电子商务案例分析基本模型PPT推荐.ppt

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电子商务模式电子商务模式1.1.1什么是电子商务模式什么是电子商务模式671.1.2电子商务模式的分类电子商务模式的分类v网络经纪模式v网络广告模式v内容经营模式v网上商店模式v网络直销模式v行业服务提供模式v虚拟社区模式v企业整体电子商务模式v新型电子商务模式（Web2.0的商业模式）81.1.2电子商务模式的分类电子商务模式的分类网络经纪模式网络经纪模式v是指企业作为市场的中介商通过虚拟的网络平台将买卖双方的供求信息聚集在一起，协调其供求关系并从中收取交易费用的商业运作模式。

v典型企业：

Alibaba、eBay易趣、携程旅行网、华泰证券网等等91.1.2电子商务模式的分类电子商务模式的分类网络广告模式网络广告模式v是指网站的所有者提供了一些内容和服务来吸引访问者，通过向在其网站上加入标志、按钮或使用其它获得访问者信息的方式的广告客户收取广告费用来获取利润的商业运作模式。

v这种模式的前提是网站的高访问量，一般通过提高免费信息内容或免费服务来获取，v典型企业：

新浪、百度、窄告网等等。

101.1.2电子商务模式的分类电子商务模式的分类内容经营模式内容经营模式v是指信息内容经营商通过互联网向上网用户有偿提供信息内容的服务活动。

信息内容可包括:

数字化的新闻、音乐、影片（视频）、网络游戏、电子书籍、电子期刊、及其他数字化产品等。

有偿提供的信息内容的方式通常是，互联网用户事先或事后向内容经营商交纳一定费用才能通过互联网浏览或下载的语音、文字、数据、图像以及其他任何形式的信息等等。

盛大娱乐、21CN、CNKI、艾瑞网等。

111.1.2电子商务模式的分类电子商务模式的分类网上商店模式网上商店模式v是指零售商或个人通过互联网将商品或服务信息传达给特定顾客，顾客通过互联网下订单，采取一定的付款和送货方式，最终完成交易的零售类型。

网上商店可以分为“纯网络”型BtoC网上商店、传统零售企业BtoC网上商店以及CtoC网上开店几种类型v典型企业：

当当网、联华OK网、淘宝网等121.1.2电子商务模式的分类电子商务模式的分类网络直销模式网络直销模式v是指生产商通过互联网直接接触最终用户而不是通过批发商或零售商的商业运作模式v这里所指的网络直销是针对生产型企业（即制造商）利用互联网直接向消费者销售产品的经营模式。

戴尔、雅芳等131.1.2电子商务模式的分类电子商务模式的分类行业服务提供模式行业服务提供模式v是指专业性强、拥有该行业资源背景的公司，有针对性地为业内人士和企业提供行业内及相关行业的电子商务平台和商务信息服务的电子商务运作模式。

能源一号网、东方钢铁在线、中农网等141.1.2电子商务模式的分类电子商务模式的分类虚拟社区模式虚拟社区模式v是基于因特网和具有共同兴趣或利益厂商或个人的虚拟群,体并为其提供合作机会而从中收取一定费用获利的商业运作模式。

CSDN.NET、百度贴吧、天涯虚拟社区、诺基亚论坛等151.1.2电子商务模式的分类电子商务模式的分类企业整体电子商务模式企业整体电子商务模式v是指较大的企业或者其他组织以发展电子商务为目的而对企业或者组织的生产流程、营销模式、组织管理等各方面进行统一的信息化而采用的电子商务模式。

海尔、苏宁电器、宝供物流、招商银行等161.1.2电子商务模式的分类电子商务模式的分类新型新型电子商子商务模式模式v最具代表性的就是基于Web2.0的商业模式，比如，博客、播客、即时通讯、P2P等商业模式。

v另外，随着移动通讯技术的发展，移动商务模式也成为电子商务的热点领域v典型企业：

博客网、土豆网、PPLive、空中网等171.1电子商务模式1.21.2电子商务案例分析模型电子商务案例分析模型学习内容181.2.1电子商务案例分析模型电子商务案例分析模型电子商务电子商务模式定义模式定义案例基本案例基本情况汇总情况汇总案例功能案例功能结构定位结构定位商业模式分析商业模式分析技术模式分析技术模式分析经营模式分析经营模式分析管理模式分析管理模式分析资本模式分析资本模式分析分析结论分析结论与建议与建议191.2.2电子商务的商业模式电子商务的商业模式v商业模式具体体现了电子商务项目现在如何获利以及在未来长时间内的计划。

v商业模式的内涵战略目标目标客户收入和利润来源价值链核心能力20战略目标分析战略目标分析v电子商务能够使公司向客户提供哪些独特的产品或服务，或者使公司的产品或服务具有哪些独特的客户价值，差别化、低成本还是目标聚集？

v电子商务是否能够使公司为客户解决由此产生的一系列新问题？

v公司是否有明确的战略目标规划？

21目标客户分析目标客户分析v电子商务能够使公司接触到哪些范围的客户？

是面向全球的客户还是一定地理范围的客户？

是面向商家还是面向消费者？

v公司的客户具有什么特点？

v电子商务是否改变了原有的产品或服务？

v公司对各类各户分别提供哪些产品或服务？

22收入和利润来源分析收入和利润来源分析v公司原有的收入来源有哪些途径，电子商务使公司收入来源产生了哪些变化？

v公司实施电子商务后有哪些新的收入来源？

v公司收入来源中，哪些对公司的利润水平具有关键性影响？

v哪些客户对哪些收入来源做出贡献？

v公司利润的决定因素有哪些？

23价值链分析价值链分析v公司进行了哪些关键的活动来保证为客户提供价值？

v电子商务的实施，需要公司必须进行哪些新的活动？

v电子商务如何提高原有活动的进行水平？

v这些活动是否与客户价值和服务的客户范围一致？

v这些活动之间是否相互支持，是否利用了行业成功的驱动因素？

24核心能力分析核心能力分析v公司拥有的能力是什么？

v公司实施电子商务需要哪些新的能力？

v电子商务对公司已有的能力有哪些影响？

v公司的这些能力有哪些是其他公司所难以模仿的因素？

v公司如何才能保持它的竞争优势？

v公司在形成和保持这些竞争优势的过程中，采用了哪些营销战略？

251.2.3电子商务的技术模式电子商务的技术模式v技术模式是支撑电子商务系统正常运行和发生意外时能保护系统、恢复系统的硬件、软件和人员配置系统。

v商业模式的框架技术建设模式（自主外包合作ASP）通信系统计算机硬件系统计算机软件系统其他专用系统（SCMERPCRM）26企业电子商务采取哪种技术开发与应用模式？

公司电子商务应用的总体技术结构是什么？

公司电子商务应用中网络和通信系统的结构与技术水平。

公司电子商务系统中计算机硬件系统的配置情况。

公司电子商务软件的选择与应用情况。

公司商品扫描系统、支付刷卡系统、ERP、CRM、SCM等专用系统的应用情况。

公司电子商务网站的安全解决方案和使用的安全技术。

公司电子商务的支付技术应用情况。

v技术模式分析内容1.2.3电子商务的技术模式电子商务的技术模式271.3.4电子商务的经营模式电子商务的经营模式v经营模式是公司面向供应链，以市场的观点对整个商务活动进行规划、设计和实施的整体结构。

281.3.4电子商务的经营模式电子商务的经营模式v经营模式分析内容交易前分析。

客户搜寻商品和服务信息的渠道与方式有哪些？

商品展示采取什么方式？

客户与公司的信息交流采取什么方式？

交易中分析。

商务咨询洽谈的方式与途径是什么？

交易订单签约方式是电子化的还是纸质的？

交易后分析。

交易的货款支付采取何种方式，具有什么特点？

商品的物流配送采取哪种方式，具有什么特点？

公司提供什么样的电子化服务方式？

商务工具分析。

公司在电子商务活动中是否采用了SCM、CRM、ERP等系统，效果如何291.3.5电子商务的管理模式电子商务的管理模式v管理模式是从组织上提供的为保证系统正常运行和发生意外时能保护系统、恢复系统的法律、标准、规章、制度、机构、人员和信息系统等结构体系，它能对系统的运行进行跟踪监测、反馈控制、预测和决策。

301.3.5电子商务的管理模式电子商务的管理模式v管理模式分析的内容公司电子商务组织采用何种形式，具有什么特点？

公司的业务流程具有什么特点，是否适应电子商务的要求？

公司的人力资源管理、财务管理、采购管理、服务管理等专业管理是否采用电子化的手段，有什么特点？

公司电子商务管理具有哪些方面的管理制度和奖惩制度来保证电子商务活动的正常进行？

311.3.5电子商务的管理模式电子商务的管理模式v管理模式分析的内容公司电子商务网站的服务有效性如何？

企业电子商务项目实施过程中存在哪些风险，采取何种安全技术和系统安全管理制度？

企业建立了哪些信用机制，以保证交易各环节的顺畅进行。

321.3.6电子商务的资本模式电子商务的资本模式v资本模式从电子商务资本的进入、运作到退出的整个结构。

公司电子商务的资本模式主要有风险投资型的资本模式和传统投资型的资本模式两种风险投资型的电子商务资本模式，是指风险投资对电子商务公司的直接投资，或已经建立电子商务网站的电子商务公司吸引风险投资的介入。

传统投资型电子商务资本模式是指传统企业通过各种形式进入电子商务领域，将资本引入电子商务公司或因特网服务公司。

331.3.6电子商务的资本模式电子商务的资本模式v资本模式分析内容公司电子商务网站的资本来源属于风险投资还是传统的产业资本，主要有哪些来源渠道？

公司电子商务网站的资本来源如果是风险投资，其投资主体是哪些，其投资运作进入哪个阶段，具有哪些特点？

如果公司电子商务业务属于传统投资型资本模式，是采取何种投资形式，其运作过程具有什么特点？

34作作业业v理解电子商务模式的内涵v掌握电子商务案例分析模型的分析内容v4-5人成立一个学习小组，根据案例分析模型选取一个典型企业的电子商务应用进行案例分析。

要求2周内报名单和选题及分工；

第35进行资料的搜集、整理和分析；

第6周撰写实验报告；

第7周修改实验报告并制作PPT讲演课件。

第89周进行讲演。

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