人力资源管理规划第一章课件PPT资料.ppt

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人力资源管理目的:

建队伍:

建立一支企业经营发展所需要的员工建立一支企业经营发展所需要的员工建立一支企业经营发展所需要的员工建立一支企业经营发展所需要的员工队伍队伍队伍队伍。

造机制:

造就一种能够激发员工工作动力,发挥员工潜力的造就一种能够激发员工工作动力,发挥员工潜力的造就一种能够激发员工工作动力,发挥员工潜力的造就一种能够激发员工工作动力,发挥员工潜力的机制机制机制机制。

强文化:

培育和营造良好的组织氛围与培育和营造良好的组织氛围与培育和营造良好的组织氛围与培育和营造良好的组织氛围与文化文化文化文化。

人力资源管理部门在企业的角色:

人事服务者人事服务者人事服务者人事服务者准立法者准立法者准立法者准立法者协调者协调者协调者协调者监督控制者监督控制者监督控制者监督控制者咨询者与顾问咨询者与顾问咨询者与顾问咨询者与顾问变革的推动者变革的推动者变革的推动者变革的推动者3Copyright2005South-Western.Allrightsreserved.几个常用的网站人力人力资资源管理学源管理学习习网网中国人力中国人力资资源开源开发发网网管理世界管理世界亚亚太人力太人力资资源网源网前程无前程无忧忧中国人力中国人力资资源网源网中中华华英才网英才网培培训训网网4Copyright2005South-Western.Allrightsreserved.第一章:

人力资源管理的投资观ANINVESTMENTPERSPECTIVEOFHUMANRESOURCEMANAGEMENT5Copyright2005South-Western.Allrightsreserved.人力资源管理的战略视角TheStrategicViewofHumanResources员工是人力资产。

员工是人力资产。

EmployeesareEmployeesarehumanassetshumanassets当采用适当的投资政策与程序时可为组织及市场增加价值。

当采用适当的投资政策与程序时可为组织及市场增加价值。

IncreaseinvaluetoorganizationandmarketplacewheninvestmentsofIncreaseinvaluetoorganizationandmarketplacewheninvestmentsofappropriatepolicies&

programsareappliedappropriatepolicies&

programsareapplied有效的组织认为员工是有价值的。

有效的组织认为员工是有价值的。

EffectiveEffectiveorganizationsrecognizethatemployeeshavevalueorganizationsrecognizethatemployeeshavevalue就象企业的实物资产及货币资产具有价值一样。

就象企业的实物资产及货币资产具有价值一样。

MuchasMuchasorganizationsphysical&

capitalassetshavevalueorganizationsphysical&

capitalassetshavevalue员工是企业持续竞争优势的来源。

员工是企业持续竞争优势的来源。

EmployeesareEmployeesarevaluablesourceofvaluablesourceofsustainablecompetitiveadvantagesustainablecompetitiveadvantage6Copyright2005South-Western.Allrightsreserved.员工价值的来源SourcesofEmployeeValue7Copyright2005South-Western.Allrightsreserved.员工价值的来源SourcesofEmployeeValue技术知识技术知识TechnicalKnowledgeTechnicalKnowledge市场工艺过程顾客环境市场工艺过程顾客环境Markets,processes,customers,environmentMarkets,processes,customers,environment学习与成长的能力学习与成长的能力AbilitytoLearnandGrowAbilitytoLearnandGrow接受新思想接受新思想OpennesstonewideasOpennesstonewideas获取知识和技能获取知识和技能Acquisitionofknowledge&

skillsAcquisitionofknowledge&

skills决策能力决策能力DecisionMakingCapabilitiesDecisionMakingCapabilities激励能力激励能力MotivationMotivation对组织的承诺对组织的承诺CommitmentCommitment团队协作团队协作TeamworkTeamwork人际关系能力领导能力人际关系能力领导能力Interpersonalskills,leadershipabilityInterpersonalskills,leadershipability8Copyright2005South-Western.Allrightsreserved.投资的视角AdoptinganInvestmentPerspective决定如何最好地对人投资。

决定如何最好地对人投资。

DetermineshowtobestDetermineshowtobestinvestinpeopleinvestinpeople成本。

成本。

CostsCosts现款支付。

现款支付。

Out-of-pocketOut-of-pocket机会成本。

机会成本。

OpportunityOpportunity人力资产变成竞争优势。

人力资产变成竞争优势。

HumanassetsbecomeHumanassetsbecomecompetitiveadvantagecompetitiveadvantage企业所需要的技能变得更少的趋向操作性技能,更多企业所需要的技能变得更少的趋向操作性技能,更多的趋向与知识性技能。

的趋向与知识性技能。

RequiredskillsbecomelessRequiredskillsbecomelessmanual,moreknowledge-basedmanual,moreknowledge-based恰当的完整的具有战略一致性的方法。

恰当的完整的具有战略一致性的方法。

Appropriate,Appropriate,integrated,strategy-consistentapproachisneededintegrated,strategy-consistentapproachisneeded9Copyright2005South-Western.Allrightsreserved.两难的选择ADilemma不对员工进行投资会导致:

Failuretoinvestinemployeescauses低效率低效率InefficiencyInefficiency削弱组织的竞争力削弱组织的竞争力WeakeningoforganizationsWeakeningoforganizationscompetitivepositioncompetitiveposition人力资产是风险投资。

Humanassetsareriskyinvestment需要额外的努力来保证人力资产不会流失。

Requireextraefforttoensurethattheyarenotlost10Copyright2005South-Western.Allrightsreserved.各种不同的企业资产各种不同的企业资产TypesofOrganizationalAssets/Capital11Copyright2005South-Western.Allrightsreserved.研究发现ResearchFindings人力资源的管理实践直接与企业利润与市场价值相关人力资源的管理实践直接与企业利润与市场价值相关联。

联。

HRpracticesdirectlyrelatedtoprofitability&

marketHRpracticesdirectlyrelatedtoprofitability&

marketvaluevalue企业赢利的首选因素:

企业赢利的首选因素:

Primaryreasonforprofitability:

对人力资产的有效管理。

EffectivemanagementofhumancapitalEffectivemanagementofhumancapital对人力资产的有效管理能导致企业市场价值增加对人力资产的有效管理能导致企业市场价值增加47%47%。

IntegratedmanagementofhumancapitalcanresultinIntegratedmanagementofhumancapitalcanresultin47%increaseinmarketvalue47%increaseinmarketvalue占企业总数占企业总数10%10%的优秀企业通过对的优秀企业通过对人力资产管理的投人力资产管理的投资获得了资获得了391%391%的投资回报。

的投资回报。

Top10%oforganizationsTop10%oforganizationsstudiedexperienced391%returnoninvestmentinstudiedexperienced391%returnoninvestmentinmanagementofhumancapitalmanagementofhumancapital12Copyright2005South-Western.Allrightsreserved.人力资源的价值链:

人力资源的价值链:

HRValueChain13Copyright2005South-Western.Allrightsreserved.评价人力资源管理的复杂性HRM

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