技术创新管理-第7章PPT课件下载推荐.ppt

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第二，创新是目的。

第三，获取核心技术、掌握知识产权是关键。

第四，提高自主创新能力是核心。

7.1.1自主创新的概念和特点2.自主创新的特点

（1）技术突破的内生性）技术突破的内生性

（2）技术和市场的率先性）技术和市场的率先性（3）知识和能力支持的内生性）知识和能力支持的内生性图7-1大中型工业企业科技活动经费变化情况7.1.2自主创新的优势和劣势1.自主创新途径的优势自主创新途径的优势

（1）有利于创新主体掌握和控制核心技术，有利于创新主体掌握和控制核心技术，赢得竞争优势赢得竞争优势

（2）可以形成技术创新的集群现象，形可以形成技术创新的集群现象，形成产业联动效应成产业联动效应（3）有利于生产技术和管理经验的积累有利于生产技术和管理经验的积累7.1.2自主创新的优势和劣势2.自主创新的劣势自主创新的劣势

（1）研发过程的高投入性）研发过程的高投入性

（2）创新过程的高风险性）创新过程的高风险性（3）市场开拓的成本极大）市场开拓的成本极大7.1.3实施自主创新应注意的问题1.重视知识产权保护重视知识产权保护2.灵活恰当地进行技术转让灵活恰当地进行技术转让3.重视自主创新产品的自我完善重视自主创新产品的自我完善4.重视对创新后续环节的投入重视对创新后续环节的投入表表7-12007年各地区大中型工业企业专利申请及拥有量年各地区大中型工业企业专利申请及拥有量单位：

件地区专利申请数发明专利发明专利拥有量全国959053607443652北京246214365880天津2123927979河北1103308766山西631231281内蒙古406143169辽宁1578619995吉林532148268黑龙江851185651上海548426811580江苏886026756101浙江1366921543661安徽2888618434表表7-12007年各地区大中型工业企业专利申请及拥有量（续）年各地区大中型工业企业专利申请及拥有量（续）福建1445319986江西653149184山东790722074425河南2915761831湖北1605544934湖南14546371261广东30171170279776广西627190233海南8177重庆3318415608四川21186361066贵州580254300云南493205314陕西1110322378甘肃348151295青海1153584宁夏862066新疆29270139表表7-2北京历年技术市场情况北京历年技术市场情况7.1.4企业自主技术创新的路径选择1.企业自主技术创新路径选择的基本原则企业自主技术创新路径选择的基本原则

（1）以战略为指导原则）以战略为指导原则

（2）有利核心竞争力原则）有利核心竞争力原则（3）预期效益最大原则）预期效益最大原则（4）复合原则）复合原则（5）权变原则）权变原则2.企业自主技术创新的路径选择企业自主技术创新的路径选择理性企业自主创新路径应遵循先内部研发后外部合作、先国内合作后技术引进的顺序。

企业自主创新组合路径应包括：

（1）内生创新。

企业不依托外部研发资源，完全通过自身的努力来完成创新目标。

（2）内部研发+国内技术合作。

（3）内部研发+国内技术合作+技术引进消化吸收。

（4）内部研发+技术引进+合作消化吸收。

（5）内部研发+技术引进+企业内部消化吸收。

7.2模仿创新和后发优势转化7.2.1模仿创新的概念和特点1.模仿创新的概念模仿创新的概念模仿创新是指企业通过学习率先创新者的思路和创新行为。

并吸收其成功经验与教训，引进或破译领先者的核心技术和技术秘密，并加以吸收改进。

在工艺设计、质量控制、成本控制、市场营销等中后期环节投入主要力量，生产出更富于竞争力的产品的企业行为。

模仿创新的本质是一种跟随性、继承性和发展性的创新行为，而非简单的照搬照抄。

2.模仿创新的特点模仿创新的特点模仿创新从本质上看是一种创新行为，但这种创新是以模仿为基础的而具有不同于自主创新的一些特点。

（11）模仿跟随性）模仿跟随性（22）研究与开发的针对性）研究与开发的针对性（33）资源投入的中间聚积性）资源投入的中间聚积性7.2.2模仿创新的战略意义1模仿创新是落后国家学习发达国家先进模仿创新是落后国家学习发达国家先进技术，实现经济腾飞的理想捷径技术，实现经济腾飞的理想捷径2模仿创新是加速技术扩散的有效方式模仿创新是加速技术扩散的有效方式3模仿创新是企业技术积累的有效途径模仿创新是企业技术积累的有效途径4模仿创新战略有利于实现我国稀缺创新模仿创新战略有利于实现我国稀缺创新资源的优化配置资源的优化配置表表7-32007年按行业分的国外技术引进合同年按行业分的国外技术引进合同项目合同数（项）合同金额（万美元）技术费设备费总计977325415351940610600924农、林、牧、渔业72752475213采掘业196629575219810759制造业623515517621263445288317电力、煤气及水的生产和供应业166470972237014233958建筑业106829167821509地质勘查业、水利管理业91701691交通运输、仓储及邮电通信业170911475012041028批发和零售贸易、餐饮业965734957349金融、保险业2327972797房地产业7214643545895539社会服务业885102646991123535卫生、体育和社会福利业1070466638教育、文化艺术及广播电影电视业262540250238科学研究和综合技术服务业173331041932513779国家机关、政党机关和社会团体5473473其他行业8801026629524374197.2.3模仿创新的后发优势及转化条件1.模仿创新的后发优势模仿创新的后发优势

（1）通过垂直型技术模仿创新，形成）通过垂直型技术模仿创新，形成“蛙跳蛙跳”效效应应

（2）通过水平型技术模仿创新，形成追赶效应）通过水平型技术模仿创新，形成追赶效应（3）通过对率先技术创新样本产品的反求研究，）通过对率先技术创新样本产品的反求研究，形成递增效应形成递增效应（4）通过对率先技术创新者行为的模仿，形成复）通过对率先技术创新者行为的模仿，形成复制效应制效应（5）通过人员流动及产业联系，形成溢出效应）通过人员流动及产业联系，形成溢出效应7.2.3模仿创新的后发优势及转化条件2.模仿创新后发优势的转化条件模仿创新后发优势的转化条件

（1）物质资本的形成）物质资本的形成

（2）人力资本形成）人力资本形成（3）规模经济的形成）规模经济的形成（4）技术模仿与制度移植的互动性）技术模仿与制度移植的互动性（5）制度移植与非正式约束的兼容性条件）制度移植与非正式约束的兼容性条件7.2.4实施模仿创新应注意的问题11正确领会模仿创新的内涵正确领会模仿创新的内涵（11）模仿创新不是机械模仿）模仿创新不是机械模仿（22）模仿创新不等同于技术引进）模仿创新不等同于技术引进2.2.妥善处理知识产权保护与模仿创新之间的关系妥善处理知识产权保护与模仿创新之间的关系3.3.强化培植企业模仿创新能力强化培植企业模仿创新能力（11）快速反应能力）快速反应能力（22）学习吸收能力）学习吸收能力（33）技术改进能力）技术改进能力（44）大批量生产能力）大批量生产能力（55）市场营销能力）市场营销能力4.4.把握好模仿创新时机选择把握好模仿创新时机选择7.3合作创新的机制和风险防范7.3.1合作创新的概念和必要性1.实现企业主体间资源共享、优势互补的实现企业主体间资源共享、优势互补的需要需要2.缩短企业创新时间、提高竞争力的需要缩短企业创新时间、提高竞争力的需要3.分散创新企业风险、降低创新成本的需分散创新企业风险、降低创新成本的需要要4.调整企业产业结构的需要调整企业产业结构的需要7.3.2企业合作创新的理论依据1.企业资源和能力理论2.交易成本理论技术的市场交易具有以下特点：

（1）在一项技术创新成功之前，技术的经济效益存在着很高的不确定性；

（2）不同于其他商品，一项技术的供给者和需求者的数量是有限的；

（3）技术知识是一种无形产品，交易双方受到“有限理性”的约束，对技术本身和交易伙伴的技术能力很难做出准确评价，因此技术交易过程中存在着逆向选择行为；

（4）技术开发需要大量的RD投入，而技术知识却具有溢出效应，技术的扩散很难控制，因此技术交易过程中存在着严重的机会主义行为，即道德风险。

3产业组织理论7.3.3企业合作创新的主要方式1.产学研合作创新产学研合作创新

（1）企业与大学院所合作研发）企业与大学院所合作研发

（2）大学院所或技术人员以技术入股引进）大学院所或技术人员以技术入股引进投资者成立企业投资者成立企业（3）企业和大学科研所联合共建实验室）企业和大学科研所联合共建实验室图图7-1企业和大学科研所共建联合实验企业和大学科研所共建联合实验室的动因模型室的动因模型大学院所和企业信息、知识与资源的双向流动技术互补共担风险与成本人才训练和培养合作增加解决科学和技术问题的能力产研联合实验室合作7.3.3企业合作创新的主要方式2.虚拟企业合作创新虚拟企业合作创新

（1）虚拟生产）虚拟生产

（2）虚拟研发）虚拟研发（3）虚拟共生）虚拟共生（4）虚拟营销网络）虚拟营销网络3.战略联盟合作创新战略联盟合作创新7.3.4合作创新中知识产权风险的防范与控制1.1.合作创新事前风险控制合作创新事前风险控制（11）合理选择合作伙伴和合作项目）合理选择合作伙伴和合作项目（22）合理设计合作契约）合理设计合作契约（33）充分重视专利等知识产权的申请、实施许可）充分重视专利等知识产权的申请、实施许可2.2.合作过程的知识产权风险防范合作过程的知识产权风险防范（11）加强员工技术保护意识，避免隐性知识不必要外）加强员工技术保护意识，避免隐性知识不必要外泄泄（22）加强文档和网络管理）加强文档和网络管理（33）必要的知识、文化和制度沟通）必要的知识、文化和制度沟通（44）不同知识分类保护）不同知识分类保护（5）（5）建立定期检查制度建立定期检查制度（6）（6）进行员工离职就业限制进行员工离职就业限制思考题思考题1技术创新主要有哪些模式？

简述其各自特点。

2企业可以通过哪些路径实施自主创新？

3分析自主创新应该注意哪些方面的问题？

4企业可以通过哪些方式进行合作创新？

5合作创新中如何进行知识产权风险的防范和控制？

6论述模仿创新的后发优势和后发优势的转化条件。

案例讨论案例讨论产研合作：

搜狐搜索技术联合实验室讨论题：

1.搜狐搜索技术联合实验室是属于哪种技术创新模式？

2.分析产研双方合作的基础都有哪些？

3.产研双方人员进行融合和互动具体表现在哪些方面？

4.产研双方是如何进行资源优势互补的？

5.联合实验室在管理机制上有什么特征？

本章完