规章制度培训.1PPT课件下载推荐.ppt

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本公司财物，不浪费，不化公为私；

33、服从服从上级指挥；

上级指挥；

44、不穿拖鞋上班，不外传背心上班。

、不穿拖鞋上班，不外传背心上班。

工作纪律工作纪律工作纪律：

工作纪律：

11、任何人、任何人不得不得在外做任何在外做任何兼职兼职工作；

工作；

22、严禁利用公司资源（含客户资源）获取个人薪资以外的经济收益、严禁利用公司资源（含客户资源）获取个人薪资以外的经济收益33、须做到、须做到不泄不泄露公司秘露公司秘密密；

44、不向外人说公司的不是和公司领导的不是（、不向外人说公司的不是和公司领导的不是（不闲谈不闲谈）；

）；

55、公司严禁出现有拉帮结派、拨弄是非之现象（、公司严禁出现有拉帮结派、拨弄是非之现象（不建立小团伙不建立小团伙）；

66、严禁欺上瞒下、越权，在自己权限之外，未经领导同意，不承诺、严禁欺上瞒下、越权，在自己权限之外，未经领导同意，不承诺客户各种条件政策；

客户各种条件政策；

77、严禁接受供应商、经销商礼品或金钱等相关贿赂（、严禁接受供应商、经销商礼品或金钱等相关贿赂（不贪不贪）；

88、严禁私自与供应商、经销商发生经济往来，不向供应、严禁私自与供应商、经销商发生经济往来，不向供应商经销商借款；

商经销商借款；

99、不得在工作时间喝酒，不得与客户酗酒或参与违法的、不得在工作时间喝酒，不得与客户酗酒或参与违法的相关娱乐活动；

相关娱乐活动；

1010、杜绝要求或变相要求客户出钱开房之现象，严禁要、杜绝要求或变相要求客户出钱开房之现象，严禁要求或变相要求客户为公司车辆或私人车辆加油；

求或变相要求客户为公司车辆或私人车辆加油；

1111、未经公司领导批准，不得存在有、未经公司领导批准，不得存在有公车公车私用之现象；

私用之现象；

1212、不得使用非法设备开展工作。

、不得使用非法设备开展工作。

稽查制度稽查制度督查制度督查制度：

11、公司设有督查小组公司设有督查小组，专人负责不定期向客户进行电话回访，同，专人负责不定期向客户进行电话回访，同时督查各部门各团队纪律执行情况；

时督查各部门各团队纪律执行情况；

22、设有意见箱和总经理投诉热线设有意见箱和总经理投诉热线，接受各客户对各部门工作人，接受各客户对各部门工作人员的投诉、及公司内部人员投诉；

员的投诉、及公司内部人员投诉；

33、公司领导不定期巡查市场公司领导不定期巡查市场，检查外勤团队的纪律执行情况；

，检查外勤团队的纪律执行情况；

南方中心人事管理南方中心人事管理1.人员招聘；

人员招聘；

2.入职培训入职培训3.试用与转正试用与转正1.公司内部调动公司内部调动2.晋升与降职晋升与降职1.辞职；

辞职；

2.劳动合同到期；

劳动合同到期；

2.辞退辞退作为公司人的第一步怎么走需求申请：

各部门在人员编制范围内，需新招人员，必须提交书面人员需求申请表，部门负责人签字（业务部门人员由大区总监进行申请），送营销管理部报营销中心总监助理核准（主管以上级别在其核准后，仍需由营销中心总监核准），由营销管理部人事行政组负责落实招募工作。

有下列情形之一者，一律不给予录用：

A、未满18周岁，不能提供本人有效身份证及其他证件者；

B、资料弄虚作假被公司发现者；

C、身上存在有大遍纹身者；

D、犯罪在逃者；

E、吸毒或贬毒者；

F、有传染病者所有人员经面试评估合格后统一由营销管理部人事行政组通知入职，人事行政组必须告知入职时需准备之资料（镇级或以上人民医院体检证明、有效证件复印件、2张一寸彩色相片、邮政银行卡复印件等）。

试用与转正试用与转正你了解多少你了解多少内勤人员试用期为内勤人员试用期为12个月，外勤人员为个月，外勤人员为13个月。

个月。

经试用期考核合格后，可转为公司正式员工经试用期考核合格后，可转为公司正式员工个别员工表现突出，经部门负责人提议后，由公司人事提交申请并个别员工表现突出，经部门负责人提议后，由公司人事提交申请并考核考核,考核合格后可提前转正。

但新员工试用期最短不的少于一个月考核合格后可提前转正。

但新员工试用期最短不的少于一个月所有人员在试用期第一个月内，由人事行政组人员组织、门负责人所有人员在试用期第一个月内，由人事行政组人员组织、门负责人及各省区经理或以上人员参，对其进行试用期间跟踪及各省区经理或以上人员参，对其进行试用期间跟踪评估，最后由评估，最后由人事行政主管、营销总监助理及总监共同确定评估结果。

人事行政主管、营销总监助理及总监共同确定评估结果。

试用期不满七在自身提出要求离职的员工，公司不予发放工资试用期不满七在自身提出要求离职的员工，公司不予发放工资入职培训入职培训帮你快速融入企业帮你快速融入企业入职培训非业务人员业务人员入职人数不够3人入职人数超出3人除人事行政组组织培训外，还需在部门进行维持4天的岗前培训但所有人员跨部门调动或岗位调整均需营销总监/总监助理同意，同时到营销管理部备案方可生效。

公司根据发展或工作岗位需要，参照各岗位重要性，对部分岗位人员进行岗位调动或调整，任何人员都必须服从合理的调动和安排；

本中心所有人员均可根据自己职业规划及工作情况，个人申请进行岗位调整或跨部门调动。

人员异动人员异动你准备好了吗但所有人员晋升或降职均需营销总监/总监助理同意，同时到营销管理部备案方可生效。

公司根据各岗位人员工作情况，参照连续三个月来的绩效考评结果、及岗位说明书岗位要求，对于不太符合岗位人员之岗位进行调整（降级）。

降级人员基本工资不变，但不再享有原来岗位津贴、绩效工资及相关补贴和奖金，只能享有现岗位津贴和奖金。

所有人员晋升均有新岗位见习期，在见习期间各项待遇与原岗位相同，新岗位见习时长一般为1个月（业务部门人员根据情况可延长至3个月，特殊岗位可更长）；

所有晋长人员在新岗位见习期满后，统一由人事行政组组织进行评估，对于评估合格人员给予正式调任，不合格之人员调回原岗位；

晋升与降职晋升与降职你准备好了吗离职管理离职管理你必须要知道的离职类型离职类型辞职辞职正式员工提前三十日以书面形式正式员工提前三十日以书面形式提出申请，提出申请，试用期员工提前七日提出申请试用期员工提前七日提出申请辞退辞退1.在试用期被证明不符合录用条件的在试用期被证明不符合录用条件的2.严重违反公司规章制度的严重违反公司规章制度的3.严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的4.被依法追究刑事责任的被依法追究刑事责任的程序程序1.由员工本人提出离职申请，由员工本人提出离职申请，2.经部门负责人同意，经部门负责人同意，报人事行政组审批，并按照离职交接单报人事行政组审批，并按照离职交接单上的要求至各部门办理交接手续，上的要求至各部门办理交接手续，3.最后经公司分管副总审核同意后，最后经公司分管副总审核同意后，员工离职申请表由人力资源部保存用于备案员工离职申请表由人力资源部保存用于备案。

1.由部门负责人根据员工工作表现由部门负责人根据员工工作表现提出辞退原因，提出辞退原因，2.人事行政组进行核实，人事行政组进行核实，报批营销总监报批营销总监/助理助理3.经营销总监经营销总监/助理同意后，助理同意后，由人事行政组进行处理。

由人事行政组进行处理。

程序程序考勤管理考勤管理考勤管理考勤管理考勤考勤管理管理刷卡要求刷卡要求出差？

出差？

请请假假管管理理有有薪薪假假？

每周休息一天每月休息二天值班值班？

夏秋8:

00-12:

0014:

00-18:

00春冬8:

0013:

30-17:

30打卡时间打卡时间考勤管理考勤管理你清楚吗？

你清楚吗？

我相信我能做到：

不迟到不迟到不早退不早退不漏打卡不漏打卡不刷卡后去吃早餐不刷卡后去吃早餐不代人刷卡了不找人代刷卡不代人刷卡了不找人代刷卡如有违反，自愿承担如有违反，自愿承担20元记忆提醒元记忆提醒奖奖考勤管理考勤管理你必须做到你必须做到申请申请请假者须提前向部门负责人以书面形式书面形式提出申请审批权限审批权限不超过3天：

由部门负责人签字同意，且在营销管理部备案。

经理、副经理级别人员请假，需经营销总监助理签字同意，且在营销管理部备案。

超过3天：

请假人填写请假单，由部门负责人签字同意后，需经营销总监助理签字批准，且在营销管理部备案。

病假病假基本工资按基本工资按70%发（超过发（超过7天按天按50%），不），不影响年奖。

无正规病假单的，按事假处理。

影响年奖。

考勤管理考勤管理我要请假我要请假考勤管理考勤管理我要调休我要调休？

调休必须写调休单，调休必须写调休单，1天部门负责人批，天部门负责人批，2天人事行政主管批，天人事行政主管批，3天营销总监助理批天营销总监助理批调休调休必须是事后调休，即先有上班后才能有调休，任何人不得出必须是事后调休，即先有上班后才能有调休，任何人不得出现有先休息后补班之现象；

现有先休息后补班之现象；

调休以一个季度为单位，即累计加班时间可以在三个月内进很调休，调休以一个季度为单位，即累计加班时间可以在三个月内进很调休，如三个月内因工作原因未调休完者，则按基本工资的如三个月内因工作原因未调休完者，则按基本工资的1：

1计算加班计算加班费，不再给予累计调休；

费，不再给予累计调休；

申请申请需提前填写出差申请单，经部门负责人同意后（部门经理出差申请单另需营销总监助理批准），交由营销管理部备案。

报备报备每日需向营销管理部人事行政组微信或短信报备，早8:

30前报备当日工作计划及行程，晚8:

30后报备当日工作情况及次日计划。

其它其它1.司机、车辆管理专员、接待专员因公外出需经人事行政组主管同意方可。

2.如出差期间遇休息日仍在工作，计入正常上班天数，其加班时间经部门负责人同意、在营销管理部备案后可作调休。

考勤管理考勤管理我要出差我要出差有薪假有薪假？

婚假婚假3天天产假产假3个月个月丧假丧假13天天陪产假陪产假5天天考勤管理考勤管理有薪假日有薪假日？

日常事务管理你必须做到你必须做到日常日常事务事务着装管理办公设备管理计划与职层稽查管理所有人员进入公司不得穿拖鞋、男性不得穿七分库（周末不做特别要求）、女性不得穿超短裙,否则一律需承担20元违规责任；

所有人员均不得戴有色眼镜进入公司，否则一律需承担20元违规责任；

日常事务管理你有信心做到你有信心做到吗办公设备管理办公设备管理你理解了吗你理解了吗你理解了吗你理解了吗领用领用所有办公设备均由人事行政组统一发放所有办公设备均由人事行政组统一发放维修维修因办公用品本身缺陷或自然损耗而不能正常使用时，使用人需到人事行政组进行报修或申请报废处理。

损坏损坏使用不当、或保管不善，造成损坏或遗失，视损失金额追究借用或使用人员赔偿责任，损失金额在500元以下，则赔偿50%；

损失金额在5002000元之间，则赔偿40%损失金额在2000元以上，则赔偿30%日常事务管理你有信心做到你有信心做到吗日常事务管理你有信心做到吗你有信心做到吗在公共在公共办公公场所所严禁吸烟、乱仍禁吸烟、乱仍纸屑屑杂物、吐痰、倒水至地板，否物、吐痰、倒水至地板，否则