谈九点领导力PPT推荐.ppt
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激情产生的原因是出于真我价值，它的出发点是自我的自由选择，它外在的表现形式是活出真我。
激情是一种生活态度，真我的自由的人生态度，它是精彩人生的原动力。
愿景愿景我是谁？
我是谁？
我要到哪里去？
我如何做人处世？
我如何去？
有一种力量叫做：
向下扎根！
使命、愿景和核心价值观就是企业的使命、愿景和核心价值观就是企业的“根根”！
二、承诺承诺-说到做到人自律诚信聚集承诺的实质是自律，因为别人相信你的承诺是基于你的诚信。
自律：
承诺是为了自律。
你能直接影响其行为的人，就是你自己。
承诺的本质是为自己。
诚信：
承诺是一个心理合同，别人对你的期待。
以往的行为构成了你的诚信记录。
个人承诺与组织承诺，是人和企业立世的基石。
目标：
聚集于承诺的目标，制心一处，无事不办。
减少诱惑和干扰：
拖延。
承诺是一个自愿的行为。
承诺是人与社会与他人交往之本，是自己的立身处世的品牌。
三、负责任负责任由我做起，我有有力人无分别心愿意主动负责任是一种对待生命或事物的心态。
自已是负责任的主体。
个人的一切都是主动的选择的结果，应该对存在和行为负完全责任。
负责任将能够使你自由。
推卸责任-否定自己的重要性。
林浩用稚气的声音、坚定的回林浩用稚气的声音、坚定的回答到：
答到：
“我怕，但我是班长！
我怕，但我是班长！
”责任使人强大责任使人强大四、欣赏欣赏-无分别的爱人爱珍惜接纳欣赏：
真心、随时、无分别地看到他人的优点和事情的好处。
激发别人的激情，引发团队的向心力，促进别人成长，提升自他的自信心。
因为爱，我们才去欣赏。
爱是我们的内在的体验，是我们固有的本性，是一种自由的选择，是一颗感恩的心。
爱自己不是爱别人，消极依赖不是爱，爱是主动的。
喜欢不是爱。
赞美：
欣赏是一种由衷的赞美，是分享对方优质资源的最好方式，是得对到方承认的最佳途径分。
用什么欣赏：
接纳。
海纳百川，有容乃大。
接纳其全部特点。
资源整合五、付出付出-无私人自私无我喜悦付出VS索取付出：
是一种为对方考虑的真心，是开放的心态，焦点在外的。
教练技术所用的付出，和信任、欣赏、负责任一样，是一种心态。
索取：
是一种事事为我的封闭心态：
1、出发点是满足我的需要；
2、我的需要永无止境；
我不足够。
3、我有能量，但不愿意拿出来，或者先要搞清楚“我将得到什么”。
真正不计较回报的付出背后是有着深厚的爱和广阔的胸怀真正不计较回报的付出背后是有着深厚的爱和广阔的胸怀！
六、信任信任创造我想要的成果人创造放弃控制无惧价值：
当人们被信任并清晰他人对自己的期望时，就会尽力达成别人的期望，并且经常有超值回报的表现和成果。
信任是创造的前提。
可以降低交易成本。
人们互相信任是因为创造，敢于信任是因为无惧，信任的表现方式是放弃控制。
无惧：
自信不疑人，自疑不信人。
不自信的人没有安全感，不敢相信别人，自弃，被弃，形成恶性循环。
信任是体验。
同负责任、付出一样，信任不等于一定要做什么。
不信任的特点是控制，只有这样才会觉得安全。
放弃控制但是有能力控制任何局面。
信任取决于自己！
七、共赢共赢人气度体谅尊重共赢：
我赢，你赢，大家赢。
共赢是一种心态，是一种价值取向。
心中有气度的人，才会有共赢的心态；
以尊重为出发点，才可能实现共赢，对外在环境和他人体谅，则是共赢的表现方式。
气度：
站高一线看全局，系统思考定方向。
尊重：
不以自己的意志为交换准则，各方平等。
尊重互间的关系，即在共赢过程中的合作形式、合作内容、利益分配机制。
体谅：
体谅人的差别，站在别人的角度考虑问题。
八、感召感召为了理想人理想印证启发印证：
证明与事实相符。
人们愿意去做某些事情，愿意改变行动，是因为看到那样做的好处已经发生在别人身上，他们渴望去拥有。
其身正，不令而行；
其身不正，虽令不行。
启发：
开导其心，使之领悟。
是开放式沟通得人心者得天下！
得人心者得天下！
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九、可能性可能性空人空谦虚探询误区：
是什么么让人判断可能与不可能？
以为看到了真相并以此为实指导自己的心态、方向和行为；
固困于过去的经验、知识、信念和心态，看不到现在，更看不到未来；
局限：
人的局限性却往往使我们只能看到一种可能，并认为是唯一的可能。
可能性首先产生在信念和心态上。
只要突破信念上的屏障，超越心态上的框框，改变宿命的因果推理，新的可能性才会出现。
创新思维一切皆有可能一切皆有可能!
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