半年工作总结Word下载.docx

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年初矿委与“四大组”签订目标责任书，“四大组”与各队组、室签订《安全生产目标管理责任书》，层层签订目标责任书，安排部署本年度的安全生产工作，明确了工作重点和奋斗目标，形成了“人人肩上有责任、个个心中有任务”的管理格局，使各项目标在责任上精确无隙，标准上细致入微，考核上严格到位，制定管理目标时做到条文细化，指标明确，数据清晰，干部清楚，职工明白。

坚持矿长跟（值）班及井下交接班制度，深入现场，深入一线，不断提高安全管理的针对性、超前性、及时性和有效性，针对安全薄弱环节，安全重点工程实施重点管理、专人负责，井下每项工程开工前有作业规程、技术操作规程和安全防范措施、施工日志，坚持周检查，月验收制度，加大了安全检查的深度和密度。

进一步完善、整理安全管理相关制度，重新整理装订了两次58本。

前半年我矿共接受省、市、县级以上组织的检查5次，提出问题和建议22条，乡安检站检查7次，提出问题15条，矿安检组检查19次，提出问题85条，对各级提出的问题按照“四定一落实”的原则已全部进行整改，整改率100%。

2、加强全员安全培训工作。

年初我们积极利用复产复工前的时间，组织我矿从业人员，进行了集中宣传、培训。

组织了专题宣讲会给广大干部职工宣讲《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，开展了形式多样的宣传活动，在调度室、会议室、宣传栏等醒目位置张贴悬挂《七条规定》版牌3个，发放《七条规定》学习小卡片300个，并组织所有班组长以上管理人员与矿长签订《七条规定》承诺书共40份，并就《七条规定》相关内容组织了考核，共发放试卷40份，全部收回考核成绩均合格；

恢复生产后，我矿随即开展了第一期全员安全技术培训，在安全培训上采取灵活多样的方式，利用班前会、队务会和集中培训，组织职工学习党和国家的安全生产方针、“三大规程”、《七条规定》、新版《煤矿质量标准化基本要求及评分办法》、《煤矿职业危害防治》、《煤矿防治水规定》、《煤矿清洁生产》等知识，在培训中，我们始终坚持“以人为本”的安全管理理念，以严格的制度，严明的组织纪律，促进培训工作的全面落实，为确保培训质量，各队组负责人，亲临现场指挥，使组织纪律得到加强。

同时，采取针对性的培训方法，认真查找安全管理中的不足，切实做到了培训为安全服务，培训的目的在于提高职工的安全素质。

培训工作始终体现出以“提高理论水平为标准，以提高实际操作技能、增强全员安全意识”为宗旨，确保培训不走过场，为了提高矿干部对培训工作的重视程度，矿领导严把培训质量关，定期不定期抽查培训的进度情况，利用队务会、安全生产调度会指导培训工作，使广大干部职工对培训工作有了全新的认识。

实现安全技术培训工作规范化、长期化、不断增强职工的法制观念和安全意识，提高了职工安全管理水平，技术操作水平和防灾、抗灾、自我保安意识，使职工队伍的整体安全技术素质有了较大的提高，从而促进安全生产的持续、稳定、健康发展。

前半年共办安全板报6期，组织全员安全培训两期，参加培训665人次，参训率为100％，并对新职工由安全生产技术组负责组织了专项安全技术培训，培训时间不少于72学时，并由老职工一对一带领从事作业。

3、建设安全质量标准化矿井。

根据各级部门安全生产要求，在巩固去年安全质量标准化成果的基础上，我们以贯彻新版《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》（试行）达标和安全程度评估、评价为重点，坚持“硬件抓投入、软件抓完善”的原则，以加强企业的内部管理，消除事故隐患，将各项工作逐级分解，围绕谁主管谁负责的原则开展工作，并对通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援和调度10个方面的工作由生产技术部门负责，每月25日进行验收打分，对各环节进行全面摸底自查，按“四定一落实”和“四不放过”的原则，全面予以整改完善，对验收中存在的不足矿安检组、技术人员认真分析，精心整改，争取在今年的验收中晋等升级，达到省级一级标准。

4、加大隐患排查力度，狠反三违。

通过严明组织纪律，严格各项安全管理制度，认真落实矿干部巡回检查制度，隐患整改做到立足现场，发现问题在现场，处理问题在现场，安排整改在现场，我们将“三违”作为安全生产工作的突破口，常抓不懈，使各项管理制度落到实处，促进安全工作上台阶、上水平。

所以矿委会一班人至始至终要求干部职工要严格按照规章制度办事，严格遵守“三大规程”做到制度面前没有特殊化，不论谁违反制度，都要查处，将质量标准化延深到各工种、各岗位，细化“三违”处罚范围，加大安全处罚力度，前半年共处理各层管理人员19人次，罚款3600元，职工145人次，罚款15900元，随着“三违”查处力度的不断加大，违章违纪现象明显减少，有力的保障了安全生产的顺利进行。

特别是细节上的问题，进行反复排查，努力克服各种不良倾向，杜绝习惯性违章问题的发生。

5、狠抓“一通三防”管理工作。

“一通三防”工作是煤矿安全生产中的重中之重，加强“一通三防”工作管理是实现安全生产的关键环节，从灌浆、通风、瓦斯治理方面落实，按照“以风定产、监测监控”的原则，主要从调整风路、保证风量充足、对于停工停风的工作面或盲巷坚决封闭，不留隐患；

坚持瓦斯巡回检查制度，对于易积聚瓦斯的工作地点采取加强通风，严禁瓦斯超限作业，及时调整风路，处理局部瓦斯积聚；

加强火区管理，及时安装管路，用黄泥灌浆的方式超前防范；

安装防尘管路对溜煤眼及采掘巷道进行喷雾洒水降尘，保证职工身体健康，防止职业病的危害。

5月份因工作面上部发火，回采工作面一氧化碳经常超限的严重局面，矿“两委”高度重视，深入一线指挥战斗，采取打钻注浆、注入氮气的办法对火区进行有效控制，注浆量达到14660m³

，注氮量8653m³

，经矿山救护大队侦查正常后对工作面进行启封，现已正常生产。

二“安全生产月”活动的开展情况：

为了全面贯彻落实国家、省、市、县关于开展“安全生产月”活动，切实加强安全管理工作的指示精神，认真贯彻乡安委会的安排，从6月1日开始在全矿范围内集中开展“安全生产月”活动，及时排查各类安全隐患，切实加大整改力度，逐步扭转事故多发态势，全力维护矿区安全稳定形势。

我们主要做了以下几个方面的工作：

1、加强组织领导，建立健全组织机构，成立以矿长为组长，安全生产矿长为副组长，安全生产组成员为组员的“安全生产月”活动领导小组，下设办公室，成立了专门的组织机构负责活动开展的各项工作。

2、广泛宣传，召开各种会议，制作安全文化宣传牌，形成全矿上下齐参与的工作格局。

制定了《开展安全生产月活动实施方案》，召开各种层次的动员大会，在会上全矿广大干部职工认真学习市、县、乡关于开展安全生产月活动的有关文件精神，安排部署了我矿开展安全生产月活动工作的实施方案，以“强化安全基础，推动安全发展”为主题，进一步靠实安全责任，明确了工作目标、工作任务和工作要求，扎实有序的推进“安全生产月”的各项工作顺利开展，为安全生产营造了浓厚的氛围。

3、结合第二期全员安全技术培训，组织全矿干部职工观看了《安全发展，成就辉煌》、《伤逝》、《职责》、《生产安全事故典型案例盘点》《安监局长》等主题宣传及警示教育片，通过观看对典型事故进行了剖析，吸取事故教训，提升了广大职工的安全生产意识。

三、元至六月份，主要经济指标的完成情况：

受政策性停产影响，自2012年9月25日停产至2013年4月10日接到复产通知，我矿共计停产197天，在接到省安全生产监督管理局复产通知后我矿对井上下各个环节进行了全面的自查自改，于2013年4月15日启封，全矿安全生产工作运行进入正常，我矿针对井下长期停产实际情况及煤矿井下紧急避险系统工程建设规定时限，经乡安委会同意，调整了采掘计划，从5月6日起二次停产至7月8日后正常生产，现累计生产原煤2.9万吨，销售原煤2.45万吨，销售收入880万元，上缴税金397万元，实现利润144万元。

四、经营销售情况：

经营销售管理是实现企业经济效益最大化的关键环节，面对不同的市场需求，在巩固老用户，发展新用户上下功夫，做到“顾客至上，信誉第一”的宗旨，即要满足用户的需要，又要拓宽产品的营销渠道，吸引更多的用户，才能使产品既不积压，又不降价倾销，最终实现效益最大化，为此，我们抢抓机遇，找市场，开拓销路，最终实现效益最大化。

组织销售人员找市场，寻销路，根据市场行情及时调整煤价，抢抓煤炭市场价格上扬的大好机遇，改变观念，加强品种煤的筛选和加工，严明销售制度，提高“三炭率”，不断拓宽市场渠道，提高煤炭质量，提高服务质

五、项目建设完成情况：

2013年度我矿项目建设计划总投资742万元，前半年共完成投资490.7万元，占项目计划的66.1％。

1、土建工程，共3小项，计划投资196万元，现完成投资127.7万元。

（1）完成炸药库护坡砌筑工程400立方米，投资16万元。

（2）完成（新增项目）炸药库提升改造工程，投资30万元。

（3）筛选系统改造工程，计划投资150万元，现完成土方开挖20773㎡，投资28万元；

购置筛煤机一台，投资8万元；

钢选煤楼工程设计45.7万元，其他配套工程正按照施工设计逐项组织施工，目前完成投资81.7万元。

2、挖潜改造项目，共3小项，计划投资344万元，现完成投资103.8万元。

（1）开拓岩巷400米，每米投资4400元，计划投资176万元，现完成岩巷开拓120米；

投资52.8万元，占计划的30％。

（2）开拓煤巷800米，每米投资600元，计划投资48万元，现完成煤巷开拓700米；

投资42万元，占计划的87.5％。

（3）11＃矿用工字钢钢性支护改造，计划投资120万元，现已完成105万元，占计划的87.5％。

3、设备购置项目，共3小项，现完成投资52万元。

（1）完成800米4寸无缝钢管及接头配件购置，投资16万元。

（2）完成2000米2寸无缝钢管及接头配件购置，投资36万元。

（3）（新增项目）购置2×

22KW650皮带输送机5台、煤层注水泵1台，此项工作暂未实施，设备价格正在考察中。

4、（新增项目）井下紧急避险系统避难硐室建设项目，计划投资150万元，已完成井巷工程投资50万元；

完成设备购置合同签订及预付款项13万元，设备安装及其他配套工程正按照施工设计逐项组织施工，现完成投资63万元。

六、企业党建工作情况：

3月1日，我们组织留矿人员集中观看了党的“十八大”会议，召开了不同层次的“十八大”会议精神贯彻会。

利用周一学习例会组织矿干部、职工全面学习党的各项方针政策、廉政建设及上级党建方面的文件精神，发放笔记本100本，撰写心得体会60余篇，通过党建抓班子，使党员干部的思想觉悟有了很大的提高，矿内呈现出了生机盎然的，团结向上的良好景象，春节前夕我矿对退休老干部、贫困户、困难党员进行了慰问，给予经济上的帮助，送去了基层党组织的关怀和温暖；

通过学习，转变党员干部的思想观念，明确了任务，凝聚了力量，提高了党员的素质，强化党员意识，充分发挥先锋模范作用，大力弘扬求真务实的精神，弘扬了正气，打击了邪恶势力，切实促进了企业的安全生产和各项工作的顺利开展，对全面推动全年各项工作打下了坚实基础。

七、上半年投入社会公益事业和支农方面的工作：

半年来，我矿支持“三农”建设资金950万元；

上缴利润及支持东沟社区社会事业发展资金850万元；

支付社区人员工资及社区60岁以上老人生活补助金共95.58万元；

上交管理费89.94万元；

发放职工工资368.25万元。

八、存在的问题：

通过分析