生产计划课程设计PPT课件下载推荐.ppt

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首先保证产品的交货期及交货数量，再按产销衔接品的交货期及交货数量，再按产销衔接的原则，尽量降低库存量和外协加工量，的原则，尽量降低库存量和外协加工量，充分利用生产能力，使生产成本最低。

充分利用生产能力，使生产成本最低。

已知数据：

每月正常生产能力：

nnPmaxPmax=21=21=21=21天天天天/月月月月23232323小时小时小时小时/天天天天设备平均效率设备平均效率设备平均效率设备平均效率80%80%80%80%最高最高最高最高产量产量产量产量22222222万个万个万个万个/小时小时小时小时=8500=8500=8500=8500（万个）（万个）（万个）（万个）nnPminPmin=21=21=21=21天天天天/月月月月16161616小时小时小时小时/天天天天设备平均效率设备平均效率设备平均效率设备平均效率80%80%80%80%最低最低最低最低产量产量产量产量15151515万个万个万个万个/小时小时小时小时=4032=4032=4032=4032（万个）（万个）（万个）（万个）nn当当当当PiPiPmaxPmax时：

须加班，加班费成本为增加时：

须加班，加班费成本为增加1111元元元元/万个万个万个万个（C1C1C1C1=1=1=1=1元元元元/万个）万个）万个）万个）nn当当当当PiPiPminPmin时：

设备不能充分利用，每少生产时：

设备不能充分利用，每少生产1111万件需增加万件需增加万件需增加万件需增加0.50.50.50.5元的能源及人工成本，即设备不能充分利用造成的损失元的能源及人工成本，即设备不能充分利用造成的损失元的能源及人工成本，即设备不能充分利用造成的损失元的能源及人工成本，即设备不能充分利用造成的损失费（费（费（费（C2C2C2C2=0.5=0.5=0.5=0.5元元元元/万个）万个）万个）万个）其它变动成本：

其它变动成本：

nn库存租金及管理费库存租金及管理费库存租金及管理费库存租金及管理费（C3C3C3C3）：

现有库房储存）：

现有库房储存能力为能力为能力为能力为2000200020002000万件，超出时需向外租借（租万件，超出时需向外租借（租万件，超出时需向外租借（租万件，超出时需向外租借（租金金金金0.350.350.350.35元元元元/万个万个万个万个+搬运费搬运费搬运费搬运费0.200.200.200.20元元元元/万个）万个）万个）万个）。

C3=0.55C3=0.55C3=0.55C3=0.55元元元元/万个万个万个万个nn库存产品占用资金利息库存产品占用资金利息库存产品占用资金利息库存产品占用资金利息（C4C4C4C4）：

）：

C4=C4=C4=C4=388.8/388.8/388.8/388.8/万个万个万个万个1.08%=4.201.08%=4.201.08%=4.201.08%=4.20元元元元/万个万个万个万个nn外协加工费外协加工费外协加工费外协加工费（C5C5C5C5）：

当生产需求量超过计）：

当生产需求量超过计划产量时须联系外协加工。

划产量时须联系外协加工。

C5=36C5=36C5=36C5=36元元元元/万万万万个。

个。

方案方案方案方案1111：

年均衡生产计划方案：

年均衡生产计划方案月份月份112233445566778899101011111212合计合计最大生最大生产能力产能力101201012010120101201012010120101201012010120101201012010120101201012010120101201012010120101201012010120101201012010120121441214400需求预需求预测测39313931291629166400640087598759804580458887888710249102491099710997915991597550755066526652515551558870088700计划产计划产量量7392739273927392739273927392739273927392739273927392739273927392739273927392739273927392739273928870088700月初库月初库存占用存占用利息利息c4c400346134617937793789298929756275626909690954145414255725570000007407404350943509超产数超产数量量c1c100000000000000000000000000设备未设备未利用利用c2c200000000000000000000000000外协加外协加工工c5c5000000000000001048104817671767158158000029732973超出库超出库存费用存费用c3c300146114615937593769296929556255624909490934143414557557000000002876928769成本计算C1=0C2=0C3=287690.55=15822.95C4=435094.2=182737.8C5=293736=107028总成本=C1+C2+C3+C4+C5=305588.75方案方案22：

季度均衡生产计划方案：

季度均衡生产计划方案月份月份112233445566778899101011111212合计合计最大生最大生产能力产能力101201012010120101201012010120101201012010120101201012010120101201012010120101201012010120101201012010120101201012010120121441214400需求预需求预测测39313931291629166400640087598759804580458887888710249102491099710997915991597550755066526652515551558870088700计划产计划产量量4416441644164416441644169876987698769876987698761012010120101201012010120101205155515551555155515551558870088700月初库月初库存占用存占用利息利息c4c400485485198519851111181118294929493938393838093809293229323893389314981498112260922609超产数超产数量量c1c100000013761376137613761376137616201620162016201620162000000089888988设备未设备未利用利用c2c200000000000000000000000000外协加外协加工工c5c500000000000000000000000000超出库超出库存费用存费用c3c30000000000949949193819381809180993293218931893000075217521成本计算C1=8988C2=0C3=75210.55=4136.55C4=226094.2=94957.8C5=0总成本=C1+C2+C3+C4+C5=108082.35方案方案方案方案3333：

需求均衡生产计划方案：

需求均衡生产计划方案月份月份112233445566778899101011111212合计合计最大最大生产生产能力能力101201012010120101201012010120101201012010121012001012010120101201012010120101201012010120101201012010120101201012010120121441214400需求需求预测预测39313931291629166400640087598759804580458887888710249102491099710997915991597550755066526652515551558870088700计划计划产量产量39313931291629166400640087598759804580459893989310120101201012010120915991597550755066526652515551558870088700月初月初库存库存占用占用利息利息c4c4000000000000100610068778770000000018831883超产超产数量数量c1c10000002592590013931393162016201620162065965900000055515551设备设备未利未利用用c2c2101101111611160000000000000000000012171217外协外协加工加工c5c500000000000000000000000000超出超出库存库存费用费用C3C300000000000000000000000000成本计算C1=5551C2=12170.5=608.5C3=0C4=18834.2=7908.6C5=0总成本=C1+C2+C3+C4+C5=14068.1结论比较以上三种方案：

我们可以得出第三种方案所需的成本最少，为最优方案.结果分析：

第三种方案没有库存，这就类似于丰田公司的JIT生产模式，能够快速的响应市场的需求，做到零库存，从而最大限度的减少生产成本.于此同时，我们可得出一个结论，企业在能够通过自己加班完成生产计划时，就无须进行库存存储来满足市场，若能通过库存来满足市场，就尽量不采用通过外协加工的方式谢谢谢谢11小组成员：

小组成员：

靳方平靳方平李海洋李海洋李俊超李俊超李克卫李克卫李鹏李鹏刘灵杰刘灵杰刘景春刘景春刘阳刘阳2010.06.012010.06.01