人力资源管理制度6060809950Word下载.doc
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3）技术员、管理人员：
要求中专以上文化程度，大专以上优先。
4）因特殊情况需要，经副总经理及以上领导批准可以不在此范围内。
第十条应聘者要经办公室和用人部门主管面试，面试时需提交下述材料才能转入培训或试用期：
1）应聘者本人填写的《职员入职登记表》；
2）学历证明或职称证明原件与复印件；
3）身份证复印件；
4）身体健康证；
5）近期正面单寸照片2张。
第十一条对于专业工人、专业职员、技术员和管理人员应先从通过公司内部挖潜，采取内部招聘的形式，提升那些有上进心和潜能的员工；
在对外招工时要广泛接纳来自全国各地决心为企业服务的应聘者，严忌区域局限化。
第十二条在招聘过程中遇以下情况不得录用。
1）带有传染病患者；
2）被本公司开除或辞退的；
3）有赌博或吸毒等不良嗜好者；
4）被执法机关依法追究刑事责任的；
二转正
第十三条计件工人、技术工人、专业职员由办公室会同部门主管面试，面试合格后，能适应工作要求的，同意执行公司各种规章制度、规定、条例，进入试用期，办理临时厂牌。
第十四条主管及技术人员，由办公室负责人和用人部门经理面试，面试合格并同意执行公司各种规章制度、规定、条例，后进入试用期。
第十五条应聘人员面试合格后，需要签订试用劳动合同。
第十六条新聘用的人员都有试用期，试用期为1-3个月。
试用期满由单位主管书面意见报办公室，办公室根据部门意见对其工作能力和表现进行审核，决定是否聘用，部门主管、需报公司副总经理批准。
第十七条试用期工资按公司《薪酬管理制度》执行。
第十八条试用期内应聘人员如能在较短时间内胜任本职工作，可以提出转正申请，经部门主管审核，办公室复核，部门经理批准可提前转正，转正工资从次月开始计算。
第十九条已正式聘用人员，由主管领导依据《薪酬管理制度》提出核准薪资等级的初步意见，经办公室签注意见后报副总经理审批。
第二十条正式聘用人员要签订劳动合同，双方均要履行合同的规定，不愿签订劳动合同的人员必须签定临时员工劳动合同，但不享受正规员工的待遇，工资由公司决定。
第二十一条办公室对人事安排调动，应统筹兼顾，杜绝亲属在一个部门、车间工作，或成为直接的上下级关系而影响工作。
三辞职
第二十二条合同期未满，员工因个人原因要求辞职的，按以下时间要求递交辞职报告。
1）普通员工应当提前一周递交辞职报告；
2）管理人员、技术工人、专业职员应当提前一个月递交辞职报告。
第二十三条普通员工辞职申请报告直接由车间主任审核，部门经理批准；
在未得到批准前应正常上班，否则以旷工论处。
第二十四条管理、技术、专业职员辞职报告应由部门直接主管、部门经理、办公室签署意见，呈副总经理审批；
第二十五条辞职申请报告经批准后，在批准的时间办理离职手续，辞职人持离职证明办理工作交接，并到有关部门清理各类手续，经办公室审核，并给于核算工资；
具体见附表《离职人员移交手续》。
五辞退
第二十六条员工被辞退条件
1）被依法追究刑事责任的；
2）试用期间被证明不符合录用条件的；
3）严重违反劳动纪律或公司规章制度的；
4）严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；
5）业务性质变更，有减少人员必要，又无适当工作可安置时；
6）在绩效考核中，连续三个月考核为不合格者。
第二十七条员工辞退时间
1）在第二十六条产生的情况下，公司可以与员工解除劳动合同。
2）在下列条件下，公司需提前30天通知劳动者本人
A.员工不能胜任工作的，经培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的；
B.所签合同的条件发生重大变化致使劳动合同无法履行，经与当事人协商不能变更劳动合同达成协议的；
C.劳动者因患病或因公负伤，医疗期满后不能胜任原工作岗位经调整仍无法胜任者。
第二十八条员工辞退程序
1）各部门在辞退员工时，一般要先征得部门主管或部门经理同意，报办公室审核，辞退部门主管必须经总经理批准后方可执行。
2）辞退的员工在办理完公司的相关手续后，持员工离职手续单到办公室核算工资。
六人员离厂手续
第二十九条职能人员及管理干部离职时，要按公司规定填写离职移交手续，经工作交接完毕，由办公室存档。
第三十条离厂手续办理的内容：
1）交回由本人保管或使用的工具、设备。
2）交回由本人保管或使用的办公用品、设施。
3）交回由本人保管或使用的钥匙。
4）交回由本人保管或使用的各种资料、图书。
5）清还公司的借款。
6）交接清楚自己所从事的工作（帐目）。
第三十一条离职人员在办理完上述手续后，持离厂通知单、车间主任签名的计件卡（计时工资按考勤）到办公室核算工资。
第三十二条被动离厂（辞退）人员在接到离厂通知单第二天应办理完离厂手续，持员工离职手续单和车间主任签名的计件卡（计时工资按考勤），到办公室核算工资，工资计到离职单办理之日。
第三十三条由于本人原因中途离厂（辞职）人员，按违反劳动合同规定处理。
第三十四条对严重违纪（含司法机关处理）员工自接到通知后二小时内由专人监督离厂，当月工资予以扣缴。
第三十五条部门主管级及以上人员离职在移交清册时，需部门经理或副总经理指派人员、办公室负责人必须在旁监督交接手续，以确保资料交接完整。
第三十六条技术人员、主任级以及其他职能人员离职在移交清册时，本部门的直接领导必须在旁监督。
第三十七条车间员工在移交清册时，本车间主任在旁监督。
七附则
第三十八条本制度未尽事项，由办公室作出补充规定。
第三十九条本制度由办公会议讨论审定总经理批准。
第四十条本制度自颁布之日起生效，修改时亦同。
附件：
1、《人事异动流程图》
2、《人员增补申请表》
3、《转正考核表》
4、《离职申请表》
5、《离职交接手续》
二〇一二年二月二十六日
附件一：
人事异动流程图
各部门根据需要编制《人员需求申请表》
部门经理批准
办公室负责招聘，并与用人部门主管共同面试。
另外招聘
不合格
同意试用
办公室负责办理入职手续进入试用期
（1-3个月）
本人书面提出转正申请，部门主管审核
办理离职手续
试用不合格
合格
办公室办理转正手续，确定薪资等级，
（离职）
本人提交书面离职申请，经部门主管批准；
继续上班
不同意离职
同意离职
办公室办理相关离职手续，及工作交接
到财务部结算工资
凭离职证明到办公室
核算工资
出厂（门卫放行）
附件二：
金华永乐矿山机械有限公司
人员临时增补申请表
填单：
年月日
申请部门
增补职位
增补：
人
申请增
补理由
□扩大编制□储备人力
□辞职补充□短期需要
希望到
职日期
应具资格条件
性别
婚姻
年龄
学历
专业
其他
经历
具备技能
增加人员
工作内容
申请人
部门主管
人事意见：
签字/日期：
总/副总经理批示：
签字/日期：
说明：
本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。
能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。
员工转正考核表
入职时间：
年月日填表时间：
年月日
姓名
部门
拟聘岗位
试用期间的工作事项及参与的工作事项：
序号
工作事项
完成情况
未完成原因
备注
1
2
3
4
建议意见
（通过试用阶段，您对公司的建议和意见）
自我鉴定
（请分别从工作态度、工作能力、工作绩效总结自己的工作）
填写说明：
此页内容均由本人填写，如需的填写内容较多，请另附说明。
部门负责人意见
部门考核
项目
评分
专业知识
工作能力
工作效率
协调能力
性格品德
优秀（20分）
良好（15分）
一般（10分）
差（5分）
合计
意见：
（该
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