建筑工程项目管理历年真题及答案精选yuWord格式文档下载.docx

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A．循环控制B．动态控制

C．主动控制D．反馈控制

7．某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（D）。

A.直方图法B.排列图法

C.分层法D.因果分析图法

8．下列不能索赔窝工费用的情况是（A）。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸

C.工程变更D.业主要求的暂停施工

9．建设工程项目质量控制系统建立的环节包括：

①分析质量控制界面；

②制定质量控制制度；

③编制质量控制计划；

④确立系统质量控制网络。

正确的排序为（A）。

A.④②①③B.④①②③

C.③④②①D.③②④①

10．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。

A.企业组织管理层B.项目监理机构

C.项目经理部D.政府主管部门

11．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的（D）。

A．组织措施B．技术措施

C．管理措施D．经济措施

12．在工程网络计划中，关键线路是指（A）的线路。

A．双代号网络计划中由关键工作构成

B．单代号网络计划中由关键节点组成

C．单代号搭接网络计划中时距之和最大

D．双代号时标网络计划中由波形线组成

13．在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指（C）。

A．最迟完成时间B．最早完成时间

C．总时差D．自由时差

14．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。

A.静态组织B.动态组织

C.工艺D.从属

15．年度、季度、月度和旬计划是按照（）进行划分的。

A.不同周期B.不同项目参与方

C.不同功能D.不同深度

16．在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（C）。

A.进行采购策划，编制采购计划

B.进行市场调查，建立合格的产品供应单位名录

C.运输、验证、移交采购的产品或服务

D.处置不合格产品或不符合要求的服务

17．竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（B）为核心进行竣工验收的组织协调。

A．建筑师B．监理工程师

C．结构工程师D．建造师

18．关于公开招标，下列说法中不正确的是（D）。

A．公开招标也称无限竞争性招标

B．公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件

C．公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人

D．为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件

19．对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是（A）。

A．10%的预付款B．10%的定金

C．20%的预付款D．20%的定金

20．施工分包合同分为（D）。

A．土木施工分包合同、机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同

B．业主指定分包合同和承包商分包合同

C．业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同

D．专业工程分包合同和劳务作业分包合同

21．职业健康安全与环境管理体系文件包括（D）三个层次。

A．政策、管理手册、程序文件

B．政策、程序文件、作业文件

C．管理手册、作业文件、政策

D．管理手册、程序文件、作业文件

22．检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。

此项检查属于（B）。

A．查管理B．查思想

C．查制度D．查整改

23．施工单位的项目施工质量计划通常是由（C）主持编制。

A．总工程师B．项目经理部

C．项目经理D．项目负责人

24．在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经（B）审核、签认后报建设单位。

A．总工程师B．总监理工程师

C．项目经理D．施工现场负责人

25．在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、物资采购工作进度、施工工作进度，这是（A）的进度控制。

A．业主方B．设计方

C．施工方D．供货方

26．施工总承包模式下，（C）与分包单位签订分包合同。

A．总承包管理单位B．业主

C．总承包单位D．监理单位

27．某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（A）。

A．4个月B．6个月

C．10个月D．12个月

28．在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（C）的工程价格的计算方法决定。

A．设计概算

B．投标报价中

C．发包人和承包人事先约定

D．发包人和监理工程师事先约定

29．工程项目施工招标评标中，主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应招标文件要求的工作是（C）。

A．评标的准备B．详细评审

C．初步评审D．编写评标报告

30．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。

A．1

B．2

C．3

D．4

31．建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（C）等内容。

A．资格预审文件

B．政府法律文件

C．商务和技术编差表

D．评标办法

32．建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。

其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（C）资料为重点检查内容。

A．检验批抽检

B．弧度试验

C．功能性试验

D．垂直度检测

33．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（A）

A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

34．用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（C）

A．I——可忽略风险

B．II——可容许风险

C．III——中度风险

D．IV——重大风险

35．建设工程项目质量的形成过程，体现在建设T程项目质量的（A）的系统过程。

A．目标决策、目标细化到目标实现B目标定义、目标决策到目标检验

c．目标决策、目标细化到目标检验D．日标定义、曰标检验到目标实现

36．不属于国际上业主方T程建设物资采购模式的是（A）。

A．监理方采购

B．承包商采购

c．与承包商约定某些物资为指定供货商

D．业主方自行采购

37．施工组织设计的类型不包括（B）。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计D.分部分项工程施工组织设计

38．下列不属于施工成本计划编制方式的是（D）。

A.按施工成本组成编制施工成本计划

B.按项目组成编制施工成本计划

C.按工程进度编制施工成本计划

D.按工程质量编制施工成本计划

39．建设工程项目质量控制系统的建立，应按照我国《建筑法》和《建设T程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。

这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（B）。

A．系统有效性B．质量责任制

C．分层次规划D．目标分解

40．对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（C）进行检验。

A．动载荷试验法B．低应变法

C．静载荷试验法D．高应变法

41．对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行（）的“三检”制度

A.事前检查､事中检查､事后检查

B.自检､互检､专检

C.工序检查､分项检查､分部检查

D.操作者自检､质量员检查､监理工程师检查

【答案】B

42．下列项目质量风险中,属于管理风险的是（）｡

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法行为

C.采用不够成熟的新结构､新技术､新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【答案】D

【解析】

43．关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是（）｡

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师

D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

44．关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）｡

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能再非关键线路上

C.关键线路上部允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零

【答案】A

45．下列施工管理措施中属于组织措施的是（）

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合适的施工成本控制工作流程

C.确定合适的施工机械设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

46．关于项目管理职能分工的说法,正确的是（）｡

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

47．下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是（）｡

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度｡答案为A｡

48．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（C）P15

A．项目决策策划

B．制定纠偏措施

C．目标分解

D．收集实际数据

49．建设工程项目信息管理的最终目的是（B）P159

A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通