企业战略管理 期末考试Word文件下载.docx

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北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。

它属于企业宏观环境中的（D）因素。

D．政治法律环境

北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A）A．北京百盛购物中心、

波士顿矩阵特别适用于（D）D．多元化公司

C

差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（B）。

B．独特性

D

对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：

（B）。

B．规模经济

对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（D）。

D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显

F

福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？

（A）A、发展建筑玻璃产品

H

海尔公司的企业使命可能是（D）。

D、真诚到永远

合作战略的主要类型有合作营销、虚拟经营、企业集群和（C）。

C、战略联盟

宏观环境分析常用的模型是（B）。

B、PEST模型

J

甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A）。

A．政治法律因素

价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C）C．经营资源—价值活动—竞争优势

教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B）。

B．主动的收缩战略

教材235页的情景案例：

新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？

（D）D．以上都不行

K

柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C）。

C、信息记录

可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。

从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。

以上资料说明可口可乐公司采用了（B）。

B．水平多元化

肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A）。

A．市场开发战略

M

美国P&

G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D）。

D．多品牌

美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（D）D．企业愿景

美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。

”这一表述属于（A）。

A．企业使命

美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（A）。

A．满足顾客的某种需求

面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（A）A．提前性变革

某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C）。

C．品牌延伸

某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）。

目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。

这是宏观环境中（B）因素影响的表现。

B．经济环境

N

能够产生范围经济效果的战略类型是（A）。

A．多元化战略

你认为手机行业最主要的特征是（D）D、行业的进入/退出壁垒都高

Q

奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A）A．成本领先战略

企业竞争优势的根本源泉是（C）。

C、经营资源

企业内部环境分析主要包括两个方面：

一是企业的资源条件；

二是企业的能力状况，特别是企业（B）。

B、核心能力状况

企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A）。

A．低成本战略

企业战略最根本的特征是（C）。

C．全局性

R

日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是（B）。

B．纵向一体化战略

日常生活中常见的“清仓处理大甩卖”之类的企业行为是（B）的表现。

B、库存成本高

如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C）C．以顾客行走舒适为己任。

若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C）战略。

C、横向一体化

S

生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A）。

A．进入壁垒高，退出壁垒高

胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（C）。

C．竞争战略－职能战略

石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B）。

B．产业集中度

是指在产业中同样的战略领域，遵循相同或类似战略的公司称为（C）。

C、战略集团

所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

B．竞争对手产品

所谓价值链是一个企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的（B）。

B、集合

所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A）和战略管理的理想状态。

A．战略目标

所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（B）。

B．家庭品牌

W

为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A）。

A．横向一体化

未来展望由未来（D）年的远大目标和对目标的生动描述组成。

D．10～30

X

西单商场的目标市场定位是：

大众化的精品店。

有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。

有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？

（A）A．建议的措施方案与企业目标不一致

需要有规模经济效益支持的战略类型是（A）。

A．成本领先战略

Y

一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（A）。

A．高利润高风险

一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B）B．青少年奶粉

由两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体称为（C）。

Z

在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C）。

C．产品差异

在产业内现有企业的竞争中，此起彼伏的“价格大战”是由于（A）原因引起的。

A、固定成本高

在某个特定产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干企业和机构的集合是（B）。

B．企业集群

在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B）。

B．竞争优势

在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D）。

D．增长型

战略控制的目的主要是控制（B）B．战略失效

战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（A）。

A．实施企业战略

战略与结构关系的基本原则是（B）B．组织的结构服从于组织战略

长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（A）。

A．债券

长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D）。

D．普通股

中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（B）因素。

1、在牛排包装行业中，传统的成本链包括：

在分布很稀疏的各个农庄和农场饲养牛群，将这些活牛运到劳动密集型的屠宰场，然后将整块牛排送到零售商处，它们的屠宰部再把牛排砍的小一些，包装起来卖给购物者。

俄亥俄州牛排包装公司采用了一个完全不同的战略改造了传统的价值链，建立大型的自动化屠宰场，并将屠宰场建在便于经济运输牛群的地方，在加工厂将部分牛肉砍成更小一点从而数量会随之增多的牛肉块，之后装盒，然后再装运到零售商那里。

该公司的入厂牛群运输费用在传统价值链下是一个主要的成本项目，但现在可以因减少了长途运输而大大减少了；

同时，不再整块运送牛肉因而也减少了高额的牛肉废弃，大减少了出厂成本。

该公司采取的战略非常成功，从而取得了美国最大的牛肉包装公司的地位，一举超越了先前的行业领先者。

根据该例说明

（1）该公司采取的是哪种竞争战略？

（2）该公司从哪些方面保证这种战略的运用？

答：

该公司采取的是成本领先的竞争战略，+P112\113页的定义解释。

从以下几各方面：

①要想降低成本，必须研究企业的价值链，对价值链进行重构，使价值链的累计成本降低。

②该例中的企业改造了企业的价值链，省去了零售商二次切割分装的成本，同时减少了重量损失。

③该企业同时开展内部价值链管理，大幅度削减了入厂牛群的运输费。

④降低成本要将注意力集中于传统价值链下的主要成本项目，只有这样才能大幅度降低成本，采取成本领先战略.

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根据以上信息，试分析：

（1）中国工商银行与中国石油总公司的合作属于哪种类型的合作？

（2）在该合作中中国工商银行和中国石油总公司各得到了哪些利益？

（3）试总结该种合作成功的条件。

属于合作营销+P137定义解释。

工行提高了收益，保持高端的客户、扩大市场份额、增强实力等等，可以自己加一些。

中石油扩大销售、开拓市场、降低经营成本，另外通过优惠，促进了销售等等，可以自己加一些。

成功条件：

都拥有品牌优势，建立健康的合作关系维护双方利益，同时既要保持各自的独立性，又要在更广泛的范围开展合作。

3、Motel6和里茨?

卡尔顿在住宿行业中参与竞争的市场定位恰恰相反。

Motel6满足的是那些很注重价格的旅行者的要求，他们所想要的是一个干净的没有附加服务的