人力资源管理制度6060809950Word下载.doc

1、3）技术员、管理人员：要求中专以上文化程度，大专以上优先。4）因特殊情况需要，经副总经理及以上领导批准可以不在此范围内。第十条 应聘者要经办公室和用人部门主管面试，面试时需提交下述材料才能转入培训或试用期：1）应聘者本人填写的职员入职登记表；2）学历证明或职称证明原件与复印件；3）身份证复印件；4）身体健康证；5）近期正面单寸照片2张。第十一条 对于专业工人、专业职员、技术员和管理人员应先从通过公司内部挖潜，采取内部招聘的形式，提升那些有上进心和潜能的员工；在对外招工时要广泛接纳来自全国各地决心为企业服务的应聘者，严忌区域局限化。第十二条 在招聘过程中遇以下情况不得录用。1）带有传染病患者；2

2、）被本公司开除或辞退的；3）有赌博或吸毒等不良嗜好者；4）被执法机关依法追究刑事责任的；二 转 正 第十三条 计件工人、技术工人、专业职员由办公室会同部门主管面试，面试合格后，能适应工作要求的，同意执行公司各种规章制度、规定、条例，进入试用期，办理临时厂牌。第十四条 主管及技术人员，由办公室负责人和用人部门经理面试，面试合格并同意执行公司各种规章制度、规定、条例，后进入试用期。第十五条 应聘人员面试合格后，需要签订试用劳动合同。第十六条 新聘用的人员都有试用期，试用期为1-3个月。试用期满由单位主管书面意见报办公室，办公室根据部门意见对其工作能力和表现进行审核，决定是否聘用，部门主管、需报公司

3、副总经理批准。第十七条 试用期工资按公司薪酬管理制度执行。第十八条 试用期内应聘人员如能在较短时间内胜任本职工作，可以提出转正申请，经部门主管审核，办公室复核，部门经理批准可提前转正，转正工资从次月开始计算。第十九条 已正式聘用人员，由主管领导依据薪酬管理制度提出核准薪资等级的初步意见，经办公室签注意见后报副总经理审批。第二十条 正式聘用人员要签订劳动合同，双方均要履行合同的规定，不愿签订劳动合同的人员必须签定临时员工劳动合同，但不享受正规员工的待遇，工资由公司决定。第二十一条 办公室对人事安排调动，应统筹兼顾，杜绝亲属在一个部门、车间工作，或成为直接的上下级关系而影响工作。三 辞 职 第二十

4、二条 合同期未满，员工因个人原因要求辞职的，按以下时间要求递交辞职报告。1）普通员工应当提前一周递交辞职报告；2）管理人员、技术工人、专业职员应当提前一个月递交辞职报告。第二十三条 普通员工辞职申请报告直接由车间主任审核，部门经理批准；在未得到批准前应正常上班，否则以旷工论处。第二十四条 管理、技术、专业职员辞职报告应由部门直接主管、部门经理、办公室签署意见，呈副总经理审批；第二十五条 辞职申请报告经批准后，在批准的时间办理离职手续，辞职人持离职证明办理工作交接，并到有关部门清理各类手续，经办公室审核，并给于核算工资；具体见附表离职人员移交手续。五 辞 退第二十六条 员工被辞退条件1） 被依法

5、追究刑事责任的；2） 试用期间被证明不符合录用条件的；3） 严重违反劳动纪律或公司规章制度的；4） 严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；5） 业务性质变更，有减少人员必要，又无适当工作可安置时；6） 在绩效考核中，连续三个月考核为不合格者。第二十七条 员工辞退时间1） 在第二十六条产生的情况下，公司可以与员工解除劳动合同。2） 在下列条件下，公司需提前30天通知劳动者本人A. 员工不能胜任工作的，经培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的；B. 所签合同的条件发生重大变化致使劳动合同无法履行，经与当事人协商不能变更劳动合同达成协议的；C. 劳动者因患病或因公负伤，医疗期满后不能胜任原工作岗

6、位经调整仍无法胜任者。第二十八条 员工辞退程序1）各部门在辞退员工时，一般要先征得部门主管或部门经理同意，报办公室审核，辞退部门主管必须经总经理批准后方可执行。2）辞退的员工在办理完公司的相关手续后，持员工离职手续单到办公室核算工资。六 人员离厂手续第二十九条 职能人员及管理干部离职时，要按公司规定填写离职移交手续，经工作交接完毕，由办公室存档。第三十条 离厂手续办理的内容：1）交回由本人保管或使用的工具、设备。2）交回由本人保管或使用的办公用品、设施。3）交回由本人保管或使用的钥匙。4）交回由本人保管或使用的各种资料、图书。5）清还公司的借款。6）交接清楚自己所从事的工作（帐目）。第三十一条

7、 离职人员在办理完上述手续后，持离厂通知单、车间主任签名的计件卡（计时工资按考勤）到办公室核算工资。第三十二条 被动离厂（辞退）人员在接到离厂通知单第二天应办理完离厂手续，持员工离职手续单和车间主任签名的计件卡（计时工资按考勤），到办公室核算工资，工资计到离职单办理之日。第三十三条 由于本人原因中途离厂（辞职）人员，按违反劳动合同规定处理。第三十四条 对严重违纪（含司法机关处理）员工自接到通知后二小时内由专人监督离厂，当月工资予以扣缴。第三十五条 部门主管级及以上人员离职在移交清册时，需部门经理或副总经理指派人员、办公室负责人必须在旁监督交接手续，以确保资料交接完整。第三十六条 技术人员、主任

8、级以及其他职能人员离职在移交清册时，本部门的直接领导必须在旁监督。第三十七条 车间员工在移交清册时，本车间主任在旁监督。七 附 则第三十八条 本制度未尽事项，由办公室作出补充规定。第三十九条 本制度由办公会议讨论审定总经理批准。第四十条 本制度自颁布之日起生效，修改时亦同。 附件：1、人事异动流程图2、人员增补申请表3、转正考核表4、离职申请表5、离职交接手续 二一二年二月二十六日附件一： 人事异动流程图各部门根据需要编制人员需求申请表部门经理批准 办公室负责招聘，并与用人部门主管共同面试。 另外招聘 不合格 同意试用 办公室负责办理入职手续进入试用期 （1-3个月） 本人书面提出转正申请，部

9、门主管审核 办理离职手续 试用不合格合格办公室办理转正手续，确定薪资等级， （离职）本人提交书面离职申请，经部门主管批准； 继续上班 不同意离职 同意离职办公室办理相关离职手续，及工作交接到财务部结算工资凭离职证明到办公室核算工资出厂（门卫放行）附件二： 金华永乐矿山机械有限公司人员临时增补申请表填单： 年 月 日 申请部门增补职位增补： 人申请增补理由扩大编制 储备人力辞职补充 短期需要希望到职日期应具资格条件性别 婚姻年龄学历 专业其他 经历 具备技能增加人员工作内容申请人部门主管人事意见： 签字/日期：总/副总经理批示： 签字/日期：说明：本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。员工转正考核表入职时间： 年 月 日 填表时间： 年 月 日姓名部门拟聘岗位试用期间的工作事项及参与的工作事项：序号工作事项完成情况未完成原因备注1234建议意见（通过试用阶段，您对公司的建议和意见）自我鉴定（请分别从工作态度、工作能力、工作绩效总结自己的工作）填写说明：此页内容均由本人填写，如需的填写内容较多，请另附说明。部门负责人意见部 门 考 核项目评分专业知识工作能力工作效率协调能力性格品德优秀（20分）良好（15分）一般（10分）差（5分）合计意见：（该