房产管理处主任竞聘演讲稿文档格式.docx

房产管理处主任竞聘演讲稿文档格式.docx

《房产管理处主任竞聘演讲稿文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房产管理处主任竞聘演讲稿文档格式.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

二、做好房地产开发建设。

在积极做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时，还要抓好自己的房地产开发建设。

县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开发量明显偏低，效益不好。

本人因拆迁工作需要，有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规，探讨房地产开发建设的新型模式。

进一步加强内部管理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。

建设资金不足，可将取得土地使用权后的用地抵押给银行贷款，楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。

在这个产业链中，政府受益了，房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。

要做好这项工作，一是靠局党委及领导们的正确指导；

二是靠相关单位的有力支持；

三是靠员工们的奋力拼搏。

三、搞好物业管理工作。

目前，我县有物业公司30家，但管理相对滞后。

从多数居民的感受来说，迫切需要一个好的物业公司管理自己的家。

不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。

针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状，一是推行服务公示制度，让物业公司在业主的监督之下服务。

二是引入竞争机制，优胜劣汰。

对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司，坚决彻底清退。

四、尽快成立房地产仲裁机构。

目前，我县尚未成立房地产仲裁机构。

但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。

其意义在于，一是能够快捷便利，及时处理房地产纠纷案件，二是保障了所有权人的合法权益，促进社会安定团结。

三是加强了房管工作和法制建设，充分发挥房管职能。

这次竞争上岗，必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才！

我坚信，在局党委的正确领导下，以舍我其谁的昂扬斗志创新发展，以勇于担当的敬业精神苦干实干，一心一意，群策群力，奋力前行，必将使我县房产管理工作再上一个新台阶！

第二篇：

推行“竞争上岗”管理机制，选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领导班子结构，[~课件]打造一支政治素质高、业务能力强、市民欢迎的房管干部队伍。

[莲山课件]

第三篇：

离退休干部管理处主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：

大家好！

我叫竞聘演讲稿，现年xx岁，大专学历，19xx年12月参加军，19x6年3月入党，19x6年退伍到**xx工作，19x3年3月任xx处总务科科长，19xx年4月起任xx处副处长。

随着xx集团人事制度改革的不断深入，干部岗位实行竞争上岗，一般岗位实行双向选择的改革举措将成为一种制度。

我认为，此举将充分调动xx集团广大干部职工的积极性，创造一个公平、公开、竞争、择优的发现人才环境，促进集团的跨越式发展，早日把xx集团建设成为长江上游一流的xx集团有着重大的意义。

今天报名参加**xxxx集团部分综合部门领导岗位竞聘，就是用我的实际行动支持集团党委的决定。

经过几天来的思考，我决定竞聘离退休工作处处长这个岗位。

首先，谈谈我对这个岗位的认识。

离退休老同志的管理服务工作不是大局，但影响大局，不是中心，却牵动人心。

因此，党和政府长期以来非常重视此项工作。

为了体现国家对离退休老同志所做贡献的充分肯定，体现中华民族敬老尊贤的传统美德和社会主义制度的优越性，明确提出要让他们“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”。

最近，党中央决定要在我国着力构建社会主义和谐社会，为了实现这一奋斗目标，做好离退休老同志的管理服务工作就显得十分重要。

要想做好此项工作，仅凭党和政府重视，下发红头文件、指令性地落实相关待遇是不够的，还需要从事离退休工作的同志怀着一颗关爱之心，从心理、生理方面了解离退休对老同志产生的影响，只要这样才能有的放矢地把工作做好。

我选择这一职位进行竞聘的优势体现在：

第一、具有爱岗敬业、甘于奉献的精神。

在我xx余年的xx后勤工作中，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、乐于奉献，脚踏实地的工作作风。

我认为要搞好离退休管理服务工作，同样需要脚踏实地的工作作风和爱岗敬业、甘于奉献的精神。

说老实话，办实在事，诚实守信的工作风格是做老同志工作需要的。

第二，我在xx处工作了许多个春秋，与我们的许多职工一起工作过，奋斗过，还相互支持过工作，他们有的是我的领导，有的是我的同事，我对他们有着很深厚的感情，他们愿意与我交谈，我也乐意听他们顷诉，这为我搞好此工作打下了很好的基础。

我也可以借这个工作平台，继续为我们的老同志提供更多更好的服务。

第三，我为人谦虚，性格平和；

做老同志工作，在许多方面需要谦虚和耐心，我想我的这种性格会发挥很好的作用。

第四、我熟悉集团机关事务管理工作，许多后勤服务理念也同样在离退休工作中实用。

具有搞好这方面工作的经验和能力。

我在集团各级领导的关心，帮助和同事们的支持下，担任过近五年的总务科长，九年多的副处长职务，积累了比较丰富的管理经验和协调能力。

能够处理一些比较复杂的问题和应对一些突发事情。

能够为领导决策提供一些参考意见，

第五，具备爱学习的习惯，我深知离退休工作处的工作不同于xx后勤工作，我一定要发扬刻苦学习精神。

1，党和国家关于老干部，离退休人员的方针，政策；

离退休人员应该享受的优惠政策和待遇都需要在学习中了解和熟悉；

2，在与老同志交谈时，需要知道许多的时事政治，需要掌握一定的健康保健，饮食，医疗，文化艺术等知识，3，要掌握离退休工作的特殊性和规律性，还需要掌握心理学，医学方面的知识。

我完全相信爱学习，肯钻研的优点，一定会发挥作用。

第四篇：

教导处主任竞聘演讲稿

首先，我想代表今天参加竞聘的教师对各位评委、各位领导的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为竞聘工作而付出的辛勤劳动。

我校实行中层干部竞聘上岗，我作为一名年轻教师，本着锻炼、提高的目的，参与了这次活动，走上了竞聘的舞台，因为参与的过程本身也是一种锻炼，参与的经历本身也是一种财富的积累。

本人竞争的职位是教导处主任。

希望通过竞聘进一步提高自己的能力。

作为一名教导主任，首先应该明确自己的职责，教导处主任是教导处的负责人，在校长直接领导下，领导和团结全体工作人员，协助校长全面贯彻党的教育方针，负责学校教育、教学等方面的经常组织管理工作，具体的来说很多很多，每个教导处都有张贴，在我看来，主要有：

一、做好校长的助手，充分发挥协助作用。

比如协助校长贯彻教育方针，完成教学任务，协助校长制定和组织实施学校的教育、教学工和计划，考核制度等，经常进行检查，定期进行总结。

还有协助校长做好教师和有关职工的思想政治工作等。

二、处理日常教务行政工作，组织学生入学，做好师生考勤考绩，组织学生考试，督促阅卷，指导质量分析；

进行排课、管理好学生的学籍等，还有做好资料的搜集与整理工作。

三、组织、管理教育教学工作。

全面了解教师的思想状况、业务专长和教学水平。

协助校长选配教研组长。

审查教研组的工作计划和教师的教学计划。

检查教师备课及教学情况、组织观摩教学，通过听课，参加教研组织活动，检查学生作业、分析试卷以及召开学生座谈会等途径，了解和掌握教学情况。

组织教师的文化（请关注..）和业务进修等等。

一所好的学校，好的管理理念必不可少，作为教导主任，立足定小的实际，我个人觉的，要树立以下的管理理念：

一是课堂教学是学校工作的中心环节。

（课堂教学的质量始终是一个学校、一个教师发展的根本途径）。

二是教学秩序、教学常规是教学质量的保证（一所好的学校严格的教学常规必不可少），三是教育观念要不断更新。

教育管理观念主要有：

以人为本、以农为本、均衡发展、知识管理。

以人为本就是要以教师、学生为本，从制度到活动组织，再到评价体系，一一显现。

以农为本的现代教育管理理念的基本内容包括：

一是学校的阶段性培养目标主要不是向高一级学校输送“高材生”，而是造就热爱农村、热爱农业的“新型农民”；

二是课程管理不是以主科为中心，而是文化课与活动课并重，强化劳动技术教育，让劳动技术教育由一般性课程跃升为特色性课程，成为国家农村教育政策实施的突破口，展现其朝气蓬勃、活力无穷的真面目，走出当前不利的学科歧视困难；

虽然我们小学能做的很少，但是我们可以树立这样的理念，我们桠小校本课程的研究就是一个很好的证明。

三是均衡发展，我理解的并非城乡的均衡，那我们无能为力，但我们可以做到学校内部的均衡发展，教师均衡发展，避免骨干流失的人才欠缺；

学科均衡发展；

学生均衡发展首先要合理分班，另外学生本身的科目要均衡；

知识管理就是对存在于组织中的知识与技能进行有效地捕捉，以使这些知识和技能分布到能够帮助组织实现最大效益的任何地方的过程。

知识管理注重学校的知识创新和知识文化的建设，强调培育和促进教师的成长，从而使学校获得一种可持续发展的优势。

知识管理就是要形成“创新-----共享------共同发展”的有序过程。

基于以上的理念，我的教育管理措施主要有：

一、建立详细的各类管理制度，从师德考核到教科研活动安排，再到考勤等，力争做到有章可循，有则可守，同时体现以人为本的理念。

二、结合中心校的竞聘，做好教师的竞聘上岗工作，同时合理分班，减少差异，做到量才使用，发