油库安全教育培训计划Word格式文档下载.docx

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国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。

d:

工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。

2、新入站员工培训：

加油站对新工人进站进行三级培训制度。

a：

站级安全教育培训的主要内容是：

（一）本单位站区概况、安全生产情况及安全生产基本知识；

（二）本单位安全生产规章制度和劳动纪律；

（三）从业人员安全生产权利和义务；

（四）有关事故案例等。

B：

部门安全教育的主要内容是：

（一）本单位工艺流程简述及相关事故案例。

（二）生产经营中主要危险、危害因素性质及预防措施、相关事故案例。

（三）数字安全、安全管理基本知识、安全生产法律法规等。

（四）卫生用品、消防用品的相关知识及实践操作、应急救援设施的培训。

（五）其他相关事故案例。

c：

班组安全教育的主要内容是：

（一）岗位安全操作规程。

（二）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。

（三）有关事故案例。

（四）班组安全管理制度的相关内容。

（五）卫生、消防用品的培训、应急救援设施的培训。

3、从业人员再教育培训：

针对从业人员工作性质的特殊性，安全领导小组将要求各运行班组每周开展安全活动，对班组人员进行安全生产知识再教育，特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位进行分析，制订出相应的预防措施和应急预案，同时分析班组员工思想动态及现场安全生产情况，结合本周安全生产运行实际进行总结分析并制订出下周安全生产情况。

根据安全培训大纲和安全培训规定，安全领导小组将组织专门人员对本企业从业人员进行有关危险化学品企业安全生产的新的法律、法规、标准、规程和规范；

有关危险化学品生产新材料、新技术、新工艺、新设备及其安全技术要求；

典型事故案例进行分析与讨论。

并结合企业实际情况对从业进行安全生产知识再教育和实践操作能力进行培训。

具体安排如下：

一、上半年度由安全领导小组负责对所有员工进行安全培训。

具体内容如下：

1、安全生产的法律、法规、标准和其他要求的培训教育；

2、安全生产制度的培训教育；

3、岗位安全职责的培训教育；

4、安全操作规程的培训教育；

5、作业场所职业卫生的培训教育；

二、下半年度由安全领导小组负责对员工进行培训教育，具体内容如下：

1、应急救援预案与演练的培训教育；

2、劳动防护用品使用的培训教育；

3、消防安全的培训教育；

4、风险管理培训（风险辨识、控制、评价）的培训教育；

5、案例事故分析的培训教育；

篇二：

20XX年加油站安全培训计划

---年加油站安全培训计划

根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求，依照统筹组织，分层次、分系统安全培训的原则，采取有力措施，切实把加油站培训工作抓出成效。

同时也为了提高全员素质水平，特制订本年度安全教育培训计划如下：

一、总体目标

1、通过安全教育培训，强化“安全第一”的观念

2、提高作业人员的安全技能，熟悉安全技术操作规程，提高安全行为的自觉性。

二、安全教育培训对象：

全体人员：

管理人员、现场作业人员。

三、培训内容：

1、安全生产法律、法规。

2、典型案例分析。

3、岗位的安全操作规程、油站的基本知识。

4、职业病防治法、职业病危害知识和常识。

5、危险化学品生产经营中安全作业以及安全装置与防护器具的使用。

6、危险化学品基础知识与分类。

四、要求：

1、加油站所有员工必须积极参加培训教育活动。

2、加油站站长负责组织及具体实施。

-----加油站

篇三：

油库年度培训计划

20XX年度油库教育培训计划

为更好的完成省物流配送中心下达的各项任务指标，使油库的经营管理水平紧跟体制改革的步伐，适应标准化管理提升，根据物流中心的工作

要求，结合油库实际情况，各岗位紧紧围绕确保安全、提高标准、提高效率和做好服务四方

面抓好各项工作。

为进一步抓好落实特制定本计划。

工作目标：

1：

安全管理：

做到无仓储等级事故，无责任事故。

2：

仓储管理：

做到数据准确、上报及时，质量合格率100%。

3：

设备管理：

保证设备

完好率达到98%。

4：

服务做到零投诉。

一、具体措施：

（一）、安全管理确保无仓储等级事故，无交通责任事故，为进一步落实集团公司安全

生产方针是“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”，实行“全员，全过程，全方位，

全天候”的安全监督管理原则。

具体抓好以下工作：

1、首先做好安全教育工作。

为使职工的思想由“油库安全标准化管理”以“讲安全、

论标准，重细节、抓落实，树形象、促提高”为指导思想；

以努力实现油库“现场管理、作

业管理、班组管理、油库建设、服务规范、企业文化建设、检查、考评”等八个方面管理标

准化，树立保安全就是（:

油库安全教育培训计划）保生命，保岗位，保安全无事故的意识。

2、培训教育工作计划

工作计划采取“油库教育”与“班组教育”相结合的模式，对职工进行法令法规、事故案例、应急预案及事故通报等安全知识的教育；

具体内容及时间安排如下：

（库级教育由安全管理岗负责，班组级教育由安全员负责）⑴：

一月份学习集团公司安全会议精神。

⑵：

二月份学习岗位安全职责。

⑶：

三月份学习消防安全知识。

⑷：

四月份学习事故案例。

⑸：

五月份学习违章通报。

⑹：

六月份学习中石化安全会议精神。

⑺：

七月份学习违章操作的危害性。

⑻：

八月份学习油品知识。

⑼：

九月份学习对突发事件的应变能力。

⑽：

十月份学习防静电等安全知识。

⑾：

十一月份学习安全生产责任制。

⑿：

十二月份学习安全工作的意义及目的。

3、其次落实安全检查。

为及时发现问题掌握具体情况落实以下检查：

首先是安全管理岗的检查，做到突出现场检查，突出重点岗位和重点区域的检查。

具体内容及时间安排：

检查内容包括人的行为和设备设施，首先管理岗每天4个小时在一线作业岗位检查违反操作规程、违反劳动纪律、违章指挥、设备、设施的完好率情况。

并对检查结果进行记录整理，按照考评标准每月考评一次。

其次是班组日常检查由班组安全员，根据中心及油库要求结合本岗位人员、设备等实际情

况进行工作前、工作中、工作后的检查。

第三是对仓储设备设施的检查，主要内容包括：

栈桥鹤管，发货鹤管，油泵电机的检查；

在四月份对防雷防静电接地进行检测。

以上工作由设备管理岗负责。

第四是消防设备设施的检查，五月份对消防器材的年度检测；

在三月、七月、九月份对泡沫产生器进行检查；

在十月份对消防管线排闸口进行检查。

第五是辅助设备设施的检查，在四月份对供暖设备设施进行检查；

按要求对变配电设备设施及工具进行检查

4、制度落实。

为确保各项目标的完成，强化制度落实，严格落实奖惩制度。

在检查中发现的各项违章行为依据中心奖惩制度对当事人严格进行处理，并以通报形式下发到各岗位。

对严重违章人员取消年终评选先进资格。

（二）、仓储管理为确保仓储数据准确无误，合格率达到100％，具体落实以下措施:

1、加强数量管理

①完善落实出入库数据核对工作，坚持每日填报出入库核对单，发现问题及时查找。

②在六月份联系物流中心数质量管理岗对流量计进行检测。

③每月最后一天进行商品库存盘点。

按要求对逐个罐认真计量，认真核对各种数据准确无误后，并按规定上报物流中心。

2、质量管理从以下环节抓起：

①计量员严格按规定要求对每批来油取样送验，合格后方可入库。

②十月份对油罐进行一次全面测水，并把测量结果报仓储管理岗。

③对超过周期油品出库前必须送检。

④计量员严格按操作规程对来油品种进行核对，无误后通知接卸人员卸库。

⑤对出入库相关帐表按月份、品种进行存档管理。

（三）、设备管理为确保设备完好率达到100％，做到定期保养、及时维修,具体内容如下：

1．一月份联系供电部门对变配电设备设施及工具进行检测。

2．四月份对供暖设备设施进行检修保养。

3．五月份对生活区供暖管线进行更新。

4．六月份清理收发油过滤网，建立微机档案。

5．七月份对压力表进行检测。

6．四月和十月份检测防雷防静电接地点。

（四）、服务管理

为确保零投诉，提升中石化整体形象，做好以下方面工作：

1．根据物流中心服务责任，各岗位建立具体服务标准。

2．每半年请客户对相关岗位进行评议。

根据评议结果及提

出问题，首先做到对客户及时反馈，其次内部抓紧落实整改。

3．对发生服务投诉的员工视情节严重，严格按照公司服务责任追纠制度进行考核。

（五）、隐患整改本年度计划完成以下两项整改：

五月份更换消防用水管道（铸铁管更换为钢管）。

六月份更换发货配电柜。

（六）、其他工作

1．4月份对1号罐进行清洗。

2．三月份在做好省物流配送中心专项活动准备工作。

3．购置消防带50盘，灭火器个35kg推车18具，8kg88具，1kg11具。

4．更换发货泵房的配电柜。

该计划经各岗位讨论，报公司审批后，望各班组认真参照执行，确保各项目标完成。

xw油库

20XX年1月篇二：

油库安全生产年度计划20XX年安全生产年度计划20XX年继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理

工作，确保实现油库下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：

一、安全目标

20XX年安全生产工作的目标是：

1、企业伤亡事故不超过零人。

2、负同等责任以上的交通伤亡事故不超过零人。

3、不发生恶性误操作事故，杜绝重大责任性设备事故。

4、重大火灾、爆炸等伤亡事故不超过零人。

5、不发生一起职业病防治事故，杜绝重大职业病事故的发生。

6、一次损失30万以上的重大人为责任设备事故为零。

二、安全生产责任制

1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，油库成立“安全生产委员会”，组

长由油库主任担任，油库安全员为小组成员。

成立项目管理领导小组的目的是更有效地落实

国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐

患，监督安全生产责任制的落实。

2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，公司将严格按管

理办法的要求与各部门签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作，同时也要求各级部门

都要签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。

3、重新修订安全生产管理制度，监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的

建立与落实情况。

做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：

组织

到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、安全教育

为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，油库将健全安