运行管理实施方案1Word文件下载.doc
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功能设置布局为：
一楼：
1、在大厅显要位置设置中心标语：
A、竭诚为老服务构建和谐红山
B、老有所学老有所依老有所为老有所乐
C、关爱老人情暖社会
D、我运动我健康我参与我快乐
E、健康运动快乐生活
F、关爱今天的老人就是关爱明天的自己
设置中心平面示意图、中心活动须知和中心服务办公区域；
2、设置老年康复理疗室（东）；
3、设置心理咨询室
4、设置老年音乐茶座（西）；
5、适时为老年人开设法律、婚介、心理、医疗、住房、老年旅行、老年代购等服务平台。
二楼：
按需设定文体健身等项目
1、乒乓球活动区
2、台球活动活动区
3、健身器材活动区
4、手工艺、展览室
5、书画、摄影展览室
6、电子、图书阅览室
7、棋牌活动室
三楼：
1、设置多功能培训活动室：
举办培训讲座、小型集会、联谊活动、数字放映等
2、歌舞排练室
三、运行管理
根据我区老年人的实际，借鉴市老干部活动中心、市离退休人员活动中心及红山和松山王府、玉龙社区活动中心的运行和管理经验，红山区老年活动中心的运行和管理总的思路是：
坚持政府主导、以人为本、因地制宜、低偿服务，规范运行、科学管理的原则，开展适合老年人的丰富多彩活动，发挥社会福利功能、文化娱乐功能、体育健身功能、科普教育功能。
不断提高老年人的生活质量，使老年人真正做到“老有所学、老有所依、老有所为、老有所乐”。
1、参加活动人员条件：
男60岁、女50岁，持身份证等有效证件办卡参加各种活动（乒乓球、台球、健身器材月卡30元，优惠年卡300元；
、棋牌书画、图书阅览、手工艺等活动月卡20元，优惠年卡200元）。
70岁老人在各项收费基础上减半；
80岁老人全免。
2、中心机构设置和工作人员。
根据活动中心的实际需要设置：
综合部
（1）负责检查、监督中心各项规章制度的执行情况，做好中心内部的协调工作；
（2）负责工资福利、财务、文书、印鉴、后勤事务、接待和活动卡等有关票证的印制管理工作；
（3）负责文字、简报和内外的宣传工作；
（4）负责安全保卫、环境卫生和维修工作；
（5）负责中心的固定资产的登记造册和管理工作；
（6）完成临时交办的其他工作。
活动部
（1）负责中心各活动场地的服务、各活动器材的管理工作；
（2）组织开展中心内部各项活动和老年文体的对外交流工作；
（3）负责联系各团体单位、老年文艺团体的活动安排；
（4）负责抓好各活动场所的环境卫生
（5）完成临时交办的其他任务。
培训部
（1）负责老年大学服务管理工作；
（2）负责组织办学培训、招生和教务工作；
（3）组织学员开展各类课外及对外的教育交流工作；
（4）负责教学设备的管理工作；
（5）做好适合老年人的教育工作；
（6）完成临时交办的其他任务。
工作人员实行一人多岗，负责中心活动管理、服务和卫生维护；
同时设置办公室主任、会计、现金、活动、培训管理等专业岗位，岗位从业人员应当具有专业资质，符合岗位要求。
同时适当招募老年志愿者辅助管理活动中心事务。
根据工作人员的实际，将开展中心管理的基本业务知识和服务意识的培训。
实行竞争上岗、统一着装、挂牌服务、奖惩严格。
3、科学制定活动中心的各项制度。
借鉴先进地区的经验，科学制定《活动中心管理制度》、岗位责任制和工作人员守则等各项管理制度，。
4、开展安全检查和卫生大扫除。
首先是对中心建筑开展符合老年人安全的大检查，排除安全隐患。
聘用门卫人员一人，确保中心安全。
适时开展卫生大扫除，购置盆景花卉，营造优美温馨的活动环境。
5、进行国有资产登记造册。
制定国有资产管理办法，确保国有资产安全。
6、经费预算。
老年活动中心的运行管理经费应纳入区财政预算管理体制，活动经费应纳入公共财政预算。
活动中心运行经费包括工作人员经费（工资、养老保险、门卫工资）、余热费、水电费、办公经费、其他费用（维修费、低值易耗品）；
区财政每年对老年活动中心运行经费的投入增幅应当不低于同级财政经常性收入的增幅，老年活动中心可以接受社会组织和个人的捐赠和资助。
7、中心落成庆典活动。
中心试运行一段时间后，在适当时机举办红山区老年活动中心落成庆典活动。
主要目的一是搞好舆论宣传，营造良好敬老氛围；
二是取得各有关部门和领导的支持。
中心落成庆典活动将邀请市区有关部门的领导；
各乡镇、街道办事处领导、驻区有关企事业单位、新闻媒体人员等。
主要内容是领导剪彩和老年文体表演。
8、在试运行过程中，根据实际情况可以对以上方案进行适当的调整。
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