一级建造师管理真题答案解析Word文件下载.docx
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B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。
A.定义项目开发或减少的任务
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标
D.编制项目投资总体规划
7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。
A.项目构造
B.项目功能
C.项目结构
D.项目价值
8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。
P41
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
9.
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。
A.30
B.60
C.75
D.90
11.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（B）天。
A.0
B.7
C.5
D.9
12.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（A）。
A.动力机制
B.约束机制
C.反馈机制
D.持续改进机制
13.关于因果分析图的说法，正确的是（B）
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.通常采用QC小组活动的方式进行
C.具有直观、主次分明的特点
D.可以了解质量数据的分别特征
14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（B）
A.进度累计偏差
B.成本累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（A）P91
A.分析
B.预测
C.比较
D.纠偏
16.施工现场应急处置方案的内容主要是（B）。
P232
A.应急工作原则
B.应急组织与协调
C.信息发布
D.应急预案体系
17.关于施工质量计划的说法，正确的是（B）。
A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划
B.施工质量计划中包括施工技术方案
C.施工质量计划一经审核批准后不得修改
D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核
18.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（B）。
P133
A.将该工作与最后一项工作联系起来
B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线
C.增大该工作的时间间隔
D.调整其紧前工作的持续时间
19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（A）以及验收所带来的法律后果作说明。
A.时间、程序
B.时间、地点
C.人员、责任
D.质量、进度
20.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；
发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验；
6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；
工程师于6月20日签发工程移交证书。
则承包人的实际竣工日应为（B）。
A.6月15日
B.6月18日
C.6月1日
D.6月20日
21.建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（C）。
A.招标人通过媒体发布招标公告
B.向符合条件的投标人发出招标文件
C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书
22.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（A）。
A．该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B．该项工作的延误会影响工程总工期
C．该项工作会变成关键工作
D．该项工作对后续工作及工程总工期无影响
23.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（D）文件。
P168
A．做好施工现场的质量检查记录
B．复核测量控制点
C．按规定维修和校验计量器具
D．审核复查各种施工详图
24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（A）。
P226
A．个人防护用品缺失
B．物体存放不当
C．未正确使用个人防护用品
D．对易燃易爆等危险品处理不当
25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（B）。
P2444
A．减震降噪控制
B．声源控制
C．传播途径控制
D．接受者控制
26.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（B）编制的。
A．功能
B．深度
C．周期
D．编制主体
27.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（C）
A、加固处理
B、修补处理
C]返工处理
D、不做处理
28.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（
A
）
A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。
B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。
D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案
29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（B
A、确定各类进度计划的审批程序。
B、优选工程项目设计、施工方案
C、选择合理的合同结构
D、选择工程承发包模式。
30.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（C
）主持制定。
A、拟派项目经理
B、分管投标的副总经理
C、技术负责人
D、分管生产的副总经理
31.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（B
）P83
A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。
B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。
C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。
D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。
32、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（D）计算确定的。
P275
A发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
D实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价
33、建设工程项目总进度目标谁的工作包括：
（1）项目结构分析；
（2）编制各层进度计划；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码。
其正确的工作顺序是（A）P113
A．1-3-4-2
B.1-3-2-4
C.3-2-1-4
D.4-1-3-2
34、施工合同交底是指（A）P286
A承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
B发包人向承包人进行合同交底
C监理工程师向承包人进行合同交底
D施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
35、关于FIDIC条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（D）P315
A．业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
B．DAB提出的裁决具有终局性
C．特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
D．DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
36、根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少（B）日之前书面通知。
P248
A.7
B.15
C.14
D.21
37、建设项目设计方进度控制的任务是依据（D）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A可行性研究报告
B设计大纲
C设计总进度纲要
D设计任务委托合同
38、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（A）P282
A预付款担保
B投标担保
C履约担保
D支付担保
39、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（D）P168
A施工人员
B材料设备
C施工机械
D环境因素
40、根据《质量管理体系》，建设工程质量控制的定义是（C）P145
A参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度
B对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查
C工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动
D为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
41、某分部工程计划工程量5000M3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。
用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（C）元。
A-100000
B
-190000
C-90000
D-200000
42、对于建
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