第二章生产率和竞争力PPT推荐.ppt

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在t时段内消耗的其它劳动力、原材料等的费用说明：

采用净产值所有元素都要化成基准年货币单位生产率测定生产率测定生产率生产率测定的种类测定的种类

（1）按生产要素的种类分类按生产要素的种类分类

（2）按生产要素的数量分类按生产要素的数量分类（3）按测定方式分类按测定方式分类生产率测定的种类生产率测定的种类n按生产要素的种类分类按生产要素的种类分类l劳动生产率劳动生产率l资本生产率资本生产率l原材料生产率原材料生产率l能源生产率能源生产率生产率测定的种类生产率测定的种类n按生产要素的数量分类按生产要素的数量分类l总生产率或全生产率总生产率或全生产率（TotalProductivity）l多要素生产率多要素生产率（MultifactorProductivity）l单要素生产率单要素生产率（Partial-factorProductivity）l总生产率或全生产率总生产率或全生产率（TotalProductivity）l全面反映一个企业的生产情况全面反映一个企业的生产情况l计算或测定比较复杂计算或测定比较复杂l单要素生产率单要素生产率（Partial-factorProductivity）计算简单，指明提高生产率的方向计算简单，指明提高生产率的方向劳动生产率：

工人的一个标准工时生产产品的数量劳动生产率：

工人的一个标准工时生产产品的数量资本生产率：

单位资本的产出资本生产率：

单位资本的产出设备生产率、材料生产率、能源生产率设备生产率、材料生产率、能源生产率生产率测定的种类生产率测定的种类n按测定方式分类按测定方式分类l静态生产率静态生产率（StaticProductivityRatios）某一给定时期的产出量与投入量之比l动态生产率指数动态生产率指数（DynamicProductivityIndexes）一个时期（测量期）的静态生产率与以前某个时期（基准期）的静态生产率之比值生产率测定生产率测定生产率测定的意义生产率测定的意义所谓生产率测定就是对某一个研究对象（如一个生产系统）的生产率进行度量和计算。

我们的目的是要提高生产率，那么就必须首先测定生产率水平，以便有一个衡量生产率变化的基准。

生产率测定生产率测定生产率计算公式生产率计算公式

（1）静态生产率（某一给定时期的生产率）静态生产率（某一给定时期的生产率）生产率测定生产率测定生产率计算公式生产率计算公式

（1）静态生产率（某一给定时期的生产率）静态生产率（某一给定时期的生产率）单要素生产率：

单要素生产率：

、分别为测定期内第分别为测定期内第i种产出量与投种产出量与投入量入量生产率测定生产率测定生产率计算公式生产率计算公式

（1）静态生产率（某一给定时期的生产率）静态生产率（某一给定时期的生产率）多要素或全要素生产率：

多要素或全要素生产率：

生产率测定生产率测定生产率计算公式生产率计算公式

（2）动态生产率指数（两个不同时期生产率之比值）动态生产率指数（两个不同时期生产率之比值）生产率测定生产率测定生产率计算公式生产率计算公式

（2）动态生产率指数（两个不同时期生产率之比值）动态生产率指数（两个不同时期生产率之比值）生产率指数生产率指数:

分别为现测定期分别为现测定期k内第内第i种产出量与投入量种产出量与投入量分别为基准期分别为基准期j内第内第i种产出量与投入量种产出量与投入量生产率与质量传统观念：

生产率与质量是对立的采用机械化新技术，同时提高生产率和质量。

生产率与就业传统观念：

生产率提高，增加了失业的可能性事实情况：

生产率提高，生产提高，经济增长，创造更多的就业机会。

经济发展证明：

生产率增加高的行业，就业率就高。

工业企业的竞争力竞争力是企业立足市场、战胜对手、求得巩固和发展的一种持久能力。

生产率愈高，效益愈好，竞争力愈大。

竞争力表现在：

价格、质量、产品的独特性及快速响应市场的能力。

生产率测定生产率测定生产率测定的实施生产率测定的实施1.数据采集数据采集

（1）产品数据）产品数据

（2）会计数据）会计数据（3）作业测定数据）作业测定数据2.生产率测定模型的选择生产率测定模型的选择

（1）单要素生产率模型）单要素生产率模型

（2）全要素或多要素模型）全要素或多要素模型提高企业生产率的途径提高企业生产率的途径影响生产率的因素影响生产率的因素提高企业生产率的途径提高企业生产率的途径影响生产率的因素影响生产率的因素国家和部门生产率的影响国家和部门生产率的影响人力资源人力资源科技水平科技水平宏观管理宏观管理企业生产率的影响因素企业生产率的影响因素产品设计产品设计生产系统设计生产系统设计生产规模生产规模职工的素质职工的素质政治思想工作政治思想工作提高企业生产率的途径提高企业生产率的途径提高企业生产率的途径提高企业生产率的途径提高企业生产率的方法综述提高企业生产率的方法综述1.企业外部要素法企业外部要素法2.企业内部方法企业内部方法3.工业工程的应用工业工程的应用提高企业生产率的途径提高企业生产率的途径1.企业外部要素法企业外部要素法是企业提高生产率的条件和基础，是间接起作用的要素。

譬如说国内外市场的大小和稳定性，就是外部要素，是企业提高生产率的前提和必要条件。

2.企业内部方法企业内部方法是提高生产率的直接方法和途径，实际上主要是IE范畴的方法。

提高企业生产率的途径提高企业生产率的途径工业工程的应用工业工程的应用所有的工业工程技术都是提高生产率的直接手段。

运用IE设计和建立具有良好运行机制的生产系统，或者对现有的生产系统进行不断地改善，都可以达到提高生产率的目的。

什么是生产率管理什么是生产率管理生产率管理过程模型生产率管理过程模型生产率管理的系统分析生产率管理的系统分析五、生产率管理五、生产率管理什么是生产率管理什么是生产率管理生产率管理是一个较大的管理过程中的一个子系统，生产率管理是一个较大的管理过程中的一个子系统，其内容包括根据系统的产出量和投入量之间的关系来进行其内容包括根据系统的产出量和投入量之间的关系来进行规划、组织、指挥、控制和协调。

规划、组织、指挥、控制和协调。

生产率管理就是对一个生产系统的生产率进行规划、生产率管理就是对一个生产系统的生产率进行规划、测定、评价、控制、和提高的系统管理过程。

其实质是以测定、评价、控制、和提高的系统管理过程。

其实质是以不断提高生产率为目标和动力，对生产系统进行积极的维不断提高生产率为目标和动力，对生产系统进行积极的维护和改善，这与工业工程的目标和作用是一致的。

护和改善，这与工业工程的目标和作用是一致的。

生产率管理过程模型生产率管理过程模型生产率管理过程模型包括以下几个组成部分：

生产率管理过程模型包括以下几个组成部分：

对生对生产率的测定和评价；

产率的测定和评价；

根据测定和评价所提供的信息，对根据测定和评价所提供的信息，对生产率的控制和提高作出规划；

生产率的控制和提高作出规划；

生产率控制和提高的调生产率控制和提高的调节反馈；

节反馈；

对这些调节作用所产生的效果进行测定和评价，对这些调节作用所产生的效果进行测定和评价，即进入新一轮的测定、评价、规划、控制和提高的循环即进入新一轮的测定、评价、规划、控制和提高的循环。

生产率管理的系统分析生产率管理的系统分析用系统工程的观点来看，生产率管理是整个经营管理用系统工程的观点来看，生产率管理是整个经营管理大系统中的一个子系统。

那么，这个子系统是如何运行的，大系统中的一个子系统。

那么，这个子系统是如何运行的，它对大系统的主体（即生产系统）如何起作用的呢？

它对大系统的主体（即生产系统）如何起作用的呢？

生产率管理子系统由生产率规划、测定、评价、控制生产率管理子系统由生产率规划、测定、评价、控制和提高等几部分组成和提高等几部分组成。

五、生产率管理五、生产率管理生产率管理的系统分析生产率管理的系统分析生产率管理的第一步是从生产率测定开始的。

我们知道，生产率管理的第一步是从生产率测定开始的。

我们知道，系统分析的第一个要素是要确定系统的目标，并选择衡量总体目系统分析的第一个要素是要确定系统的目标，并选择衡量总体目标的标志，力求用定量化的方式表达，以便通过建立模型和选择标的标志，力求用定量化的方式表达，以便通过建立模型和选择合适的标准进行分析比较。

生产率测定就是要完成这一任务，为合适的标准进行分析比较。

生产率测定就是要完成这一任务，为评价、控制、规划创造前提，为提高生产率提供依据。

评价、控制、规划创造前提，为提高生产率提供依据。

生产率评价。

将生产率测定的结果与选择的标准，或者与生产率评价。

将生产率测定的结果与选择的标准，或者与规划的生产率目的进行比较，对系统的运行效果作出评价，为对规划的生产率目的进行比较，对系统的运行效果作出评价，为对系统进行控制提供信息。

系统进行控制提供信息。

五、生产率管理五、生产率管理生产率管理的系统分析生产率管理的系统分析生生产产率率控控制制和和改改善善规规划划。

根根据据生生产产率率测测定定和和评评价价所所提提供供的的信信息，对生产率控制和改善作出规划。

息，对生产率控制和改善作出规划。

生产率控制和提高的信息反馈。

通过生产率规划，对生产系统各个环节的改进提出新的目标，通过生产率规划，对生产系统各个环节的改进提出新的目标，确定更高的生产率标准，从而对工业工程的应用提出了新的要求。

确定更高的生产率标准，从而对工业工程的应用提出了新的要求。

这就是生产率管理对生产系统的改善所起到的控制作用。

提高生产率的意义提高生产率的意义提高生产率是实现经济增长的主要手段提高生产率是实现经济增长的主要手段提高生产率是增加工资和改善人民生活的基本条件提高生产率是增加工资和改善人民生活的基本条件提高生产率可以缓和通货膨胀提高生产率可以缓和通货膨胀提高生产率可以增强国际市场竞争力，保持国际贸易平衡提高生产率可以增强国际市场竞争力，保持国际贸易平衡生产率提高对就业和社会发展有促进作用生产率提高对就业和社会发展有促进作用生产率与质量是同步发展的关系生产率与质量是同步发展的关系为什么IE会受到重视：

因为它能够提高生产率！

众所周知，日本是一个国小、人多、资源缺乏的国家。

二次大战后，厂房、道路、桥梁都受到严重破坏，经济面临全面崩溃，全年1/3时间停产，加上600万日军和移民拥回而失业人数激增。

再看今天的日本，面积不到38万平方公里，人口不过1亿多，但国民生产总值占世界国民生产总值的10%，据1980年的统计，日本国民的人均生产总值为1.087万美元，居世界第二位。

日本生产率的变化：

生产率%美国生产率100502060708090年拿汽车工业来说：

美国用工量日本用工量装配一辆汽车33个14个制造一辆车身9.5小时2.9小时制造一发动机6.8小时2.8小时