服装店年终工作总结Word格式.docx

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服装店年终工作总结Word格式.docx

  像店的断码销量条数一直都是几个店当中最好的,店的断码销量条数也在不断的上升,对与每个月的断品种更是非常的关注,思想汇报专题每个月都能完成任务。

  对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中,店面的员工稳定性也比较强,平均都在公司工作了一年以上了,对公司也是比较认可的。

  但还是没有用%的心去工作,所以感到非常惭愧,今年整体来说店面业绩没有完成%,销售单价虽然比去年是上升了%,但整体条数只上升了%。

  回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感触。

  在过去的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;

感谢领导给予工作上的鼓励和督促。

  让我学到了很多的销售和沟通管理技巧,并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步。

  其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。

  他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。

  通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。

  为此,通过这么久的工作积累。

  我认识到自己现有的不足和长处。

  现将全年来的工作和感受总结如下:

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

)销售工作最基本的顾客维护量太少。

  记载的贵宾顾客有个,其中有个老贵宾今年一年没消费过,加上办过贵宾就来消费一次的概括为个,从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。

  没能及时的了解贵宾不来的原因。

  导致销售量也不是太理想。

  )沟通不够深入范文写作。

  员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说出产品的价值。

  也没了解顾客的真正想法和购买意图;

对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。

  )工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划。

  没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  )对店面要求也不严格,特别是门岗这块,站岗不及时,在员工面前缺少说服力,没有起到号召力的作用。

  工作责任心和工作计划性不强,这些问题都是下一步需要尽快改进的。

  )因为个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有好好的关注库存销量。

  店从开业---月份女裤一直占比都比较高%男裤只占%后来意味的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销量,XX结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降,这是自己不关注库存销售导致的,现在就开始改进这一系列的问题。

  以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题,望领导给予监督,帮助和提宝贵意见。

  年工作计划:

)销售目标:

今年的销售目标最基本的是做到月月完成去年的同期实际完成条数。

  然后把任务分解到每月,每周,每日;

以每月,每周,每日的销售目标分解到每个员工身上,要求店长要统计完成各个时间段的销售任务。

  并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  )提高团队团结和配合:

提高团队团结及配合和团队的建设是分不开的。

  建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是店面的根本。

  所以年工作中我要建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  并计划建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。

  )要时刻关注好库存最全面的范文写作网站,并熟悉每个品种的产品工艺,并把控好应季及过季产品的结点,要求员工每天做好产品分析及产品介绍。

  )人员的培养:

店张蕊张青青以逐渐成熟,准备培养她们俩望店长方面发展,她们俩对工作也比较认真负责对这方面的也有较大意愿。

  店李美霞:

对店所有工作及其付责任各个方面表现都比较优秀,每个月都是店里的最高销售人员。

  所以年我强力推荐李美霞担任店店长已职。

  望领导考察并给这个发展的机会。

  对公司的提议:

公司应该多开总结大会,一个公司的思维一定是活跃的,如果要保持一个高度激情的气氛,那么就多开总结大会吧。

  公司要想店长提升,我认为员工素质有待提高,员工的培训时间不够,与工作相关的培训不够。

  普通员工需要培训,店长更需要培训,店长不提高管理水平,怎么领导好员工?

以上是我对公司的提议,如那个方面说的不妥,敬请领导谅解。

  篇三:

最全最详细服装销售年度年终工作总结范文服装销售年终工作总结时光飞逝转眼又到了年底,回顾即将过去的一年里经历了很多,也感悟到很多。

  首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持,范文自己才能更好的立足于本职工作,再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素质。

  虽然每天都在重复着单调的工作,但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护,在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流,在店内销售不好时我学会了去查找原因并加于改进,通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来,更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的服务态度、还要有店内同事的积极配合,店员在店里就代表着公司形象,而这些都将影响公司的销售。

  希望今后通过公司领导的指点和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。

  现将今年的工作总结作如下汇报:

一、顾客方面:

我把进店的顾客分为两种:

、根据公司领导要求,做好店内的陈列及新款的展示,安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。

  、定期及及时的做好竞争对手促销活动和款式变动的收集,第一时间反映到公司总部。

  、做好会员基本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的动向,及时向店内的会员及老顾客反映公司的款式及店内的的优惠信息。

  、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。

  二、销售技巧方面:

店员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。

  推荐服装可运用下列方法:

、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

  、适合于顾客的推荐。

  对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。

  、配合手势向顾客推荐。

  、配合商品的特征。

  每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

  、把话题集中在商品上。

  向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。

  、准确地说出各类服装的优点。

  对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

  其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由比较过渡到信念,最终销售成功。

  在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。

  重点销售有下列原则:

、从上着手。

  从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购买参谋,有利于销售成功。

  、重点要简短。

  对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。

  服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

  、具体的表现。

  要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:

这件衣服好,这件衣服你最适合等过于简单和笼统的推销语言。

  依销售对象不同而改变说话方式。

  对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。

  、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。

  三、地理位置方面:

我们万达店的地理位置较偏,周围没有更多的商圈,除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。

  而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流,或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。

  也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的比重,所以做好节假日的促销优其关键,而如果作为店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里,合时合地的陈列才能更好的提高销售。

  我们可以根据客流的高低制定不同阶段,而在不同的时段采取的陈列思想也应该不一样,如周一至周四客流少我们作求生存的阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。

  另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。

  以上是我这一年来的工作总结与心得,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于学习和领导的指点。

  我今后的努力方向:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作:

千方百计完成区域销售任务;

努力完成销售中的各项要求;

积极广泛收集市场信息并及时整理上报;

严格遵守各项规章制度;

对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

完成其它工作。

  二、明确任务,主动积极:

积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善三、努力经营和谐的同事关系,认真向领导学习,善待每一位同事,做好自己在店内的职业生涯发展。

  同时认真的计划、学习知识、提高销售技能,用工作的实战来完善自己的理论产品知识,力求不断提高自己的综合素质。

  感谢公司给予我机会与信任,我一定会积极主动,从满热情。

  用更加积极的心态去工作。

  篇二:

服装店年终总结范文篇服装店年终总结范文篇当前在服装店室内设计中,存在着几种不良的倾向,有碍于服装店装修体现的顾客满意气氛,。

  服装店是为顾客设计的,在设计要求上,会存在着不少差异。

  在服装店装修中还应重视绿色设计的问题。

  因此,设计需要体现丰富的内涵。

  本文是小编为大家整理的服装店年终总结范文,仅供。

  服装店年终总结范文一:

时间过得真快,年即将成为过去,在年里我们学到了什么,收获了什么,现对年全年工作总结如下:

、在服装销售过程中:

销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买兴趣,让顾客达到消费的享受,比如:

有很多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明原因,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客聊天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵;

、其次

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