工程-4园林工程施工过程控制程序1Word格式文档下载.doc

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3.1园林工程部负责绿化施工准备的检查和认可；

负责施工过程质量状况的监控。

3.2园林工程部负责绿化管养项目的管理；

控制管养项目质量。

3.3各项目部负责按照标准、规范、技术交底和作业指导书等要求进行施工，并执行自检。

4.0工作程序

4.1绿化施工过程控制

4.1.1施工准备

a.人力资源准备

园林工程部根据实际情况组建项目部，任命项目经理，为项目配置相应的管

理人员，由项目经理负责按《施工组织设计方案》要求，配备作业人员。

b.技术准备

项目技术负责人组织施工人员熟悉图纸，补充完善《施工组织设计》或《施

　工方案》；

配备必要的施工规范、标准、作业规程等技术资料，并做好技术

交底工作。

c.物资设施准备

园林工程部协助项目部落实临时设施、供水、供电、施工道路等准备工作。

项目部应落实机械设备、施工材料到位情况。

d.开工准备完成后，由园林工程部检查认可后开工。

4.1.2工序控制

a.施工负责人组织工程定位测量放线工作，并做好《测量放线记录》，测量放线应复核，并报顾客或有关单位验收；

b.操作人员应按施工图纸、施工组织设计、技术交底和园林绿化及土建施工标准、规范等施工依据进行施工；

c.项目部应根据有关规定做好材料验收，施工质量检查，隐蔽验收工作，并如实填写好施工日记。

4.1.3施工进度控制

a.项目部编制《施工组织设计（方案）》中的施工进度总计划时，应充分考虑可能发生的因素。

b.施工负责人应根据区域、施工条件，合理安排交叉作业和施工顺序，对滞后的作业及时做出调整安排，采取相应措施。

c.项目施工负责人每月底次月初向园林工程部报送《--月施工进度计划完成情况报表》，汇总项目部月进度计划完成情况。

4.2绿化管养过程控制

4.2.1制订计划

对于新接管的绿化管养地段，园林工程部派人或组成项目部，由项目部派人员按照竣工图进行检查核对，将结果记录于《绿化管养地段验收报告》。

项目部根据绿化管理技术标准及绿地情况，编制《绿化管养方案》和每月生产计划，并根据《绿化管养方案》和生产计划组织绿化管理养护工作。

4.2.2生产组织

项目部根据月生产计划和绿地的具体情况，对车辆、设备、材料经营等因素进行统筹安排，安排班组人员实施绿化管养。

4.2.3监督检查

各管养班组长每周对管养情况进行监督检查，发现违章立即制止，并将情况记录在《绿化管养周检表》中。

项目部每月末组织有关人员检查月生产计划完成情况，并将检查结果记录在《绿化管养-月份检查表》中。

4.3标识和可追溯性控制

材料、设备、安全、成品、半成品应进行适当的标识，以方便管理并防止误用不合格品。

4.4顾客财产管理

4.4.1与顾客签订合同时，如有顾客提供的财产或物资，应尽量在合同中明确由顾客提供物资的品种、类型、数量和质量要求等。

4.4.2顾客提供物资由各项目部或生产班组进行管理。

4.4.3对于顾客提供的物资，项目部应制订《顾客提供物资清单》、《顾客提供物资供应计划》，送交顾客。

对于顾客提供的物资应进行标识，单独存放。

物资贮存或使用期间若发生丢失、损坏、变质等情况，物资管理人员应在《材料进货记录》中及时记录，交主管领导与顾客协商处理。

4.4.4顾客提供的图纸、技术资料应单独填写《文件收发记录表》，单独管理。

4.5产品防护

4.5.1施工人员应根据施工生产的不同阶段对半成品与成品进行保护，合理安排作业工序和作业方法，保证成品与半成品不受损坏。

4.5.2搬运人员应使用合适的工具及正确的搬运方法，防止搬运中发生产品损坏。

4.5.3易碎品或花瓶、药瓶应避免碰撞。

易燃品、化学品、腐蚀品宜小心轻放，防止碰撞，日晒雨淋，应分类堆放作好标识。

4.5.4苗木、花卉、盆景等应定期淋水、施肥，防止破坏、丢失、死亡。

苗木在运输前应包扎牢固。

绿化工程在竣工验收之前，应采取保养措施，防止破坏，并保证植物成活。

4.6绿化工程的竣工验收

4.6.1绿化工程在竣工验收前，由园林工程部组织有关人员，按照施工依据，实施内部预验收检查，预验收人员负责整理验收结果，以《不合格整改通知单》形式提出所发现的问题，限期整改合格，达到竣工要求，方可向监理建设单位申请竣工验收进入养护期。

4.6.2养护期完成后，项目经理负责与顾客（监理）协调确定交付验收日期。

园林工程部有关人员参加顾客（监理）组织的项目交付，项目部专人负责记录顾客（监理）提出的整改要求。

4.6.3项目经理按顾客（监理）要求进行整改，竣工资料由项目部派专人进行整理，经园林工程部审核后移交建设单位或档案馆。

4.6.4工程移交后，应填写顾客提供的《工程移交验收书》并作为永久档案资料归档保存。

4.7分包方管理

分包方生产、施工所有过程控制，均参照本程序执行。

4.8服务

4.8.1园林绿化施工项目的保修

园林工程部负责统一协调处理保修期内顾客提出的保修信息，应组织有关部门和人员在第一时间内与顾客进行沟通，三天内派出保修人员，保修人员应在与顾客商定的时间内将所有问题处理完毕，并填写《工程保修记录》。

4.8.2提供技术咨询

当顾客要求公司提供有关的绿化、管养的技术咨询服务时，园林工程部、项目部应积极、热情的与顾客沟通，提供顾客满意的服务。

4.8.3回访

对于竣工的园林绿化工程，园林工程部应根据国家有关规定编制《竣工工程回访计划》，并实施回访，向顾客了解工程质量和使用情况及其他期望，发现问题，及时汇报处理，填写《工程回访记录》。

回访可采用电话回访、现场跟踪等多种方式。

5.0相关记录

5.1测量放线记录各地用表

5.2月施工进度计划完成情况报表QR-工程-19

5.3绿化管养地段验收报告QR-工程-20

5.4绿化管养周检表QR-工程-21

5.5绿化管养-月份检查表QR-工程-22

5.6顾客提供物资清单QR-工程-23

5.7顾客提供物资供应计划QR-工程-24

5.8材料进货记录QR-工程-17

5.9工程质量整改通知单施1-8

5.10工程移交验收书各地用表

5.11工程保修记录QR-工程-25

5.12竣工工程回访计划QR-工程-26

5.13工程回访记录QR-工程-27

5.14不合格整改通知单QR-工程-36