第五章-市场细分与目标市场选择PPT文件格式下载.ppt

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（2）

（2）德国人德国人1111是左撇子。

左撇子。

（3）（3）左撇子希望买到合心意的工具。

左撇子希望买到合心意的工具。

于是他开了间左撇子工具公司，生意兴隆。

经济与管理学院第一节第一节市场细分市场细分市场细分和目标市场营销，是由美国市场市场细分和目标市场营销，是由美国市场营销学家营销学家温德尔温德尔史密斯史密斯于于2020世纪世纪5050年代中期年代中期首先提出来的。

首先提出来的。

经济与管理学院一、市场细分的概念与作用一、市场细分的概念与作用

（一）市场细分的概念以顾客需求的某些特征或变量为依据，把整个市场分割为不同的子市场，区分具有不同需求的顾客群的过程。

第一节第一节市场细分市场细分

（二）市场细分的作用1.有利于企业分析机会、选择市场2.有利于中小企业开发市场3.有利于企业制定市场营销组合策略4.有利于企业掌握目标市场的特点5.有利于消费者找到与他们的需求紧密相关的产品经济与管理学院第一节第一节市场细分市场细分经济与管理学院二、市场细分的原则二、市场细分的原则

（1）

（1）可衡量性：

可衡量性：

用来区分市场的特征应是可以加用来区分市场的特征应是可以加以测定的。

以测定的。

（2）

（2）可进入性：

可进入性：

即所形成的细分市场必须是企业即所形成的细分市场必须是企业可以有效进入并为之服务的市场。

可以有效进入并为之服务的市场。

（3）（3）可获利性：

可获利性：

即所形成的细分市场的规模必须即所形成的细分市场的规模必须使企业能获得足够的经济利益。

使企业能获得足够的经济利益。

第一节第一节市场细分市场细分三、市场细分的标准三、市场细分的标准1.1.地理环境因素标准地理环境因素标准

（1）国家

（2）地区（3）气候城市农村北部南部经济与管理学院第一节第一节市场细分市场细分（4）地区人口密度一级市场：

上海、北京、广州这三大中心城市，有时候我们也加上深圳、武汉、成都、杭州和南京，这些都是中国最发达的城市，消费能力也最强二级市场：

其余的省会城市和浙江省的温州、广东省的东莞以及重庆、天津两个直辖市三级市场:

全国的地级市和浙江、江苏、广东省的县级市四级市场:

其余地区的县级市和全国的县五级市场:

全国的乡和镇，它意味着广阔而分散的农村经济与管理学院第一节第一节市场细分市场细分2.2.人口变量人口变量

（1）年龄:

奶粉、化妆品、游戏、理发店、啤酒老年老年中年中年学生学生儿童儿童力多精1号能恩1号力多精2号成长奶粉经济与管理学院第一节第一节市场细分市场细分

（2）

（2）性别性别:

服装、鞋、美容用品、汽车、香烟、服装、鞋、美容用品、汽车、香烟、果汁、保健品果汁、保健品经济与管理学院（3）（3）家庭人数家庭人数:

住房、冰箱、洗衣机、食品住房、冰箱、洗衣机、食品家庭生命周期家庭生命周期（4）（4）收入收入:

服装、鞋、宾馆、饭店；

零售企服装、鞋、宾馆、饭店；

零售企业业（55）身份地位）身份地位第一节第一节市场细分市场细分汽车行业的市场细分汽车行业的市场细分高档轿车（奔驰、宝马、奥迪等）中高档轿车（君威、雅阁等）中档轿车（索纳塔、凯越等）经济型轿车（夏利、飞度等）经济与管理学院第一节第一节市场细分市场细分3.3.消费者心理因素标准消费者心理因素标准

（1）

（1）生活方式：

节俭生活方式：

节俭oror舒适舒适oror奢侈奢侈

（2）

（2）个性个性（3）（3）社会阶层：

社会阶层：

SK-IISK-II，其精华露从，其精华露从800800到到12001200价价格不等；

而格不等；

而OLAYOLAY的产品面对的是中下等消费者。

的产品面对的是中下等消费者。

经济与管理学院第一节第一节市场细分市场细分4.4.消费者行为因素标准消费者行为因素标准

（1）

（1）时机：

旅游纪念品时机：

旅游纪念品

（2）

（2）利益利益（3）（3）使用者状况使用者状况（4）（4）使用频率使用频率（5）（5）品牌忠诚度品牌忠诚度经济与管理学院第一节第一节市场细分市场细分生产者市场细分的依据最终用途客户规模地理位置经营状况经济与管理学院第一节第一节市场细分市场细分四、市场细分的方法

（一）单一变量因素法

（一）单一变量因素法

（二）多个变量因素组合法

（二）多个变量因素组合法（三）系列变量因素法（三）系列变量因素法经济与管理学院第一节第一节市场细分市场细分五、市场细分的要求可衡量性可衡量性用来区分市场的特征应是可以加以测定的。

（有用来区分市场的特征应是可以加以测定的。

（有关细分市场的资料必须是可取得、可衡量的。

）关细分市场的资料必须是可取得、可衡量的。

）可达到性可达到性即所形成的细分市场必须是企业可以有效进入并即所形成的细分市场必须是企业可以有效进入并为之服务的市场。

为之服务的市场。

经济性经济性即所形成的细分市场的规模必须使企业能获得足即所形成的细分市场的规模必须使企业能获得足够的经济利益。

够的经济利益。

经济与管理学院第一节第一节市场细分市场细分第二节第二节目标市场的选择目标市场的选择我们怎么去发掘我们怎么去发掘正确的目标对象正确的目标对象?

经济与管理学院经济与管理学院目标市场是指企业在细分市场的基础上所选目标市场是指企业在细分市场的基础上所选择的打算进入的细分市场，或者说是企业准备择的打算进入的细分市场，或者说是企业准备提供产品或服务来满足其需求的特定顾客群。

提供产品或服务来满足其需求的特定顾客群。

一、目标市场的含义一、目标市场的含义第二节第二节目标市场的选择目标市场的选择经济与管理学院二、细分市场的评估二、细分市场的评估1.有足够的市场需求2.市场上有一定的购买力3.企业必须有能力满足目标市场的需求4.在被选择的目标市场上本企业具有竞争优势第二节第二节目标市场的选择目标市场的选择产品产品市场市场三、目标市场的选择模式三、目标市场的选择模式

（一）市场集中化

（一）市场集中化M1M2M3P1P2P3（三）市场专业化（三）市场专业化P1M1M2M3P2P3

（二）产品专业化

（二）产品专业化P1M1M2M3P2P3经济与管理学院第二节第二节目标市场的选择目标市场的选择（五）市场全面化（五）市场全面化P1M1M2M3P2P3（四）选择性专业化（四）选择性专业化P1M1M2M3P2P3产品产品市场市场经济与管理学院第二节第二节目标市场的选择目标市场的选择6.2.3目标市场策略目标市场策略营销组合营销组合整个市场整个市场、无差异性营销战略、无差异性营销战略经济与管理学院第二节第二节目标市场的选择目标市场的选择营销组合营销组合营销组合营销组合营销组合营销组合细分市场细分市场细分市场细分市场细分市场细分市场营销组合营销组合细分市场细分市场细分市场细分市场细分市场细分市场、差异性营销战略、差异性营销战略、集中性市场战略、集中性市场战略经济与管理学院第二节第二节目标市场的选择目标市场的选择经济与管理学院五、影响目标市场营销战略确定的因素五、影响目标市场营销战略确定的因素1.企业的资源状况2.产品是否同质3.产品生命周期阶段4.市场是否同质:

联通CDMA与移动动感地带5.竞争对手所采用的策略第二节第二节目标市场的选择目标市场的选择去屑去屑柔顺柔顺营养营养第三节第三节市场定位市场定位经济与管理学院一、市场定位的含义与作用

（一）市场定位的含义

（一）市场定位的含义11、概念、概念市场定位就是勾画企业产品在目标市场即目标顾客心市场定位就是勾画企业产品在目标市场即目标顾客心目中的形象，使企业所提供的产品具有一定特色，适应目中的形象，使企业所提供的产品具有一定特色，适应一定顾客的需要和偏好，并与竞争者的产品有所区别，一定顾客的需要和偏好，并与竞争者的产品有所区别，从而确定该产品在市场上的竞争地位。

从而确定该产品在市场上的竞争地位。

第三节第三节市场定位市场定位经济与管理学院一、市场定位的含义和作用2、概念解析基点基点竞争竞争目的目的比竞争者吸引更多的顾客比竞争者吸引更多的顾客实质实质是塑造产品的特色和个性是塑造产品的特色和个性市场定位就是要向消费者心目中灌输品牌独市场定位就是要向消费者心目中灌输品牌独一无二的利益和差异化一无二的利益和差异化第三节第三节市场定位市场定位经济与管理学院

（二）市场定位的作用

（二）市场定位的作用准确的市场定位是企业制定营销策略的依据准确的市场定位是企业制定营销策略的依据准确的市场定位是吸引消费者的关键因素准确的市场定位是吸引消费者的关键因素准确的市场定位是形成竞争优势的前提准确的市场定位是形成竞争优势的前提第三节第三节市场定位市场定位经济与管理学院与宝洁旗下的海飞丝相比，同样定位于去屑的联合利华的清扬品牌，又怎样定位的呢？

vs.vs.经济与管理学院第三节第三节市场定位市场定位二、市场定位的步骤

（一）识别可能的竞争优势

（一）识别可能的竞争优势

（二）确定适当的竞争优势

（二）确定适当的竞争优势（三）传播明确的竞争优势（三）传播明确的竞争优势第三节第三节市场定位市场定位经济与管理学院5.3市场定位

（一）识别可能的竞争优势

（一）识别可能的竞争优势产品差异化：

产品差异化：

豆浆机、去屑洗发水豆浆机、去屑洗发水服务差异化：

服务差异化：

全友家私、海尔电器全友家私、海尔电器渠道差异化：

渠道差异化：

玫凯琳、戴尔玫凯琳、戴尔人员差异化：

人员差异化：

迪斯尼乐园、新加坡航空迪斯尼乐园、新加坡航空形象差异化：

形象差异化：

GoogleGoogle、麦当劳、麦当劳第三节第三节市场定位市场定位经济与管理学院返回产品差异化产品差异化经济与管理学院返回服务差异化服务差异化第三节第三节市场定位市场定位经济与管理学院返回渠道差异化渠道差异化第三节第三节市场定位市场定位经济与管理学院返回人员差异化人员差异化第三节第三节市场定位市场定位经济与管理学院返回形象差异化形象差异化第三节第三节市场定位市场定位经济与管理学院5.3市场定位

（二）确定适当的竞争优势

（二）确定适当的竞争优势推广多少差异推广多少差异推广哪些差异推广哪些差异第三节第三节市场定位市场定位经济与管理学院推广多少差异？

推广一个差异，还是多个差异呢？

第三节第三节市场定位市场定位

（一）填补式定位

（一）填补式定位/避强定位：

避强定位：

避开强有力的避开强有力的竞争对手的市场定位；

竞争对手的市场定位；

（二）对抗性定位

（二）对抗性定位/迎头定位：

迎头定位：

势均力敌，势均力敌，“对着干对着干”的定位方式；

的定位方式；

（三）重新定位：

对销路少、市场反应差的对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。

产品进行二次定位。

经济与管理学院如何寻找差异？

如何寻找差异？

第三节第三节市场定位市场定位

（二）对抗性定位

（二）对抗性定位/迎头定位：

第三节第三节市场定位市场定位（三）重新定位：

第三节第三节市场定位市场定位推广哪些