凯利安徽省企业技术中心汇报材料PPT文件格式下载.ppt
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万元单位:
万元销售额增长示意图销售额增长示意图销售额年均增长销售额年均增长37%二、企业技术中心基本建设情况二、企业技术中心基本建设情况随着现代农业产业结构的调整,衍生出了更多的农产品朝阳产业。
为了更好地发挥龙头企业示范带头作用和农产品出口行业中的领军态势,增强我国农产品在国际市场上的核心竞争力,打破国际贸易技术壁垒,增强我省农业产业的资源优势,根据国内外市场的发展需要,建立科研、生产、检测、营销、管理一体化的科研创新机制,公司于2006年成立“安徽凯利粮安徽凯利粮油食品有限公司企业技术中心油食品有限公司企业技术中心”。
技术中心的建立背景技术中心的建立背景技术中心的发展战略技术中心的发展战略
(一)制定实施凯利公司的五年发展战略规划;
以花生及大宗农产品的深加工出口贸易为龙头,做精做强花生产业、扩大出口贸易规模,开发花生系列精深加工产品,树立花生在我国现代农业中“小花生、大产业”的主导地位。
(二)贯彻落实科学发展观,坚持自主创新发展能力;
中心倡导运用现代食品加工技术、物理分离技术、生物提取技术,开展花生蛋白和花生功能蛋白的提取综合深加工技术研究,拓展花生产业链。
(三)树立人才竞争战略,促进成果转化;
引进培养一大批高级技术人才,奠定中心的后续发展人才储备,加快中心的成果转化力度,促进新产品的产业化运用与推广。
技术中心的发展目标技术中心的发展目标n
(一)力争在2009年完成国家农产品加工技术专业分中心的建设;
n
(二)新产品(花生休闲系列食品)到2010年实现销售收入5000万元,新增出口创汇400万美元;
n(三)研究开发的冷榨优质花生油生产关键技术到2012年形成年产10000吨的产业化生产能力。
n(四)在三年内形成专利4-6项,发表专业技术论文6-10篇;
n(五)三年内实现主持完成国家科研计划项目1项,省科技计划项目2项,市科研计划和企业自主创新项目6项。
n(六)使企业技术中心升级为的“国家农产品加工工程技术研究中心”和“安徽省食品工程技术中心”,并成功认定省级实验室1个。
技术中心的组织体系技术中心的组织体系综综合合调调研研分分析析室室标标准准化化研研究究室室自自主主产产权权保保护护室室产产品品检检测测室室产产品品研研发发室室技技术术研研究究室室安徽凯利粮油食品有限公司技术中心安徽凯利粮油食品有限公司技术中心主主任任专家委员会专家委员会技术委员会技术委员会11、中心实行主任责任制,公司董事长为中心主任;
22、完善的人才竞争机制和激励机制;
一切以成果、效益为中心。
采取重奖、提职、提薪、继续教育、出国深造或奖励企业股份等多种方式,激发员工的工作热情,拓展企业技术生存空间。
33、建立规范化科研管理制度;
1)建立合理的科研项目选题和立项程序;
2)加强项目的过程管理;
3)项目实行招标制或以指定的方式确定项目的主持人和负责人。
44、中心的科研经费主要是企业自筹,占企业的销售收入6.2%。
企业技术中心的运行机制现企业技术中心现有员工现企业技术中心现有员工5353人,核心技术人才人,核心技术人才3939人,其中:
博士人,其中:
博士55人,中高级技术职称人数人,中高级技术职称人数2121人。
人。
中心的核心技术团队序序号号姓名姓名出生年出生年月月学历学历职称职称工作部门工作部门职务职务技术领技术领域域专家类型专家类型科科室室和和研研究究领领域域的的负负责责人人技技术术带带头头人人主主要要为为中中心心各各1范远景范远景1958.1.5博士博士教授教授安徽凯利食品安徽凯利食品副主副主任任食品工程食品工程博士博士2李定波李定波1968.10硕士硕士高级工程师高级工程师安徽凯利食品安徽凯利食品副主副主任任农艺农艺高级工艺师高级工艺师3查学强查学强1979.2.7博士博士教授教授安徽凯利食品安徽凯利食品专家专家工艺工艺博士博士4周存六周存六1970.2.15博士博士教授教授安徽凯利食品安徽凯利食品专家专家食品科学食品科学博士博士5袁怀波袁怀波1975.10.6博士博士教授教授安徽凯利食品安徽凯利食品专家专家食品工程食品工程博士博士6.魏兆军魏兆军1970.11.29博士博士教授教授安徽凯利食品安徽凯利食品专家专家食品工程食品工程博士博士中心主要技术带头人中心的科研经费投入企业建立了完善的科研经费保障体系,以企业年销售收入的5%-9%作为项目科研经费和产品开发研究费用。
近三年来,共计投入科研经费1290万元,其中:
科研设备投入近500万元,基础设施平台建设、人才引进、成果转化、科研基地建设等投入近800万元。
2005-2007科研经费投入表科研经费投入表年度2005年2006年2007年投入额203万元362万元725万元增长率18.67%43.92%50.06%研发、实验、检测设施情况中心拥有办公场所中心拥有办公场所500平方米、实验室和中试生产车间及工艺研究中心平方米、实验室和中试生产车间及工艺研究中心1000平方米、产业化生产基地及技术推广、服务中心平方米、产业化生产基地及技术推广、服务中心6700平方米。
并配套平方米。
并配套价值价值870万元的科研设施设备,其中万元以上设备万元的科研设施设备,其中万元以上设备49套。
套。
中心研发设备处中心研发设备处于国内领先水平,技术能力满足中心的发展需要。
于国内领先水平,技术能力满足中心的发展需要。
技术研发中心技术研发中心产品检测分析中心中心综合办公中心综合办公产品分析室产品分析室关键技术研究室关键技术研究室产品检测分析设备产品检测分析设备冷榨油中试设备冷榨油中试设备成果转化基地成果转化基地良好的“产学研”合作基础技术中心与合肥工业大学、安徽省绿色食品研究所等科研院所有着良技术中心与合肥工业大学、安徽省绿色食品研究所等科研院所有着良好的合作关系,中心通过好的合作关系,中心通过“产学研产学研”的合作模式在企业新产品的开发,生产的合作模式在企业新产品的开发,生产关键技术工艺的研究,联合培养技术人才等方面探索了一条成功之路,为技关键技术工艺的研究,联合培养技术人才等方面探索了一条成功之路,为技术中心奠定了良好的技术创新基础。
术中心奠定了良好的技术创新基础。
“产学研产学研”联合研发的关键课题联合研发的关键课题合作单位研究课题取得成果社会/经济效益合肥工业大学花生深加工关键工艺技术的研究与质量控制示范,省科技攻关出口200万美元花生深加工产业化关键技术研究省科技攻关出口200万美元兰州大学花生半脱脂关键技术的研究和应用产业化生产出口100万美元山东花生研究所优质花生品种的培育与栽培技术“凯试”3号9000亩种植基地蚌埠学院蜂蜜花生乳的生产技术研究形成新产品销售额1000万元安徽省绿色食品研究所花生系列产品关键技术研究获得绿色食品建立12万亩基地良好的“产学研”合作基础第三届安徽第三届安徽(马鞍山马鞍山)产学研合作项目对接会上,公产学研合作项目对接会上,公司与合肥工业大学签订了司与合肥工业大学签订了15461546万元的科技合作项目万元的科技合作项目。
签约会场与签约仪式签约会场与签约仪式项目签约合同书项目签约合同书企业技术中心的信息化建设企业技术中心不但注重产品技术开发的创新,对信息化建设也十分的重视。
1、中心运用了OA办公系统网络;
2、使用了ERP系统和用友财务管理软件;
3、组建了中心局域网和基地管理系统平台;
4、参加了安徽省网上商品交易会、建立了阿里巴巴电子商务平台。
企业技术中心的信息化建设OA办公系统生产基地管理平台用友财务管理软件电子商务平台三、企业技术中心取得的成果技术中心取得成果技术中心在产品开发机制方面,取得了优异成绩,白藜芦醇是通过花生的红衣提取,该产品目前是国内外急需的抗癌药物的生产原料,目前该技术在国内处于领先水平,成功开发了系列休闲花生制品已上市销售,冷榨花生油技术已通过中试生产,同时取得了多项科技成果,获得9项专利,其中07年受理4项。
1.1.发明专利发明专利22项,花生冷榨油加工技术和白项,花生冷榨油加工技术和白藜芦醇提取技术。
藜芦醇提取技术。
2.2.包装设计专利包装设计专利22项。
项。
新受理专利1.1.花蛋白肉的生产加工技术花蛋白肉的生产加工技术(实用新型实用新型)2.2.包装设计专利包装设计专利44项。
中心取得的有效专利取得的关键技术工艺优质冷榨花生油优质冷榨花生油冷榨油中试设备冷榨油中试设备优质冷榨花生油生产技术,改变了优质冷榨花生油生产技术,改变了传统的植物油脂加工技术,不但做到了传统的植物油脂加工技术,不但做到了节能降排,还提高了出品率,目前技改节能降排,还提高了出品率,目前技改花生的出油率高达近花生的出油率高达近50%50%。
取得的新产品香辣花生香辣花生花生系列休闲食品花生系列休闲食品花生蛋白粉花生蛋白粉花生蛋白肉花生蛋白肉新产品取得的经济效益技术中心研发的系列新品技术中心研发的系列新品20072007年就已实现销售收年就已实现销售收入入43564356万元,设计的生产能力和市场营销并以年万元,设计的生产能力和市场营销并以年41%41%的的速度递增。
速度递增。
2008年10月18日长沙新产品推介会系列休闲食品的品牌形象四、中心的下一步发展规划四、中心的下一步发展规划第一、从企业实际情况出发,在大力解决在线产品技术问题的同时,主要是要增加中长期研究课题的比例,尤其是花生功能蛋白的提取和优质冷榨花生油的产业化推广运用;
第二、进一步加大与科研院所的合作,促进产、学、研一体化,不断增强企业核心竞争力;
第三、利用凯利在我省农产品行业中的重要地位,带动整个农产品出口贸易的技术进步,扩大我省出口规模,促进农业产业化发展进程。
下一步下一步发展规划发展规划谢谢谢!
谢!
安徽凯利粮油食品有限公司衷心感谢各位领导、各位专家的支持!