乡镇安全生产责任制考核办法安全生产Word文档下载推荐.docx

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1.是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。

2.对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。

3.能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。

4.在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。

安全生产责任制考核表

受考核单位：

序号检查项目应得分自评分考核分

1是否发生重伤、工伤事故，10

2是否重复和类似事故10

3是否生职工中毒事故15

4执行有关安全生产的制度5

5开展班组活动5

6实施安全质量标准化工作10

7修订工艺和安全操作规程5

8经常检查工艺纪律执行情况5

9计量设备、仪器、。

生产设备检查和检测工作10

10生产现场清洁、文明生产10

11消防设施管理10

12是否正确穿戴劳保用品5

好；

中；

差。

自评人（签字）：

　考核人（签字）：

2、安全生产责任考核制

建筑公司安全生产责任制考核办法

为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定:

一、检查考核小组:

组长:

组员:

二、考核时间:

1、项目目标:

每月考核一次

2、班组目标:

每十天考核一次

3、操作班组职工:

每周抽查考核次数不限

三、考核内容:

具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;

是否完成目标并在规范、规程允许范围内;

遵章守纪情况。

四、考核办法:

现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

五、奖罚办法:

严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,对未完成目标计划,每项扣罚50元。

六、年度考核总评价:

对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元。

3、急求乡镇政府安全生产规章制度

乡镇安全生产委员会办公室主任职责

（1）认真贯彻安全生产的方针、政策、法律、法规和规定，组织广大干部群众学习安全生产法律、法规和安全知识，努力增强全民安全意识。

（2）主持制定和完善本地安全生产规章制度，督促所辖企业、单位加强安全生产管理，落实安全生产责任制。

（3）定期召开有关部门参加的联席会，综合全乡（镇）安全生产情况，及时向乡（镇）政府汇报，为领导决策提供依据。

（4）主持抓好乡（镇）安办日常工作，制定工作计划，筹备乡（镇）安全会议，分解下达目标，安排阶段性工作任务。

（5）经常检查所辖单位、企业，特别是道路交通、水上交通、农电及重点场所的安全，对发现的重大隐患和问题，要及时上报，督促整改，消除事故隐患。

（6）本辖区内发生伤亡事故，要尽快赶赴现场，积极参加抢救和做好上报及善后工作。

（7）完成党委、政府交办的其它工作任务。

乡镇政府部门安全生产工作职责

各部门根据职能职责，按照“谁主管，谁负责”的原则，依法对本部门所属单位的安全生产工作全面负责，具体履行以下职责：

（1）认真贯彻落实党和国家有关安全生产工作的方针、政策、法律、法规、条例、规定及上级党委政府有关安全生产工作的文件、会议、批示，抓好安全教育培训，监督企业严格执行“三同时”的规定。

（2）组织制定本部门、单位年度及重大活动安全工作计划、目标，应急预案，确保乡（镇）政府和乡（镇）安委会下达的安全生产目标任务的圆满完成。

（3）加强对安全生产工作的组织领导和管理，健全机构，落实人员、经费，依照国家标准和行业标准，建立和完善各项制度，明确职责，落实责任，确保安全生产工作和各项安全生产活动正常有序开展。

（4）结合实际，适时开展集中和专项安全检查整治，及时研究并整改重大隐患，预防各类事故，确保生产、生活、工作和人身及财产安全；

协助配合相关部门及上级部门调查处理重大安全事项。

（5）按规定要求上报事故，做好各类事故善后处理工作，完成乡（镇）政府和安委会交办的其它安全工作任务。

村（居）委会安全生产工作职责

各行政村（居）民委员会主任、社长，为本辖区安全生产工作第一责任人，对本辖区安全生产工作全面负责，并履行以下职责：

（1）组织传达贯彻落实党和国家有关安全生产工作的方针、政策、法律、法规、条例、规定及上级党委、政府有关安全生产工作的文件、会议、指示，组织开展安全宣传教育，增强全民安全意识。

（2）根据上级党委政府对安全工作的要求，组织研究制定本辖区安全生产工作计划、目标、措施，完善规章制度，严格管理，认真落实。

（3）结合实际，有组织地开展各项安全检查整改活动，及时研究处理或请示上报有影响生产、生活、人身及财产安全的重大隐患或危险源，并及时落实行之有效的防范措施，确保安全。

（4）几所辖区发生伤亡及重大火灾事故，应及时报告，保护现场，并积极协助上级及相关部门调查处理，做好群众和受害者亲属工作和善后工作，确保社会稳定。

乡镇安全生产委员会工作制度

为认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和标准，加强对全乡（镇）安全生产工作的统筹、规划，研究、协调安全生产中的重大问题，推进安全生产工作科学化、规范化、制度化建设，特制定本制度。

（1）认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，落实机构，明确责任人，乡（镇）及乡（镇）属各企事业单位、部门、行政村（居）委会、生产经营单位，都要建立安全生产领导机构，即安全生产领导小组，组长由行政主要领导或法人代表担任，并落实安全生产专（兼）职人员。

（2）每月召开一次乡（镇）安委会成员会议或例会。

会议由安委会主任或副主任主持，分析形势，研究对策，提出贯彻安全生产法律、法规和上级有关安全生产工作会议、文件、指示的具体措施和办法，安排部署阶段性工作任务。

（3）组织开展安全生产检查，及时消除事故隐患。

每季度至少开展一次产、供、销综合性检查，每月至少开展两次专项检查。

（4）每季度末月的25日向乡（镇）党委汇报本季度安全生产工作情况，每半年召开一次由村（居）委会、企事业单位及相关部门负责人、全体安委会成员参加的安全生产工作总结会。

（5）事故报告与处理。

辖区内发生生产安全事故或重大突发性事件及时上报，主要领导立即赶赴现场组织抢救，协助上级部门做好善后工作和调查处理，并采取果断措施消除危险，防止事态扩大或蔓延，指导尽快恢复生产，减少损失。

安全生产例会（会商）制度

为及时研究和解决安全生产工作中出现的突出问题，充分调动和发挥各方面的积极性，特建立安全生产例会制度：

（1）乡（镇）安委会每月定期召开一次安全生产例会，专题研究和部署安全生产工作，对安全生产工作中存在的重大问题和薄弱环节进行认真研究解决。

（2）乡（镇）会商会议原则上每月召开一次，特殊情况下可同安全生产例会同步进行。

（3）凡一项重大安全事项、工作任务需要由两个及以上部门、单位共同承担的，必须进行会商，明确各自责任、任务，实行统一领导，分工负责，按要求如期完成。

（4）会商会议研究的重要内容：

①需多方协助配合或支持的安全工作，协商研究达成一致意见，分工负责，分头实施；

②研究重大安全事项、重大安全隐患解决办法及整改方案；

③研究组织开展安全集中整治或专项整治及重大安全活动；

④研究检查、整改、奖惩中的交叉事项及其它需集体研究处理的问题。

4、怎样对安全生产责任制度进行考核

安全生产责任制考核

一、考核领导机构

1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产

责任制考核。

二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。

落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等。

4、考核内容：

安全生产责任制完成情况；

执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；

在安全管理方面的成绩与贡献等。

三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法

1、考核形式：

分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。

2、考核时间：

每月进行考核。

3、考核依据：

管理人员职责及安全生产责任制。

4、考核方法：

由现场提问、常规性知识、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。

5、考核结果：

由考核领导小组综合评定结果。

分优良、合格、不合格三个等级。

对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。

四、各部门安