度。

2.产品陈列

做好卖场生动化、产品陈列和 POP 的维护工作，保持产品与促销用品的整洁和标准化陈列。

3.产品销售

（1）在卖场时刻保持良好的服务心态，创造安全舒适的购买环境，积极向消费者推介，帮

助其正确选择能满足他们需求的商品。

（2）利用各种销售和服务技巧，营造卖场气氛，提高消费者的购买欲望，增加本公司产品

销量。

4.收集信息

（1）收集顾客对产品的期望和建议，及时妥善地处理顾客的抱怨或异议，并及时