技术转移与科技金融PPT资料.ppt

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穿孔卡片数据处理业务（员工考勤打卡机）。

穿孔卡片数据处理（1932年）年）大型计算机（大型计算机（1960年代）年代）击败挑战者苹果个人电脑（击败挑战者苹果个人电脑（1976年）年）挑挑战者康柏和戴尔的冲击下，向高价值的企业服务战者康柏和戴尔的冲击下，向高价值的企业服务市场发展（市场发展（1993年）年）2012年营收年营收254亿亿美元，连续第美元，连续第12年居全球应用基础架构与中间件年居全球应用基础架构与中间件软件市场份额（软件市场份额（30.9%）榜首。

）榜首。

v集团下辖超过集团下辖超过3万个产品万个产品。

一一.企业与技术创新及商业模式创新企业与技术创新及商业模式创新

（一）技术创新

（一）技术创新v企业如何进行创新企业如何进行创新

（1）提高人的创新能力。

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ElonMusk：

Paypal、SpaceX、Tesla

（2）提高研究开发能力。

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自主知识产权的技术和高附加价值的新产品自主知识产权的技术和高附加价值的新产品（3）提高科技成果转化能力。

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（4）推动企业进行服务创新。

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（5）企业间联合进行产业链协作创新）企业间联合进行产业链协作创新一一.企业与技术创新及商业模式创新企业与技术创新及商业模式创新基础基础研究研究应应用用研研究究与开发与开发生产生产销售销售市场市场需求需求市场市场需求需求销销售售信信息息反馈反馈研发研发生产生产市场市场需求需求对技术创新风险的认识对技术创新风险的认识不确定性因素（市场、技术、投资、制度环境）不确定性因素（市场、技术、投资、制度环境）；

技术生命周期技术生命周期技技术生命周生命周期期阶段名称段名称主主导创新新形式形式特点特点作用作用举例例备注注第一第一阶段段技技术突突变替代替代时期期技技术突突变新技新技术取代取代旧技旧技术；

根；

根本性、革命本性、革命性性创新新激激发了旧技了旧技术的的显著改著改进手表手表业中石英中石英和音和音叉机芯出叉机芯出现，电子子打字机代替机械打打字机代替机械打字机字机不可不可预测第二第二阶段段设计竞争争时期期技技术纷争争高高频率的率的产品品/工工艺创新新主主导设计的的出出现结束技束技术纷争争计算机操作系算机操作系统WINDOWS比比MAX、UNIX、OS/2占优占优势势不同技不同技术间竞争和争和权利斗争利斗争第三第三阶段段渐进创新新阶段段设计实验频率迅速降低率迅速降低竞争的焦点争的焦点是市是市场细分分和成本降低和成本降低闪存存最后最后阶段出段出现集成集成创新新一一.企业与技术创新及商业模式创新企业与技术创新及商业模式创新

（一）技术创新

（一）技术创新社会生产体系社会生产体系商业模式商业模式企业企业价价值创造值创造价值创造价值创造一一.企业与技术创新及商业模式创新企业与技术创新及商业模式创新

（二）商业模式创新

（二）商业模式创新v商商业模式即企模式即企业盈利的途径和方法盈利的途径和方法v商商业模式概念的核心是模式概念的核心是价价值创造造v商商业模式模式创新（新（businessmodelinnovation）是指）是指企企业价价值创造基本造基本逻辑的的变化，即化，即把新把新的商的商业模式引入社会的生模式引入社会的生产体系体系，并并为客客户和自身和自身创造价造价值v企企业以新的有效方式以新的有效方式赚钱v商商业模式模式创新的新的实质是是系系统性性创新新华强强文化集文化集团2009年2010年2012年销售收售收入入8.8亿元10.8亿15.58亿元比上年比上年增增长129%23%、128.14%利利润3.6亿元5亿2.81亿元归属上市公司股东的净利润比上年比上年增增长662%39%469.1%深圳华强文化科技集团深圳华强文化科技集团“文化文化+科技科技”熊出没熊出没走进了迪斯尼，中国原创的卡通形象熊大、熊二和光头强走进了迪斯尼，中国原创的卡通形象熊大、熊二和光头强4D技术展现技术展现“火焰山火焰山”、“盘丝洞盘丝洞”

（二）商业模式创新

（二）商业模式创新一一.企业与技术创新及商业模式创新企业与技术创新及商业模式创新一一.企业与技术创新及商业模式创新企业与技术创新及商业模式创新商商业模式模式创新特征新特征表现表现变化化举例例分析分析核心目核心目标实现客客户最大价最大价值由由传统的的企企业本位本位转向客向客户本位本位，由，由占占领市市场转向占向占领客客户，以客，以客户为中心中心戴戴尔尔“消除中消除中间人人”直直销模式模式电话和互和互联网与网与客客户直接沟通直接沟通节省省经销商和商和库存存更低的价格更低的价格更好的服更好的服务最大化价最大化价值成本和价格成本和价格优势现实基基础技技术创新新新技新技术或新或新产品品进入市入市场初期，价格初期，价格较高高为平衡高价格平衡高价格给消消费者者带来的来的风险，商，商业模式模式创新新应运而生运而生上世上世纪50年代年代施施乐静静电复印复印技技术推出租推出租赁模式模式性能性能优于当于当时的的光影湿法和光影湿法和热干干法法但成本和售价高但成本和售价高支撑平台支撑平台信息网信息网络硬件技硬件技术的易的易扩散散性和性和生生产的易模仿性的易模仿性亚马逊图书“软”资源源+网网络电子子阅读器器Kindle低价、高效低价、高效阅读出版商降低出版商降低发行行成本，增加成本，增加资金金周周转和和净利利润互互联网的开放性网的开放性和灵活性和灵活性为企企业选择更多更复更多更复杂的运作方式提供的运作方式提供了平台条件了平台条件突出表突出表现全全产业链共共赢/集成集成创新新技技术创新、新、产品品创新新和服和服务创新有机集成新有机集成将将产业链上的各上的各环节利益捆利益捆绑在一起在一起电信运信运营商特定商特定手机品牌套餐手机品牌套餐（充（充值+流量）流量）顺丰速运服务创新，表现服务创新，表现为服务内容及方式为服务内容及方式及组织形态等多及组织形态等多方面的创新变化方面的创新变化

（二）商业模式创新二）商业模式创新_58同城产品定位：

产品定位：

本地生活服务平台本地生活服务平台分类信息网站。

分类信息网站。

商业模式：

向商家和用户提供免费的信息发布平台，给供需双向商家和用户提供免费的信息发布平台，给供需双搭建平台，采用了搭建平台，采用了用户免费、企业收费用户免费、企业收费的模式，通过提供本地的生的模式，通过提供本地的生活分类信息来吸引活分类信息来吸引分类广告分类广告收入来源：

收入来源：

招聘、房产和黄页招聘、房产和黄页地域：

地域：

集中在北、上、广州、深、成都等集中在北、上、广州、深、成都等大城市大城市2013年年10月月31日，日，58同城登陆纽同城登陆纽交所，首日大涨交所，首日大涨43%。

股权结构、激励机制股权结构、激励机制

（二）

（二）商业模式创新商业模式创新_58同城58同城产品定位：

本地生活服务平台本地生活服务平台分类信息网站分类信息网站。

分类网站盈利模式分类网站盈利模式广告营收广告营收会员费会员费增值广告收入，类似于搜索引擎的排名注册认证会员用，会员费占59%58同城商业模式同城商业模式:

向商家和用户提供免费的信息发布平台，采向商家和用户提供免费的信息发布平台，采用用用户免费、企业收费用户免费、企业收费的模式的模式会员费及在线推广服务会员费及在线推广服务（精准推广、智能推广及信息置顶购买）（精准推广、智能推广及信息置顶购买）收入来源：

招聘、房产和黄页招聘、房产和黄页

（二）商业模式创新二）商业模式创新58同城营利手段：

中小企业中小企业会员费在线推广服务（竞价及信息置顶购买）。

差异性竞争：

1、招聘领域，前程无忧、智联招聘领域，前程无忧、智联招聘，招聘，低端招聘市场；

低端招聘市场；

2、房产领域，搜房房产领域，搜房全覆盖，全覆盖，58租房和二手房信息，小中介公司客户群；

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3、汽车网汽车网站领域，站领域，易车和汽车之家易车和汽车之家新车新车；

同业竞争：

赶集网赶集网，信用、护城河信用、护城河国际竞争：

588712万万美元，销售4153人Craigslist3亿美元，32名员工自我颠覆自我颠覆自我颠覆自我颠覆二二.科技园区、孵化器、产业联盟发展科技园区、孵化器、产业联盟发展“规模大规模大”既是优势，也是劣势既是优势，也是劣势产能过剩、制造业利润渐薄、产能过剩、制造业利润渐薄、用户的个性化要求用户的个性化要求从大规模制造变成大规模定制从大规模制造变成大规模定制主主营业务增长放缓营业务增长放缓主要产品的市场份额下降主要产品的市场份额下降产业长期趋势产业长期趋势格力格力17001700亿，美的亿，美的800800亿，海尔亿，海尔200200亿亿（一一）海尔自我颠覆）海尔自我颠覆企业变平台企业变平台对接创客对接创客二二.科技园区、孵化器、产业联盟发展科技园区、孵化器、产业联盟发展海海尔中国中国市市场份份额冰箱冰箱洗衣机洗衣机空空调2012年年29.9129.88132015一季一季度度26.6626.512.36（一一）海尔自我颠覆）海尔自我颠覆企业变平台企业变平台对接创客对接创客二二.科技园区、孵化器、产业联盟发展科技园区、孵化器、产业联盟发展新式孵化新式孵化类型型目的目的手段手段典型代表典型代表投资促进型投资促进型针对初创企业最急需的资金资金问题聚集天使投资人、投资机构，吸引汇集优质的创业项目，提供融资服务及资源对接融资服务及资源对接创新工场创新工场车库咖啡天使汇天使汇培训辅导型培训辅导型侧重创业者的创业教育创业教育和培训辅导和培训辅导，以提升提升创业者的综合能力能力为目标邀请知名企业家、创投专家、行业专家等作为创业导师，开展创业辅导创业辅导联想之星联想之星北大创业训练营亚杰商会媒体延伸型媒体延伸型由面向创业企业的媒体创办利用媒体优势利用媒体优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务综合性创业服务。

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