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1、商场工作程序

2、卫生间工作程序

3、洗地作业计划

4、电梯作业计划

五、保洁服务标准

现场保洁工作内容及标准

六、安全知识

七、常用工具的使用方法

八、紧急情况实施方案

九、保洁员专业系列课程(培训版)

十、相关记录表格

1、保洁工作检查表

2、卫生间、消防通道消毒记录表

3、灭蝇记录表

4、立体作业计划时间表

 

保洁员工应聘条件

一、基本素质

1、思想素质过关,具有良好的个人形象

2、能够严格遵守公司的各项规章制度

3、具有良好的工作态度,热爱本职工作

二、应聘条件

1、年龄:

18—45周岁

2、性别:

男女不限

3、有相关工作经验优先

保洁员面试须知

一、自上岗之日起,试用期三天,每天10元生活费。

二、三天后调整为正常班,基本工资650元。

三、洗地员工工资700元。

四、山岗时须交纳2张1寸照片,一张身份证复印件,100元工装费(工装先购买再上岗),自带一双黑布鞋。

五、辞职或辞退的员工将服装押金退还给本人。

保洁部主管岗位职责

1、全面管理本部门的各项工作,执行公司领导的指示。

2、依据保洁合同和保洁计划,结合实际情况,制定本部门的工作计划,并保证计划的全面实施。

3、负责本部门员工的培训工作,贯彻公司的质量方针和质量目标,确保本部门员工在行为规范、业务技能、遵章守纪、文明服务等方面能达到任职要求。

4、安排本部门的工作班次,分配工作,每天检查员工考勤、行为规范和保洁质量,并作相关记录。

检查结果作为本部门员工考核的一项重要内容。

5、学习业务技能和现场管理技巧,熟悉管辖范围内的保洁计划和保洁任务,了解宝洁的操作规程。

6、指导员工正确使用保洁设备、设施和用具,并严格控制物料消耗。

7、向公司领导汇报在保洁工作中发现的问题,并及时处理,认真落实。

8、处理与保洁相关的意见和投诉。

9、加强与其他部门之间的沟通和联系,确保保洁工作的良好运作。

保洁部员工岗位职责

1、服从管理、明确责任、尽心尽职,为客户提供优质保洁服务。

2、严格执行主管下达的日常保洁工作,在规定的时间内,按区域路线范围进行卫生清洁,达到卫生标准。

3、严格执行保洁设备、设施及用具的操作规程,合理使用物料,做到勤俭节约。

4、除做好清洁外,还要行使卫生管理责任,工作中及时发现问题,纠正一切不良习惯和行为,对严重影响环境卫生的个人要及时上报告主管做出处理。

5、在所管辖的卫生区域内,发现需要加强管理或需要维修的地方及时上报主管或工程部。

6、保洁员在当班时间内要衣冠整洁,礼貌待人,虚心听取客户反映,尽量满足客户要求。

在工作中一律不准与住户发生争吵冲突,如有矛盾,应立即向主管反映。

7、员工之间要团结合作,互相帮助,相互学习,取长补短,提高服务质量和业务素质。

保洁工作制度

一、考勤制度:

(一)考勤办法:

员工按规定时间上下班,(上下班时间随客户需求)跟商场上下班时间,实行上下班点名。

(二)考勤规定:

1、考勤内容:

考勤分为迟到、早退、脱岗、旷工、请假、加班六项内容。

2、在规定的上下班时间,凡迟到、早退不足30分钟者,按迟到和早退处理,超过30分钟者按旷工处理。

3、员工请假不能按时到岗者,须按规定履行手续,经批准后报总经理办公室备案。

否则,一律按考勤违纪处理。

(三)考勤违纪

1、迟到:

员工在点名时间前无故不到并未超过30分钟。

2、早退:

员工在点名时间无故不到者。

3、脱岗:

上班时间内10—20分钟不在岗者。

4、旷工:

员工无故未到工作岗位,工作时间内未经批准,脱离工作岗位30分钟以上者,迟到或早退超多31分钟以上者,均按旷工处理。

二、请假制度

1、请病假时,需有医院的证明,当日工资扣除百分之三十。

2、请事假时,必须有书面假条,当日工资扣除,1天以内由主管批准,1天以上3天以内(含3天由主管领导批准,3天以上由公司领导批准,并持请假单到总经理办公室备案)。

3、不得电话请假,不得代人请假。

4、无故不到的员工,视为旷工,并扣除50元罚金。

5、无特殊情况,员工迟到或早退半小时以上的,视为旷工半天。

三、仪容仪表

1、按规定统一着装上岗,私人衣服不得外露,工作服勤洗勤换。

穿着应整洁、干净,纽扣要扣好,发现工作服破损、掉纽扣应及时修补。

下班后换下工作服,不得在非工作时间穿工作服。

2、男性员工不允许留胡须,头发不过耳,女性员工长发挽起,所有员工不允许浓妆艳抹。

3、讲究个人卫生,避免自身不洁发生异味。

4、工作时间面带微笑,端庄稳重,不卑不亢。

5、工作时不允许赤脚或穿拖鞋上岗。

6、员工上岗必须佩带工卡,并一律戴在左胸。

四、早晚班会

1、早班会布置1天工作内容。

2、利用早班会讲解、培训员工工作内容。

3、晚班会总结1天工作,调整工作中的不足。

保洁检查评比制度

为贯彻公司质量方针,实现质量目标,确保保洁计划,各区域卫生标准的落实,特实行经理、主管、保洁员三级责任制,各级对上级负责。

实行严格的检查监督制度。

一、“三查”

1、保洁员自查:

保洁员依据岗位职责,卫生标准,服务范围,对业主的效果进行自查,发现问题及时解决。

2、主管日常检查:

主管在负责的工作区域内,实施全过程的检查和跟踪,发现问题及时解决,并做好相关记录,根据问题的严重程度上报主管领导。

3、经理抽查:

经理对辖区的区域、岗位和作业员安排有计划的抽查,发现问题,及时解决。

二、查的内容

1、员工的言行是否执行行为规范。

2、员工的仪表仪容是否符合有关规定。

3、员工的工作质量是否达到各项卫生标准。

4、员工的服务是否按服务规范服务。

5、辖区内的公共设施状况是否完好。

三、检查的要求

1、检查与教育、培训相结合。

检查中发现的问题,不仅要及时纠正,还要帮助员工分析原因,对员工进行教育、培训,以防类似问题再发生。

2、检查与奖励相结合。

在检查过程中,将检查的记录作为对员工工作表现考核的依据,依据有关制度,对员工进行奖惩。

3、检查与测定考核相结合。

通过检查,测定不同岗位的工作量,物料消耗情况。

4、检查与改进提高相结合。

通过检查,对发现的问题进行分析,查找原因,提出改进措施,以改进员工素质和工作效率。

物料领用制度

一、定时领用

1、每月底申请保洁下一月消耗品的用料计划,并填写申报表。

2、每月1日各楼层主管把每月用料领用在各楼层,并做详细登记。

3、建立仓库管理资料,做到手续、记录齐全。

4、每月如有突发事件超支,应做好超支记录,并报领导核定无误后方可领所需物料。

二、以旧换新

1、每月底28日各楼层主管检查各楼层工具使用的好坏程度,如需更换及时更换,做好更换记录。

2、在现场工作时如有突发破损,应及时更换。

3、现场毛巾损耗严重,每半月更换一次。

7、垃圾袋每日更新一次。

垃圾站工作制度

一、垃圾中转站对垃圾分拾后,当天垃圾及时外运。

二、分拾垃圾时间不可过长,造成垃圾滞留中转站。

三、随时清扫散落在地面上的垃圾,当天工作完成后,22:

00以前对垃圾中转站进行彻底清扫。

四、冲洗垃圾中转站内的墙面和地面,确保无异味。

五、每周用喷雾器喷药水对垃圾中转站周伟10米内消毒一次,当发现蟑螂、苍蝇、老鼠时进行消杀,并连续进行一周。

六、垃圾车外无垃圾粘附物,垃圾车停用时摆放整齐。

保洁检查制度

未了贯彻公司质量方针,实现质量方针,确保保洁计划,各区域卫生便准的落实,特实行公司领导、主管、保洁员三级责任制,各级对上级负责,实行严格监督制度。

保洁员依据职责卫生标准、服务范围,对作业的效果进行自查,发现问题及时解决。

区域正常巡视保洁,垃圾十分钟清理完毕。

主管负责的工作区域内,实施全过程的检查和跟踪,发现问题及时解决,并做好相关记录,根据问题的严重程度上报主管领导。

每班在现场检查不少于一次。

3、公司领导抽查:

经理不定时对辖区的岗位和作业员安排有计划的抽查,发现问题及时解决。

二、查的问题:

4、员工的服务是否规范服务。

5、辖区内公共设施状况是否良好。

三、查的要求:

1、检查与教育、培训相结合,检查中发现的问题,不仅要及时纠正,还要帮助员工分析原因,对员工进行教育、培训,以防内似问题再发生。

2、检查与奖励相结合,在检查过程中,将检查的记录作为对员工工作表现考核的依据,依据有关制度对员工进行奖惩。

3、检查与测定考核相结合,通过检查对新发现的问题进行分析,查找原因,提出改进措施,以改进员工素质和工作效率。

保洁员工奖励制度

一、奖励

1、全勤奖20元:

指全月不迟到、不早退、不旷工、不请病假、事假。

2、卫生达标奖30元:

指工作积极主动每次检查卫生均达标。

二、处罚

1、上班迟到罚5元

2、上班早退罚5元

3、工作时间购物罚5元

4、在现场随意丢弃废纸、垃圾罚5元

5、在非自己负责区域内发现有废纸、垃圾不及时清扫罚2元

6、着工装乘坐电梯、自动扶梯罚5元

7、工作时间聚堆、聊天罚10元

8、现场看商品、电视罚5元

9、现场抽烟罚5元

10、上班干私活罚5元

11、无故空岗、离岗、串岗罚10元

12、在现场争吵、打架罚10元

13、私自出售废品者罚50元

14、不服管理者罚10元

15、因个人影响公司受到经济处罚的员工,按中心罚款金额的10%扣罚个人工资

16、穿工装外出者罚款10元

17、未签到者罚款5元

18、物品(工具)摆放不到位者罚款5元

19、提前签到者罚款5元

20、偷拿卖场商品者罚款50-200元,视情节轻重予以下岗处理。

21、受到他人投诉者罚款5-50元,视情节轻重予以下岗处理

保洁部节能制度

一、水

1、控制用水量

2、发现跑、冒、滴、漏,及时通知维修

立即通知主管并采取相应措施。

当班主管根据现场情况,通知相关人员到现场处理。

若是特大情况,直接上报公司领导、项目经理。

二、电

1、各保洁员检查设施情况,确认安全后关灯离场。

2、发现长明灯,及时上报、维修。

三、发现突发事件,员工能处理的可直接处理,不能处理的及时上报领导哦啊,并通知相关人员处理。

商场工作程序

1、准备:

工作前应准备好保洁区域所需的工具和物料(扫帚、垃圾斗、垃圾袋、石子、尘推、拖布、毛巾、水桶、铲刀、刮刀、喷壶、警示牌等所需物品)。

2、清洗:

擦拭垃圾桶内外壁,放上石子,套上垃圾袋,并把垃圾桶摆放整齐。

3、推试:

用尘推推现场地面走“S”型。

4、拖试:

对局部地面较脏的地方进行拖试,然后用刮刀刮干。

5、抹试:

用干、湿抹布对2m以下的立面进行擦拭。

6、清洗:

用过的拖布、毛巾及时清洗干净。

7、巡视计划保洁:

对日常保洁区域日常巡视保洁。

8、立体工作:

对重叠时间段每班人员一起对应立体作业计划,进行操作。

9、撤离:

下班前对垃圾桶清洗,把垃圾桶移位,洗泡石子。

卫生间工作程序

工作前应准备好保洁卫生间所需的工具和物料。

(工具有:

扫把、拖把、抹布、便池刷、羊毛套、玻璃刷、

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