第6章+进度安排PPT资料.ppt

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项目管理概论项目管理概论于华北京北京2011.09第第6章章进度安排进度安排本章要点本章要点估算每项活动的工期确定整个项目的预计开始时间和完工时间计算在预计开始时间的基础上，计算活动能够开始和完成的最早时间利用项目要求的完工时间，计算活动必须最晚开始和结束的时间确定正负时差（即松弛时间）确定关键活动路径具体计算等将在后续的计划与控制课程中详细讲解活动工期估算活动工期估算是制定项目进度计划的第一步估算每项活动所需要花费的时间工期估算（durationestimate）是该活动经历的所有时间（elapsedtime）工作时间+所有相关等待时间由活动的负责人来进行估算责任感避免偏差项目开始时间和结束时间项目开始时间和结束时间为建立一个用所有活动的工期来计算进度的基准，有必要为整个工期选择一个预计开始时间（estimatedstarttime）和要求完工时间项目目标的一部分，由合同确定具体日期或时间段进度计算进度计算一个项目的进度包括:

@#@最早开始时间、最早结束时间最晚开始时间、最晚结束时间最早开始时间和结束时间最早开始时间和结束时间最早开始时间（Earlieststarttime,ES）是指某项活动能够开始的最早时间最早结束时间（Earliestfinishtime,EF）是指某项活动能够完成的最早时间EF=ES+工期估算（DurationEstimate）由正向计算得到某项活动的最早开始时间必须同于或晚于直接指向这项活动的所有其他活动的最早结束时间中的最晚时间Theearlieststarttimeforaparticularactivitymustbethesameasorlaterthanthelatestofalltheearliestfinishtimesofalltheactivitiesleadingdirectlyintothatparticularactivity.最早开始时间计算最早开始时间计算最早开始时间计算最早开始时间计算（Cont.）完工时间正向计算最早开始时间计算最早开始时间计算（Cont.）55完工时间正向计算进度表进度表（ES,EF）注：

@#@中文第三版，电子工业出版社出版，P169，表6-1有误，请参照此表改正表6-1最迟开始和结束时间最迟开始和结束时间最迟结束时间（Latestfinishtime,LF）是指为了使项目在要求完工时间内完成，某项活动必须完成的最迟时间最迟开始时间（Lateststarttime,LS）是指为了使项目在要求完工时间内完成，某项活动的必须开始的时间LS=LF工期估计（DurationEstimate）由反向计算得到某项活动的最迟结束时间必须必须同于或早于该活动直接指向的所有活动的最迟开始时间的最早时间最迟结束时间计算最迟结束时间计算最迟结束时间计算最迟结束时间计算（Cont.）当计算工期和要求工期一致时，单代号当计算工期和要求工期一致时，单代号开工时间完工时间进度表进度表（LS,LF）最迟结束时间计算最迟结束时间计算（Cont.）当计算工期和要求工期不一致时，单代号当计算工期和要求工期不一致时，单代号反向计算开工时间完工时间最迟结束时间计算最迟结束时间计算（Cont.）当计算工期和要求工期不一致时，双代号当计算工期和要求工期不一致时，双代号反向计算105开工时间进度表进度表（LS,LF）表6-2注：

@#@中文第三版，电子工业出版社出版，P174，表6-2有误，请参照此表改正总时差总时差总时差（Totalslack,TSorfloat）是最后一项活动的最早结束时间与项目要求完工时间的差值TotalSlack=LF-EForTotalSlack=LSES以活动本身的时间计算总时差为正值，表明这条路径上活动时间有延长的余量总时差为负值，表明这条路径上活动时间不足总时差为零，表明这条路径上活动时间无余量总时差为这条路径上的所有活动共有和共享总时差为这条路径上的所有活动共有和共享总时差为这条路径上的所有活动共有和共享项目最早完工时间要求=20天这条路径的总工期：

@#@7+5+3=15天项目最早完工时间要求=20天则，这条路径上的三项活动可以延迟5天而不会影响项目的按期完成但，决不是每项活动都可以延迟5天关键路径关键路径关键路径是网络图中最长的路经由最小总时差的活动所构成的关键路径所有具有最小总时差的活动（正时差最小，或负时差最大）都在关键路径上总时差表总时差表关键路径关键路径关键路径关键路径自由时差自由时差（FreeSlack,FS）一项活动在不影响其紧随活动最早开始时间的情况下，可以延迟的时间是多项活动指向同一活动时，每项活动之间的相对差值先找到各项活动总时差的最小值再用这几项活动的总时差减去这个最小值实际计算时，只要用紧后活动的的最早开始时间减去紧前活动的最早结束时间即可总为正值自由时差计算自由时差计算活动5和9之间FS=48-40=8天活动6和9之间FS=48-48=0天活动7和10之间FS=50-50=0天活动8和10之间FS=50-40=10天TD、FF、TF、ES、EF、LS、LF的概念的概念A100B10C15D5TF=90BBBC15D5ESLSEFLFTF=90TF=80C15D5TF=80ESEFESEFLFLSLFLSES,EF,LS,LF,TF,FF,TD,CP的计算的计算ABCDEFGH123455I2111320230223321023535335858088555556542333220280正推法ES、EF、TD反推法LS、LFTD=8ESEFLSLF020201232323234525253535335535685858活动工期A2B1C1D1E2F2G0H2I3TD8TF020200230FF020000230ESLSLFEFEFES-TF的计算FF的计算CP:

@#@ACFIAEI思考题思考题如果将关键路径上的的一项或更多项活动的预计工期进行改变如将MailQuestionnaire&@#@GetResponses的时间由65天缩短为55天时各项活动的ES,EF,LF,LE各是多少呢？

@#@那么总工期变为多少天？

@#@总时差变为多少？

@#@修订后的市场调研项目进度修订后的市场调研项目进度修订后的市场调研项目进度修订后的市场调研项目进度（Co0nt.）该进度计划表明：

@#@这条关键路径有一个+2天的总时差，项目估计在128天内完成，比要求工期早2天信息系统开发事例信息系统开发事例（续续）信息系统信息系统（IS）开发进度计划开发进度计划超期的原因未能全面识别客户需求逻辑设计错误硬件不兼容数据不兼容项目范围不断扩大低估了新软件包的学习曲线未能完成SDLC的所有阶段22信息系统开发规划信息系统开发规划系统开发周期（systemdelopmentlifecycle（SDLC）方法计划、执行、控制问题界定系统分析系统设计系统开发系统测试系统实施信息系统开发规划信息系统开发规划WBS信息系统开发规划信息系统开发规划责任矩阵责任矩阵信息系统开发规划信息系统开发规划甘特图甘特图信息系统开发规划信息系统开发规划活动关系序列表活动关系序列表信息系统开发规划信息系统开发规划网络图网络图信息系统开发规划信息系统开发规划活动工期估计活动工期估计信息系统开发规划信息系统开发规划正向计算正向计算ES,EF完工时间信息系统开发规划信息系统开发规划反向计算反向计算LS,LF开工时间信息系统开发规划信息系统开发规划计算总时差计算总时差信息系统开发规划信息系统开发规划找出关键路径找出关键路径活动工期的概率分析活动工期的概率分析活动工期估计乐观时间to（Optimistictime）:

@#@一切顺利的活动完成工期的时间最可能时间tm（Mostlikelytime）:

@#@正常情况下完成工期的时间悲观时间tp（Pessimistictime）:

@#@最不利的情况下完成工期的时间概率分布概率分布当对每项活动都用三个时间估计时，是假定三个估计均服从概率分布计算公式期望工期：

@#@方差：

@#@te=（1+4x5+15）/6=6s2=（15-1）/6）2=5.29te=（10+4x15+20）/6=15s2=（20-10）/6）2=2.56概率基本原理概率基本原理为每项活动估计三个工期是随机（stochastic）或概率统计（probabilistic）技术，用于工期中存在不确定性（uncertainty）仅用一个时间估计的技术叫确定性技术（deterministictechnique）网络图中关键路径上所有活动的时间估计值之和构成一个总概率分布，为正态分布总概率分布的期望值等于构成总分布的各项活动工期之和方差等于构成总分布的各项活动工期的方差之和标准差等于方差的平方根正态分布正态分布

（1）正态分布正态分布

（2）示例示例活动Ate=（2+4x4+6）/6=4活动Bte=（5+4x13+15）/6=12活动Cte=（13+4x18+35）/6=20总Dte=（20+4x35+56）/6=36活动A246B51315C131835总计203556示例示例（续续）活动As2=（6-2）/6）2=0.444活动Bs2=（15-5）/6）2=2.778活动Cs2=（35-13）/6）2=13.444总方差=16.666标准差=4.08Z=（LFEF）/st=（42-36）/4.08=1.47示例示例（续续）42天之前完成的概率：

@#@=0.5+0.42922=0.929220.42922项目管理软件项目管理软件具有安排进度计划的功能活动工期可以以多种日历单位估算项目开始与结束时间可以以多种日历单位估算可计算多种项目时间参数（ES,EF,LS,LF,TS,FS,TD）可表示关键路径SummaryReviewQuestionsABCEDFGHI活动紧前活动历时（周）A问题界定1B研究现有系统A2C确定用户要求A2D逻辑系统设计C1E实体系统设计B3F系统开发D，E10G系统测试F3H转换数据库D，E1I系统转换G，H1练习练习信息系统开发项目网络图练习信息系统开发项目网络图练习活动历时（周）紧前活动ESEFLSLFTFFFA问题界定1B研究现有系统2AC确定用户要求2AD逻辑系统设计1CE实体系统设计3BF系统开发10D，EG系统测试3FH转换数据库1D，EI系统转换1G，H总工期TD关键路径活动历时（周）前导活动ESEFLSLFTFFFA问题界定1010100B研究现有系统2A131300C确定用户要求2A133520D逻辑系统设计1C345622E实体系统设计3B363600F系统开发10D，E61661600G系统测试3F1619161900H转换数据库1D，E6718191212I系统转换1G，H1920192000总工期TD20周关键路径A-B-E-F-G-I