秋南开大学《管理心理学》在线作业及答案最新文档格式.docx

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A.必然高

B.必然低

C.可能高也可能低

D.以上都不是

4.气质和性格在心理学研究中都属于（D）

A.个性倾向性

B.心理过程

C.心理状态

D.个性心理特征

5.在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是（A）

A.群体与外界比较隔离

B.群体成员沟通较少

C.群体的规模较大

D.群体规范是消极的

6.管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的（B）

A.能力和工作难度

B.能力和激励水平

C.性格和机遇

D.价值观与态度

7.根据领导方格理论，管理绩效最好的领导风格是（C）。

A.9.1型

B.1.9型

C.9.9型

D.1.1型

8.俗话说“以小人之心度君子之腹”，这是（B）的表现。

B.投射作用

C.压抑作用

9.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（C）

A.很高

B.很低

D.以上说法都不对

10.根据需要型的激励理论原理，全面深入地了解人的需要，（D）才能最充分地调动人的积极性。

A.干方百计地满足人的一切需要

B.干方百计地满足人迫切需要

C.干方百计地满足人的合理需要

D.干方百计地满足人的合理而迫切的需要

11.某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？

（C）

A.攻击

B.升华

C.冷漠

D.退化

12.在知觉过程中，人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断，即所谓（A）

A.易获得性偏差

B.基础比例偏差

C.社会刻板印象

D.心理定势

13.人的动机、兴趣、信念等都是需要的（A）

A.表现

B.内容

C.来源

D.诱因

14.在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是（C）

A.性格

B.能力

C.气质

D.态度

15.首先提出"

管理心理学"

的心理学家是（D）

A.马基亚维里

B.薛恩

C.古利克

D.莱维特

16.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（C）

B.气质

C.态度

D.动机

17.按照通路—目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于（D）领导。

A.指挥型

B.支持型

C.成就导向型

D.参与型

18.某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评，从此他在工作中表现得缩手缩脚，不敢坚持原则，不敢拍板决策。

这种行为属于（D）

B.逃避现实

C.忧虑

19.按照领导方格理论，“只抓工作，不关心职工”是（B）

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.9.9型

20.按照领导方格理论,“只讲团结，不关心生产”是（C）

21.能最大程度提高群体生产率的是（A）

A.强凝聚力,群体目标与组织目标高一致性

B.弱凝聚力积极,群体目标与组织目标高一致性

C.弱凝聚力,群体目标与组织目标低一致性

D.强凝聚力,群体目标与组织目标低一致性

22.观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为（D）。

A.测验法

B.调查法

C.实验法

D.观察法

23.根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（D）

A.命令式

B.参与式

C.说服式

D.授权式

24.管理方格理论中，下列哪种选项属于俱乐部型领导（C）

25.权力存在必须以一定的对象作为基础，如果失去了施加影响的对象，也就失去了权力。

权力的这一特性称为（D）

A.后果性

B.单向性

C.对象性

D.相对性

2分26.冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为（D）

A.协作

B.回避

C.迁就

D.折衷

27.按照格雷夫斯对价值观的分类，下列哪种类型的人注重工作群体的和谐（C）

A.宗族型

B.顺从型

C.社交型

D.存在主义型

28.公认的“科学管理之父”是（A）

A.泰勒

B.梅奥

C.韦伯

D.法约尔

29.“物以类聚，人以群分”，这是人际吸引中的（B）原则。

A.邻近

B.相似

C.一致

D.互惠

30.个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（B）

A.认知成分

B.情感成分

C.行为意向

31.费尔德曼等人归纳出的组织中引起冲突的策略不包括哪一项？

（A）

A.对质

B.运用沟通

C.引进外人

D.重新建构组织

32.美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?

（D）

A.能力

B.个性品质

C.激励

D.知识技能的多面性

33.公平理论的公平关系模式中的OP代表（B）

A.自己的投人

B.自己所获收益

C.他人的投入

D.他人所获收益

34.密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（C）

A.高工作，高关心

B.高工作，低关心

C.以员工为中心

D.以生产为中心

35.“近水楼台先得月”，这是人际吸引中的（A）原则。

36.最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的（D）

A.亚里士多德

B.柏拉图

C.苏格拉底

D.希波克拉特

37.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（C）

A.Ｐ型

B.Ｍ型

C.ＰＭ型

D.pm型

38.在人际吸引中起长远作用的因素是人的（B）

A.外表

C.熟悉程度

D.利害关系

39.依据心理学家对性格特征的划分，目标的明确性、主动性属于性格的（D）

A.理智特征

B.对现实态度特征

C.情绪特征

D.意志特征

40.下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（C）

A.品格

C.经验

D.感情

41.依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（B）

A.低工作，高关心

B.高工作，高关心

42.最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（B）

A.梅奥

B.雪恩

C.麦格雷戈

D.勒温

43.由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为（C）

A.问题解决型团队

B.任务型团队

C.多功能型团队

D.自我管理型团队

44.霍桑实验的主持者是（A）

B.霍桑

C.泰勒

45.最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（C）

A.海曼

B.勒温

C.梅奥

46.管理心理学认为人际关系是组织环境中人与人之间的（C）

A.心理关系

B.行为关系

C.交往和联系

D.竞争与合作

47.根据气质的分类，一般（C）的人较适应做会计工作。

A.多血质

B.胆汁质

C.粘液质

D.抑郁质

48.麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（D）

A.对发展的需要

B.对享受的需要

C.对精神的需要

D.对权力的需要

49.菲德勒设计的LPC问卷中，高LPC的领导者（C）

A.用消极的术语评价他们不喜欢的同事

B.主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己

C.主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己

D.试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系

50.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？