如何进行员工的职业生涯规划优质PPT.ppt

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引言2：

企企业的兴旺好坏在于人；

业的兴旺好坏在于人；

企业的成败取决于人力资源的质量和存量，企业的成败取决于人力资源的质量和存量，而质量的提高关键在于人的职业生涯开发和而质量的提高关键在于人的职业生涯开发和管理；

管理；

进行职业生涯的设计会使你明确目标，不断进行职业生涯的设计会使你明确目标，不断进步；

进步；

提纲提纲一：

为什么要做职业生涯规划一：

为什么要做职业生涯规划二：

职业发展规划为什么二：

职业发展规划为什么三：

员工三：

员工:

融入企业融入企业,成就自我成就自我四：

企业四：

企业:

员工成功舞台与天梯员工成功舞台与天梯五：

职业生涯规划的步骤五：

职业生涯规划的步骤六：

进行职业生涯规划的有效途径六：

进行职业生涯规划的有效途径七：

员工职业发展与企业的关系七：

员工职业发展与企业的关系八：

八：

提纲知识点提纲知识点九：

什么是职业生涯规划九：

什么是职业生涯规划十：

内（外）职业生涯十：

内（外）职业生涯十一：

职业生涯规划的阶段十一：

职业生涯规划的阶段十二：

十二：

十三：

十四：

十五：

培训目的：

实现双赢，员工、企业的发展及目标的实现；

通过对以往成长经验的反省、检测自己的价值、能力和水平；

每一个参训者认识并明确工作目的、职业目标和人生目标。

职业生涯设计的目的：

审视自己，认识自己，了解自己，自我评估（兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等）自我定位，规划人生；

职业生涯设计的目的不只是协助你达到职业生涯设计的目的不只是协助你达到和实现人生目标，更重要的是帮助你真和实现人生目标，更重要的是帮助你真正了解自己。

正了解自己。

职业生涯设计目的：

使每个人明确自己的职业取向、职业方向和职业目标；

员工更好地认识自己，给自己有一个准确的定位；

公司留住员工的有效措施；

题纲：

一、什么是职业生涯设计？

明确几个概念二、为什么要做员工的职业生涯设计三、如何进行职业生涯的设计-重点思考题：

-一、什么是职业生涯设计？

明确几个概念11、职业生涯、职业生涯即事业生涯：

指一个人一生连续担负的工作职业和工作职务的发展道路。

22、职业生涯设计、职业生涯设计指对一个人一生连续从事的职业和职务及职业发展道路的设想和规划。

两个重要概念：

外外职业生涯职业生涯：

指从事职业时的工作单位、工作地点、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。

内职业生涯内职业生涯：

指从事一项职业时所具备的知识、观念、心理素质、经验、能力、内心感受等因素的组合及其变化过程。

内职业生涯和外职业生涯的关系：

内职业生涯是外职业生涯的前提，内职业生涯带动外职业生涯的发展；

外职业生涯是由别人决定、给予，也容易被人否定、剥夺；

内职业生涯是自己探索获得，并且不随外职业生涯的因素、改变而失去。

职业生涯设计的重要性：

它决定了你三年、五年、十年以后在做什么？

个人职业生涯规划的内涵是：

结合自身情况以及目前的制约因素为自己实现职业目标而确定行动的方向、时间和方案；

在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向和目标，并制定相应的计划，为走向职业成功提供有效的路径。

职业发展规划为什么职业发展规划为什么核心话题核心话题:

2企业企业:

为什么要员工职业规划管理为什么要员工职业规划管理2员工员工:

为什么要设计职业发展生涯为什么要设计职业发展生涯为什么要做职业生涯规划？

为什么要做职业生涯规划？

个人动机对现实茫然安全感与归属感更高成就感目标：

为未来投资作好及时应对准备，心里踏实个人：

“明天我要嫁给你吗？

”7.如何明确自己的职业定位如何明确自己的职业定位：

1.你在中学、大学时投入最多精力的分别是哪些方面？

你在中学、大学时投入最多精力的分别是哪些方面？

2.你毕业后第一个工作是什么，你希望从中获取什么？

你毕业后第一个工作是什么，你希望从中获取什么？

3.你开始工作时的长期目标是什么，有无改变，为什么？

你开始工作时的长期目标是什么，有无改变，为什么？

4.你后来换过工作没有，为什么？

你后来换过工作没有，为什么？

5.工作中哪些情况下你最喜欢，最不喜欢？

工作中哪些情况下你最喜欢，最不喜欢？

6.你是否回绝过调动或提升，为什么？

你是否回绝过调动或提升，为什么？

然后根据上面五类职业定位的解释，确定你的主导职业定然后根据上面五类职业定位的解释，确定你的主导职业定位位。

7.如何明确自己的职业定位如何明确自己的职业定位：

如何做個人如何做個人SWOT分析分析SWOT分析是檢查個人技能、能力、職業、分析是檢查個人技能、能力、職業、喜好和職業機會的有用工具喜好和職業機會的有用工具如你對自己做個細緻的如你對自己做個細緻的SWOT分析，那麼分析，那麼你會很明瞭地知道自己的個人優點和弱點你會很明瞭地知道自己的個人優點和弱點在哪里，並且你會仔細地評估出自己所感在哪里，並且你會仔細地評估出自己所感興趣的不同職業道路的機會和威脅所在興趣的不同職業道路的機會和威脅所在SWOT分析的分析的4步驟步驟1.1.評估自己評估自己的長處和的長處和短處短處2.2.找找出出職職業業機機會會和和威威脅脅3.3.列列出今出今後後55年內年內您的您的職業職業目標目標4.4.列列出出一一份份今今後後55年年的的職職業業行行動動計計劃劃個人個人SWOT分析分析優勢（S）高學歷人際關係良好正確價值觀能獨立自主有專業知識劣勢（W）過於理想化主觀意識過強個人個人SWOT分析分析機會（O）就業市場愈來愈傾向高學歷者現今高科技就業市場蓬勃發展，高級人才卻不足威脅（T）無法屈就低職位、低薪水所學科系和熱門產業不符熱門產業競爭者眾多1.評估自己的長處和短處評估自己的長處和短處做一份表格列出自己喜歡做的事情和長處所在和不喜歡做的事情和短處所在列出自認為所具備的很重要的強項和對你的職業選擇產生影響的弱勢然後再從中標出那些你認為對你很重要的強、弱勢兩種選擇1.是努力去改正您常犯的錯誤，提高您的技能2.是放棄那些對您不擅長的技能要求很高的職業1.1.評估自己評估自己評估自己評估自己的長處和的長處和的長處和的長處和短處短處短處短處22.找找找找出職出職出職出職業業業業機機機機會和會和會和會和威脅威脅威脅威脅33.列列列列出今出今出今出今後後後後55年年年年內內內內您的您的您的您的職業職業職業職業目標目標目標目標44.列列列列出出出出一一一一份份份份今今今今後後後後55年年年年的的的的職職職職業業業業行行行行動動動動計計計計劃劃劃劃2.找出職業機會和威脅找出職業機會和威脅不同的行業（包括這些行業裏不同的公司）都面臨不同的外部機會和威脅請列出自己感興趣的一兩個行業，然後認真地評估這些行業所面臨的機會和威脅。

1.1.評估自己評估自己評估自己評估自己的長處和的長處和的長處和的長處和短處短處短處短處22.找找找找出職出職出職出職業業業業機機機機會和會和會和會和威脅威脅威脅威脅33.列列列列出今出今出今出今後後後後55年年年年內內內內您的您的您的您的職業職業職業職業目標目標目標目標44.列列列列出出出出一一一一份份份份今今今今後後後後55年年年年的的的的職職職職業業業業行行行行動動動動計計計計劃劃劃劃3.列出今後列出今後5年內您的職業目標年內您的職業目標列出最想實現的35個目標希望從事哪一方面的工作管理多少人何種職位薪水到哪個級別注意:

必須竭盡所能地發揮出自己的優勢，使之與行業提供的工作機會圓滿匹配1.1.評估自己評估自己評估自己評估自己的長處和的長處和的長處和的長處和短處短處短處短處22.找找找找出職出職出職出職業業業業機機機機會和會和會和會和威脅威脅威脅威脅33.列列列列出今出今出今出今後後後後55年年年年內內內內您的您的您的您的職業職業職業職業目標目標目標目標44.列列列列出出出出一一一一份份份份今今今今後後後後55年年年年的的的的職職職職業業業業行行行行動動動動計計計計劃劃劃劃4.列出一份今後列出一份今後5年的年的職業行動職業行動計劃計劃列出要達成上述每一目標的具體行動計劃如何做需要哪些資源和幫助何時完成階段性的評估條件,方式例:

進修求學-考MBA1.1.評估自己評估自己評估自己評估自己的長處和的長處和的長處和的長處和短處短處短處短處22.找找找找出職出職出職出職業業業業機機機機會和會和會和會和威脅威脅威脅威脅33.列列列列出今出今出今出今後後後後55年年年年內內內內您的您的您的您的職業職業職業職業目標目標目標目標44.列列列列出出出出一一一一份份份份今今今今後後後後55年年年年的的的的職職職職業業業業行行行行動動動動計計計計劃劃劃劃2022歲歲35歲歲4550歲歲6065歲歲年齡年齡所得所得求學求學就業、換工作就業、換工作創業創業考慮期考慮期待退待退兼職兼職走老運走老運高原期高原期衝刺期衝刺期就業摸索期就業摸索期學習期學習期生涯發展的階段與活動生涯發展的階段與活動職業生涯規劃的分類職業生涯規劃的分類類型類型定義及任務定義及任務人生規劃人生規劃整整個個職職業業生生涯涯的的規規劃劃，時時間間長長至至40年年左左右右，設設定定整整個個人人生生的的發發展展目目標標。

如如規規劃劃成成爲爲一一個個有有數數億億資資産産的的公司董事公司董事長期規劃長期規劃510年年的的規規劃劃，主主要要設設定定較較長長遠遠的的目目標標。

如如規規劃劃30歲歲時時成成爲爲一一家家中中型型公公司司的的部部門門經經理理，規規劃劃40歲歲時時成成爲一家大型公司副總經理等等爲一家大型公司副總經理等等中期規劃中期規劃一一般般爲爲25年年內內的的目目標標與與任任務務。

如如規規劃劃到到不不同同業業務務部部門門做做經經理理，規規劃劃從從大大型型公公司司部部門門經經理理到到小小公公司司做做總經理等等總經理等等短期規劃短期規劃2年以內的規劃，主要是確定近期目標，規劃近期完年以內的規劃，主要是確定近期目標，規劃近期完成的任務。

如對專業知識的學習，成的任務。

如對專業知識的學習，2年內掌握哪些業年內掌握哪些業務知識等等務知識等等職業生涯影響因素的關係職業生涯影響因素的關係知己：

性格興趣特長智慧情商氣質價值觀知彼：

組織環境企業文化管理制度領導者素質和價值觀政治環境社會環境經濟環境抉擇：

職業抉擇路綫抉擇目標抉擇行動措施條件條件11語言能力國際化，第二外語不嫌多語言能力國際化，第二外語不嫌多條件條件22資訊收集網路化，解讀轉換更搶手資訊收集網路化，解讀轉換更搶手條件條件33掌握主流趨勢，趁早儲備戰力掌握主流趨勢，趁早儲備戰力條件條件44持續深化專業，永遠不被取代持續深化專業，永遠不被取代條件條件55多把刷子才夠看，自我行銷必修課多把刷子才夠看，自我行銷必修課培養個人的競爭優勢培養個人的競爭優勢條件條件66創意為專業加分，多方激盪更豐沛創意為專業加分，多方激盪更豐沛條件條件77勇於接受挑戰，輪調外派捨我其誰勇於接受挑戰，輪調外派捨我其誰條件條件88效率時間管理，專心分工事半功倍效率時間管理，專心分工事半功倍條件條件99尊重團體效益，情緒智商得宜尊重團體效益，情緒智商得宜條件條件1010機動調整舞台，滾石也能生苔機動調整舞台，滾石也能生苔培養個人的競爭優勢培養個人的競爭優勢了解自我了解自我-周哈理窗周哈理窗（TheTheJohariJohariWindow）Window）自自我我揭揭露露自己知道自己知道自己不知道自己不知道別別人人知知道道別別人人不不知知道道開放我開放我（O