最新中级财务管理模拟试题与答案一Word文件下载.docx

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最新中级财务管理模拟试题与答案一Word文件下载.docx

B.资产负债表“存货”项下“工程施工”项目的金额为28万元

C.利润表中的“主营业务收入”项目的金额为420万元

D.利润表中的“管理费用”项目中合同预计损失的金额为12万元

4、利率消毒指的是()。

A.多重支付负债下的组合策略

B.债券掉换

C.现金流量匹配策略

D.单一支付下的资产免疫策略

5、在寿命期相同的互斥方案比选时,按照净现值与内部收益率指标计算得出的结论产生矛盾时,应该采用()最大准则作为方案比选的决策依据。

A.内部收益率

B.净现值

C.净现值率

D.投资收益率

6、ABC企业计划利用一笔长期资金购买股票。

现有X公司股票和Y公司股票可供选择,ABC企业只准备投资一家公司股票。

已知X公司股票现行市价为每股8元,上年每股股利为0.10元,预计以后每年以6%的增长率增长。

Y公司股票现行市价为每股6元,上年每股股利为0.50元,股利政策将一贯坚持固定股利政策。

ABC企业所要求的报酬率为8%。

根据上述资料.回答下列问题:

根据上述投资决策,假定ABC公司持有该公司股票5年后以12元的价格售出,股票的价值为()。

(PVA

8%,5

=3.9927,PV

=0.6806)

A.8.15

B.9.43

C.10.16

D.12.46

7、计算机会计核算系统主要包括()。

A.账务处理系统

B.报表系统

C.工资核算系统

D.以上全部

8、下列关于企业选择成本控制方法的描述中正确的是()。

A.对于品种少、批量大的大规模生产企业而言,使用标准成本法进行成本控制是一种理性的常规选择

B.对于多品种或小批量生产企业,一般适用的成本控制方法为一般性成本控制方法

C.在竞争激烈的一般产品生产经营领域,一般以战略性成本控制方法为基础

D.对处于垄断经营行业的企业,则以一般性成本控制方法为主要选择

9、在有限责任公司中,某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时,要事先经企业原有的其他()投资者同意。

A.超过1/3

B.超过1/2

C.超过2/3

D.全部

多选题

10、成本法下,当被投资企业宣告分配现金股利时,有可能涉及到下面的会计处理是()。

A.借:

应收股利贷:

投资收益

B.借:

长期股权投资

C.借:

应收股利长期股权投资贷:

D.借:

长期股权投资投资收益

11、关于证券组合理论,下列表述中正确的是______。

(1)以无风险利率借入资金进行投资的投资者属于风险喜好型

(2)市场上的最优风险资产组合与投资者效用函数无关

(3)资本市场线是斜率最大的资本配置线

(4)通过资本市场线,可对不同风险证券定价

A.

(1)(3)

B.

(2)(3)

C.

(2)(3)(4)

D.

(2)(4)

12、企业制度主要是指以为基础和核心的企业组织制度与管理制度。

A.产权制度

B.决策制度

C.生产销售制度

D.经营管理制度

13、项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B.确定项目部和企业之间的利益分配

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度,加强财务管理

E.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产

14、计算机会计信息系统中的存货管理、往来账管理等模块属于()。

A.电算化会计核算子系统

B.电算化会计管理子系统

C.电算化决策支持子系统

15、2008年,某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。

这个新计算机系统的安装,将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等,而且更多的雇员将会在计算机终端上工作,因而需要对雇员进行广泛的再培训。

由于该部门人员的职能多种多样,再培训面临着种种挑战:

一半人在货栈工作,负责部件的装配、收货和仓储;

另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作;

而且这些人受教育程度参差不齐。

在确定培训计划的性质时,该公司面临一些问题:

由于公司已有一个完整的内部培训部,因此决定让内部培训部来实施培训,但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的,因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。

于是,该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的x咨询公司来做。

x公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、参与式练习、范例以及讲座实施研修。

根据上述材料,回答下列问题。

从培训对象来看,你认为是该公司的培训属于()培训。

A.决策管理层

B.专业技术人员与操作人员层

C.督导管理层

D.临时服务人员

16、【真题试题】

(2011年案例分析第87~90题)A家电制造厂是一家有20多年历史的老企业,产品质量好,价格合理,在消费者中树立了良好的口碑,不仅国内市场占有率不断上升,而且顺利进入了东南亚市场。

公司未来5年的目标是进入欧美市场。

但是,近年来随着环境保护理念的深入人心和政府提倡低碳节能生活方式,消费者越来越青睐耗电量较低的家用电器,许多厂家开发出了节能环保型产品,并逐步占领市场。

A企业感到前所未有的压力,尽管销售部门将价格一降再降,并推出多种优惠政策,但因其产品耗电量较高,销售量仍然急剧下降。

为此,公司紧急召开董事会会议讨论对策。

会上,公司管理层达成一致意见,为了降低产品能耗,需要对现有生产设备进行改造,并提出甲乙两个方案。

甲方案是对现有设备进行更新改造,预计需要投资400万元,预计可使用4年。

第1年现金净流量为120万元:

第2年、第3年的年现金净流量均为180万元;

第4年现金净流量为150万元。

乙方案是重新购置新设备,全部购置成本为1000万元,预计可使用6年。

每年现金净流量均为280万元,第6年末设备报废,可得残值收入100万元。

由于乙方案所需资金较多,需要向银行借入长期借款600万元,利息率10%,筹资费率3%。

该企业所得税率25%。

两个方案均在投资当年一次投入完工,并产生经济效益,资金成本为10%。

有关的复利现值系数和年金现值系数见下表:

甲、乙方案的净现值分别为()。

A.95.52万元,219.48万元

B.95.52万元.275.93万元

C.90.97万元,219.48万元

D.90.97万元,275.93万元

17、下列不属于建设项目主管部门对基本建设资金管理的主要职责的是()。

A.参与基本建设项目年度投资计划安排’

B.组织调度预算内建设资金,根据项目建设程序、年度基本建设支出预算、年度投资计划及工程进度划拨资金

C.审查并确定投资项目的工程概预(结)算

D.编制年度基本建设预算和年度基本建设财务决算

18、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。

一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。

A.实际成本

B.预算成本

C.固定成本

D.目标成本

19、下列说法中不正确的是()。

A.局部偏差可分为相对于项目总成本的偏差和相对于项目实施的时间的偏差

B.绝对偏差的结果比较直观

C.累计偏差分析必须以局部偏差分析的结果为基础

D.相对偏差的分析结果更能显示规律性,对成本控制工作在较大范围内具有指导作用

20、下列不属于建设项目主管部门对基本建设资金管理的主要职责的是()。

-----------------------------------------

1-答案:

A

[解析]选项B是经营管理制度的内容,选项C是财务管理制度的内容,选项D是项目监理机构管理制度的内容,所以A为正确答案。

2-答案:

B

[解析]计算机的主要性能指标有计算速度、字长、存储器的容量与存取速度。

3-答案:

D

[解析]2005年完工进度=378÷

(378+252)=60%,2005年应确认的合同收入=600×

60%360(万元),2005年末资产负债表“存货”项下“工程施工”项目的金额=378-(378-360)-350=l0(万元),2005年度确认的合同预计损失=(378+252-600)×

(1-60%)=12(万元)。

4-答案:

[解析]熟悉债券资产组合的基本原理与方法,掌握久期的概念与计算,熟悉凸性的概念及应用。

见教材第七章第六节,P365。

5-答案:

暂无解析

6-答案:

C

[解析]

7-答案:

[解析]会计核算软件的功能模块一般可划分为账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等。

8-答案:

[解析]对于品种少、批量大的大规模生产企业而言,使用标准成本法进行成本控制是一种理性的常规选择;

对于多品种或小批量生产企业,一般适用的成本控制方法为战略性成本控制方法;

在竞争激烈的一般产品生产经营领域,一般以一般性成本控制方法为基础,强化战略性成本控制方法的运用;

对处于垄断经营行业的企业,则以战略性成本控制方法为主要选择。

9-答案:

[考点]1Z102042掌握企业组织形式与实收资本

10-答案:

A,B,C,D

11-答案:

[解析]

(1)中所描述的无风险借入资金的投资者相对于无风险贷出资金的投资者,其风险厌恶程度较低,而风险喜好者的效用同风险成正向变化,所以无风险借入资金的投资者不是风险喜好者;

(4)资本市场线描绘的是无风险资产与市场组合组成的有效组合的风险与收益关系。

12-答案:

企业产权制度是企业制度的核心,它决定了企业财产的组织形式和经营机制。

13-答案:

A,C,D,E

本题主要考查了施工企业项目经理的任务。

项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;

(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;

(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

(4)对工程项目施工进行有效控制,执行

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