库存控制(讲)PPT文件格式下载.ppt

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相关需求也称为从属需求，是指物料的需求量存相关需求也称为从属需求，是指物料的需求量存相关需求也称为从属需求，是指物料的需求量存相关需求也称为从属需求，是指物料的需求量存在一定的相关性。

一种物料的需求也由另外一种物在一定的相关性。

一种物料的需求也由另外一种物料的需求引起的，这样物料的需求不再具有独立性。

料的需求引起的，这样物料的需求不再具有独立性。

（2）

（2）确定性需求与随机需求确定性需求与随机需求确定性需求与随机需求确定性需求与随机需求需求还可以分为确定性的和随机性的，如生产活需求还可以分为确定性的和随机性的，如生产活需求还可以分为确定性的和随机性的，如生产活需求还可以分为确定性的和随机性的，如生产活动中对原材料的需求一般是确定的，而销售活动中动中对原材料的需求一般是确定的，而销售活动中动中对原材料的需求一般是确定的，而销售活动中动中对原材料的需求一般是确定的，而销售活动中对商品的需求则往往是随机的。

对商品的需求则往往是随机的。

22库存策略库存策略库存策略库存策略所谓库存策略，就是决定什么时间对库存进行检所谓库存策略，就是决定什么时间对库存进行检所谓库存策略，就是决定什么时间对库存进行检所谓库存策略，就是决定什么时间对库存进行检查、补充，每次补充的数量是多少。

查、补充，每次补充的数量是多少。

（1）

（1）订货点和订货批量。

随着物品的出库，其库订货点和订货批量。

随着物品的出库，其库存量会下降到某一点，这时补充活动必须着手进行，存量会下降到某一点，这时补充活动必须着手进行，存量会下降到某一点，这时补充活动必须着手进行，存量会下降到某一点，这时补充活动必须着手进行，否则就要缺货，影响公司的正常运营。

这个点就称否则就要缺货，影响公司的正常运营。

这个点就称为订货点，所订购的数量称为订货批量。

为订货点，所订购的数量称为订货批量。

（2）

（2）订货提前期。

一旦库存量降到订货点并安排订货提前期。

一旦库存量降到订货点并安排了订货，等待物品到货以补充库存，这种等待时间了订货，等待物品到货以补充库存，这种等待时间了订货，等待物品到货以补充库存，这种等待时间了订货，等待物品到货以补充库存，这种等待时间称为订货提前期，或简称为提前期或交货期。

它是称为订货提前期，或简称为提前期或交货期。

它是从订货开始到收到订货批量为止的一段时间，严格从订货开始到收到订货批量为止的一段时间，严格从订货开始到收到订货批量为止的一段时间，严格从订货开始到收到订货批量为止的一段时间，严格来讲提前期是不确定性的，是随机的。

来讲提前期是不确定性的，是随机的。

订货点管理基本策略：

订货点管理基本策略很多，但基本决策变量为检订货点管理基本策略很多，但基本决策变量为检订货点管理基本策略很多，但基本决策变量为检订货点管理基本策略很多，但基本决策变量为检查周期查周期查周期查周期tt、订货点、订货点、订货点、订货点RR、订货批量、订货批量、订货批量、订货批量QQ、最大库存、最大库存、最大库存、最大库存SS。

根据检查周期是固定还是可变：

（1）

（1）连续性检查策略。

连续性检查策略。

（RR、QQ策略）固定订货点、固定订货量策略。

策略）固定订货点、固定订货量策略。

（RR、SS策略）固定订货点、最大库存策略。

策略）固定订货点、最大库存策略。

（2）

（2）周期性检查策略。

周期性检查策略。

（tt、QQ策略）固定订货量策略。

策略）固定订货量策略。

（tt、SS策略）维持最大库存策略。

策略）维持最大库存策略。

订购频率订购频率订购频率订购频率订购数量订购数量订购数量订购数量QQ固定固定固定固定最大库存最大库存最大库存最大库存SS订货点订货点订货点订货点RRRR，QQRR，SStt固定固定固定固定tt，QQtt，SS库存策略列表库存策略列表33库存系统评价指标库存系统评价指标库存系统评价指标库存系统评价指标

（1）

（1）库存周转率：

库存周转率：

库存周转率可以表示为库存周转率可以表示为库存周转率可以表示为库存周转率可以表示为年销售金额与平均库存投年销售金额与平均库存投年销售金额与平均库存投年销售金额与平均库存投资的比值资的比值资的比值资的比值。

例如，某种产品年销售额为。

例如，某种产品年销售额为100100万元，平万元，平万元，平万元，平均库存投资为均库存投资为均库存投资为均库存投资为2525万元，则其库存周转率为万元，则其库存周转率为万元，则其库存周转率为万元，则其库存周转率为44。

（2）

（2）产品满足率产品满足率产品满足率产品满足率（ProductFillRate）（ProductFillRate）：

产品满足率就是当顾客对某种产品提出需求时，产品满足率就是当顾客对某种产品提出需求时，产品满足率就是当顾客对某种产品提出需求时，产品满足率就是当顾客对某种产品提出需求时，库存系统中有存货，能够立刻满足顾客需求的百分库存系统中有存货，能够立刻满足顾客需求的百分库存系统中有存货，能够立刻满足顾客需求的百分库存系统中有存货，能够立刻满足顾客需求的百分率。

率。

（3）（3）订单满足率订单满足率订单满足率订单满足率（OrderFillRate）（OrderFillRate）：

订单满足率就是当订单满足率就是当订单满足率就是当订单满足率就是当顾客发出某个订单需求时，库存系统中有该订单中的顾客发出某个订单需求时，库存系统中有该订单中的顾客发出某个订单需求时，库存系统中有该订单中的顾客发出某个订单需求时，库存系统中有该订单中的所有产品，能够立刻满足顾客需求的百分率。

所有产品，能够立刻满足顾客需求的百分率。

（4）（4）周期服务水平周期服务水平周期服务水平周期服务水平（CycleServiceLevel（CycleServiceLevel，CSL）CSL）：

指在指在指在指在所有的补充周期中，可以满足顾客所有需求的周期所所有的补充周期中，可以满足顾客所有需求的周期所所有的补充周期中，可以满足顾客所有需求的周期所所有的补充周期中，可以满足顾客所有需求的周期所占的比率。

占的比率。

（5）（5）库存平均周转时间：

即库存平均周转时间：

即平均库存量与平均需求平均库存量与平均需求平均库存量与平均需求平均库存量与平均需求的比值的比值的比值的比值。

例如，某胶卷销售商的订货批量为。

例如，某胶卷销售商的订货批量为144144个，个，个，个，平均每天销售平均每天销售平均每天销售平均每天销售1818个，则平均库存为个，则平均库存为个，则平均库存为个，则平均库存为1441442=722=72个，平均个，平均个，平均个，平均需求为需求为需求为需求为1818个，所以，平均周转时间为个，所以，平均周转时间为个，所以，平均周转时间为个，所以，平均周转时间为44天。

天。

44库存成本库存成本库存成本库存成本

（1）

（1）订购成本：

订货与收到库存的成本。

通常分订购成本：

通常分为管理成本与运输成本。

为管理成本与运输成本。

（2）

（2）存储成本：

又叫存储成本。

保管、存储库存存储成本：

保管、存储库存物品相关的成本。

物品相关的成本。

（3）（3）缺货成本缺货成本缺货成本缺货成本:

当需求大于手头的库存供应量时，当需求大于手头的库存供应量时，当需求大于手头的库存供应量时，当需求大于手头的库存供应量时，就会发生缺货成本。

这种成本包括未实现销售的机就会发生缺货成本。

这种成本包括未实现销售的机会成本、丧失顾客信誉及其他类似成本。

会成本、丧失顾客信誉及其他类似成本。

（4）（4）库存成本分析库存成本分析库存成本分析库存成本分析:

在不考虑缺货成本的情况下，在不考虑缺货成本的情况下，在不考虑缺货成本的情况下，在不考虑缺货成本的情况下，库存成本可以由库存成本可以由库存成本可以由库存成本可以由33部分组成，即物品本身价值成本、部分组成，即物品本身价值成本、部分组成，即物品本身价值成本、部分组成，即物品本身价值成本、订购成本以及存储成本。

订购成本以及存储成本。

二二、经济订货批量、经济订货批量（EOQ）模型模型1.经济订货批量的含义经济订货批量的含义经济订货批量模型经济订货批量模型经济订