浅谈施工中的工程造价管理毕业设计论文Word文档下载推荐.docx
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附件1：
云南城市建设职业学院毕业论文（设计）
开题报告
系别
工程管理系
专业
工程造价
学生姓名
论文题目
浅谈施工中的工程造价管理
一、选题的意义和背景（主要说明为什么选这个题目，选这个题目的理论意义和实际价值）
因为现阶段，施工管理尚不完善，依然存在很多问题，选这个题目是为了在我今后的工作让我能避免更多的失误，以保证项目管理目标的实现。
随着市场经济的不断发展，工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要，有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关，工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。
从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面都体现了合理确定工程造价重要性，建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分，控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价，使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算，而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。
如何合理确定和有效地控制建设工程造价，就必须对工程建设全过程进行造价控制。
因此，在工程管理中，要充分认识工程造价的重要性。
工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。
二、研究方法
通过上网查找网络资料翻阅书籍和查找相关资料进而来阐述施工中的工程造价管理的相关概念及其管理措施，然后结合实际情况提出相关性的建议，然后进行总结归纳。
三、预期成果（主要说明研究成果的最终形式）
1.、收集资料、查阅相关文献
2、掌握施工中工程造价管理的概念特征及意义
3、看清当前工程造价的现状及潜在的问题
4、分析当前的形式，了解国家的监管和调控
5、掌握相关措施
6、项目分析与控制
7、恰当的整理和应用
8、提交毕业设计成果
四、写作的框架结构（设计或创作的构思）
1、施工中工程造价管理的概念
2、施工中工程造价管理的主要特征
3、目前施工中的造价管理存在的问题
4、工程造价管理的意义
5、国家对施工中企业承包价格的宏观调控和监管
6、施工中的工程造价管理及相关措施
7、工程投标过程中的工程造价管理
8、工程项目成本控制与分析
9、做好工程造价资料收集、整理和应用工作
五、时间进度安排
毕业设计进度计划安排
阶段
应完成的主要工作
时间安排
1
施工中工程造价管理的概念
2012-12-17
2
施工中工程造价管理的主要特征
2012-12-23
3
目前施工中的造价管理存在的问题
2012-12-27
4
工程造价管理的意义
2013-1-7
5
国家对施工中企业承包价格的宏观调控和监管
2013-1-12
6
施工中的工程造价管理及相关措施
2013-1-21
7
工程投标过程中的工程造价管理
2013-2-27
8
工程项目成本控制与分析
2013-2-6
9
做好工程造价资料收集、整理和应用工作
2013-2-16
目录
摘要.................................................................10
前言.................................................................11
1、施工中工程造价管理的概念..........................................12
1.1、建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分....................12
1.2、工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程..........................12
2、施工中工程造价管理的主要特征......................................12
2.1、市场性..........................................................12
2.2、单体性..........................................................12
2.3、网式结构特征....................................................12
3、目前施工中的造价管理存在的问题...................................13
3.1、工程造价管理计价模式落后........................................13
3.2、难于产生公平合理的市场竞争机制..................................13
3.3、法律、法规不健全................................................13
3.4、工程造价管理从业人员素质较低...................................13
4、工程造价管理的意义...............................................13
5、国家对施工中企业承包价格的宏观调控和监管.........................14
6、施工中的工程造价管理及相关措施..................................14
6.1、强化造价意识.................................................14
6.2、建立良好的造价管理系统........................................14
6.3、加强施工承包合同管理...........................................14
6.4、合理编制施工组织设计...........................................15
6.5、加强物资管理...................................................15
6.6、加强施工过程的造价控制.........................................15
6.6.1、施工阶段造价控制.............................................15
6.6.2、工程结算阶段造价控制.........................................16
6.6.3、通过保险专业工程风险.........................................17
6.7、施工现场要加强索赔意识及熟悉索赔程序...........................17
7、工程投标过程中的工程造价管理.....................................18
7.1、积极参与市场竞争，做好工程项目投标.............................18
7.2、组建强有力的投标班子..........................................18
7.3、编制高质量的施工组织设计......................................18
7.4、确定合理的报价，是工程项目能否达到评标入围的关键..............18
8、工程项目成本控制与分析...........................................20
9、做好工程造价资料收集、整理和应用工作.............................21
结束语..............................................................23
参考文献............................................................24
致谢................................................................25
摘要：
随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。
因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系。
把强化工程造价管理以确保建设工程进度,建设工程质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。
关键词：
工程；
工程造价；
造价管理；
索赔
前言
近年来,国民经济高速增长,实行积极的财政政策,社会固定资产额快速增长。
作为固定资产投资的主要项目部分,建设工程投资大幅度上升,相应地,建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出。
搞好工程造价管理工作,一方面,可以直接控制、节省投资,在一定投资额度情况下,取得最大的经济效益;
另一方面,可以间接规范建设市场竞争秩序,引导建设市场健康有序发展,取得良好的社会效益。
在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程,工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程。
为控制好工程建设资金,节约投资,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造价管理工作,略谈浅识。
建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。
企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。
工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。
工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。
自工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止。
它的流程如下：
工程招投标——中标——施工日常变更、索赔等施工预算管理——竣工结算——成本分析
进入2l世纪对于施工企业来说，机遇与挑战并存。
谁能够抢得制高点，谁就能挺立于潮头，在竞争中处于有利地位。
施工企业依靠工程项目赢利，而质量、进度、成本是项目工程的三个基本控制目标。
其中项目成本直接决定着工程收益，它受到其他两个因素的制约，其他两个因素又都服务于它。
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。
成本是项目施工过程中各种耗费的总和。
成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个
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