大学生创新创业第2章PPT课件下载推荐.pptx

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创业是实现创意的一个过程，好的创意可以产生创业机会，从而将创造力转变为商机，创造一种可以满足市场需要的可能。

【阅读材料】设计与印刷的无缝对接产生的商机第二章创业机会5一、创意与创业机会（三）创意需要评估创业机会是具有商业价值的创意，一个好的创意未必是一个好的商业机会。

这就需要创业者在创意产生之后，制订一套切实可行的执行方案，把创意层层推进，或者对创意进行评估，确定其是否具有值得经营的价值。

【阅读材料】变废旧手表为艺术品第二章创业机会6二、创业机会的特征和类型创业过程是由创业机会驱动的，那么创业机会的特征有哪些呢？

主要可以从以下3个方面进行了解。

020103凡是有市场、有经营活动的地方，客观上就存在着创业机会。

市场的规模、潜力和竞争形势越有利于创业者，创业的机会就越大。

普遍性创业机会的发现和捕捉具有很大的不确定性，任何创业机会的产生都有意外因素。

偶然性随着市场、产品或其他客观条件的变化，创业机会的存在时间并不稳定，会根据外界条件的变化而消逝或流失。

消逝性第二章创业机会7二、创业机会的特征和类型一个好的创业机会的获取是极不容易的，往往很多人都能看到机会的时候，它已经不再是机会了。

根据机会的性质，可以把创业机会的类型分为以下4种。

问题型机会：

现实中存在的未被解决的问题所产生的创业机会，如新能源、现代环保产业等项目。

趋势型机会：

在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会，如互联网个性化、高端化和差异化的发展趋势。

创新型机会：

通过技术创新带来的创业机会，如苹果、微软在别人短时间内没有的技术中获得的创新机会。

组合型机会：

将现有的多项技术、产品、服务等组合起来，以实现新的用途和价值而获得的机会。

第二章创业机会8三、创业机会的来源

（一）从“问题”中挖掘机会

（二）在“变化”中把握机会（三）从竞争中自主发现机会（四）创造发明来创造机会（五）新知识、新技术的产生第二章创业机会9四、影响机会识别的关键因素

（一）创业愿望创业愿望是创业者的创业动力，只有具有强烈的创业愿望，创业者才有可能更快、更有效地发现和识别市场机会。

反之，再好的创业机会也会与创业者失之交臂。

【阅读材料】从断掉的鞋跟里创业

（二）认知能力与创业技能一个人是否具有远见与洞察能力、信息获取能力、技术发展趋势预测能力、模仿与创新能力、建立各种关系的能力，是一个创业者能否有效识别创业机会的关键。

第二章创业机会10四、影响机会识别的关键因素（三）先前经验先前经验是创业者基于先前经历积累起来的一种经验，可以分为行业经验、创业经验和职能经验，其含义如下。

行业经验创业者曾从事过相同或相近行业所积累的经验。

创业经验创业者曾创立并管理过新企业所积累的经验。

职能经验创业者曾从事过研究开发、行政管理等职能工作的经验所积累的经验。

第二章创业机会11四、影响机会识别的关键因素（四）社会关系网络创业者的社会关系网络越深，越宽广，越能为创业者带来更有效的创业机会信息。

（五）创造性将创造性思维转变为创业机会都要经过准备、孵化、洞察、评价和阐述5个阶段。

（六）创业环境目前，国家正在大力推进“大众创新，万众创业”。

国家鼓励大学生创新、创业，并出台了一系列配套政策，这些政策为大学生创业者提供了更多的创业机会。

目录第一节创业机会的识别第二节创业机会的把握第三节创业机会的评价第二章创业机会13一、创业时机的把握

（一）发现与创造需求创业者可以从以下4方面发现或创造需求。

01OPTION02OPTION03OPTION04OPTION重新定位改变用途创新品类技术创新第二章创业机会14一、创业时机的把握

（二）从意料之外捕捉创新商机（三）在实际与预期结果的不一致中寻找机遇（四）从新知识中捕捉机会创业时机的把握第二章创业机会15二、创业机会的选择

（一）创业时机是否成熟每个创业者对于时机的把握，具有很大的主观性，这首先需要创业者对自己有个全面、客观的认识。

因此，在选择创业之前，不妨先问问自己以下问题。

你了解你将要介入的行业吗？

你有不同于竞争对手的特点吗？

你所能协调的各种资源能满足这个项目的需求吗？

你是否充分做好了吃苦耐劳的心理准备？

你是否能接受创业带给你的各种失败打击？

对市场信息和变化规律是否掌握充足？

假如上述问题你的答案都是肯定的，那你就具备了把握创业时机的主观条件。

在创业的过程中，你可以自信地许下承诺，即便失败也有能欣然接受的能力。

第二章创业机会16二、创业机会的选择

（二）创业机会的选择是否实际可行对于创业机会的开发，应秉承以下两个原则。

正确认识资源平台尊重兴趣、运用创新理念12创业者在决定开始创业后，一般会努力收集有关方面的可利用资源（人脉关系、社会关系、资金提供者、技术等），然后将所有可利用资源重新整合，以此作为自己创业的基础。

创新源自兴趣，创新是大学生创业的动力和源泉。

第二章创业机会17二、创业机会的选择（三）选择创业项目的方法01020304能够最大程度地发挥出自己的能力或挖掘更深层次的潜力，将自信心和勇气提升到最高的程度。

通过他人的帮助，采取合伙创业的方法可以增加创业成功的概率。

可以直接以大学生群体为目标，就地取材，对他们进行详细的分析与研究，从中寻找创业的商机。

在遇到问题时仍然保持热情和执著，不至于半途而废。

就地取材做自己最擅长的做自己最喜欢的与他人合作目录第一节创业机会的识别第二节创业机会的把握第三节创业机会的评价第二章创业机会19一、定性评价方法齐默尔（ThomasW.Zimmerer）和斯卡伯勒（NormanM.Scarborough）在EntrepreneurshipandtheNewVentureFormation中描绘了创业机会的定性评价过程的流程图，并将其分为5个步骤第二章创业机会20一、定性评价方法一个好的创业机会，通常具有以下特点。

0102030405市场前景可明确界定市场前景中前57年中销售额稳步且快速增长创业者能够获得利用机会所需的关键资源创业者不被锁定在刚性的技术路线上创业者可以用不同的方式创造额外的机会和利润第二章创业机会21二、定量评价方法

（一）标准打分矩阵标准专家打分最好（3分）好（2分）一般（1分）加权平均分易操作性质量和易维护性市场接受度增加资本的能力投资回报第二章创业机会22二、定量评价方法

（一）标准打分矩阵标准专家打分最好（3分）好（2分）一般（1分）加权平均分专利权状况市场的大小制造的简单性广告潜力成长的潜力第二章创业机会23二、定量评价方法

（二）温斯丁豪斯法技术成功率商业成功率年均销售数（价格成本）投资生命周期=机会优先级总成本第二章创业机会24二、定量评价方法（三）珀泰申米特法珀泰申米特（HananPotentionmeter）法是一种预先设定好权值的选项式问卷方法。

评价因素项目1得分项目2得分对于税前投资回报率的贡献10预期的年销售额21生命周期中预期的成长阶段21从创业到销售额高速增长的预期时间2-2投资回收期1-1第二章创业机会25二、定量评价方法（三）珀泰申米特法评价因素项目1得分项目2得分投资回收期1-1占有领先者地位的潜力-10商业周期的影响20为产品制定高价的潜力22进入市场的容易程度21市场试验的时间范围22销售人员的要求1-1总计163第二章创业机会26二、定量评价方法（四）选择因素法贝蒂的选择因素法是通过11个选择因素的设定来对创业机会进行判断。

这个创业机会是否只有你一个人发现了？

初始的产品生产成本是否可以承受？

初始的市场开发成本是否可以承受？

产品是否具有高利润回报的潜力？

是否可以预期产品投放市场和达到盈亏平衡点的时间？

潜在的市场是否巨大？

你的产品是否是一个高速成长的产品家族中的第一个成员？

你是否拥有一些现在的初始用户？

是否可以预期产品的开发成本和开发周期？

是否处于一个成长中的行业？

金融界是否能够理解你的产品和顾客对它的需求？

祝你成功!

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